上海2010年9月19日電 /美通社亞洲/ -- 翰威特2010年全面薪酬福利研究結(jié)果顯示，2010年中國實際薪資增長預(yù)算為8.4%，機械設(shè)備行業(yè)在一二類城市分別達到了7.2%及7.4%。在2011年的預(yù)期增長上也繼續(xù)表現(xiàn)對未來的樂觀態(tài)度，分別達到了7.7%及8.5%。在校園招聘方面，一類城市應(yīng)屆本科生的起薪也有溫和的成長達到6.5%。而在二類城市增長則超過行業(yè)內(nèi)平均增幅，達到7.9%。此項研究共有全國近兩百家行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)參與。
行業(yè)整體趨勢--行業(yè)氣氛明顯樂觀，發(fā)展偏重二類城市，人員增長的重點則有明顯分化。
行業(yè)內(nèi)對2010年的銷售增長預(yù)期平均超過15%。二線城市的銷售預(yù)期更是超過08的數(shù)據(jù)達到自07年以來的較高峰。在一線城市的96家參與公司有64.5%預(yù)測有超過10%的增長。在全國范圍內(nèi)則有超過17%公司預(yù)測有超過30%的增長。銷量的樂觀預(yù)期自然也伴隨著人員的增長。雖然總體增長態(tài)勢是確定的，但在一二類城市，人員成長的速度及配置有明顯的分化。
在速度方面，二線城市的預(yù)期增速達到16.6%，超過一線城市達4.2個百分點。這點如果參照外圍環(huán)境及政府的開發(fā)大西部的政策方向，是很符合預(yù)期的。根據(jù)國家統(tǒng)計局2010年一月至七月份數(shù)據(jù)，上海及北京在固定資產(chǎn)投入的環(huán)比成長率上在各個區(qū)域間敬陪末座。上海甚至呈現(xiàn)負增長的姿態(tài)。而居于前十名的其他地區(qū)均有超過30%的成長率。由于機械設(shè)備行業(yè)銷售的產(chǎn)品就是固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)成長率近似于其市場規(guī)模增長率。換而言之，二線城市展現(xiàn)的是市場規(guī)模的高速擴張，而一線城市的市場發(fā)展則已進入穩(wěn)定期并基本上與當(dāng)?shù)乜傮w經(jīng)濟成長有著緊密的聯(lián)系。而是要在穩(wěn)定的市場中進行零和式的激烈競爭，還是在高成長市場獲取高收益，相信是個容易的選擇。
在配置方面，一線城市的人員增長主要在銷售，工程及后勤方面。二線城市的增長主要在生產(chǎn)及供應(yīng)鏈方面。一線城市參與公司有超過三成的客戶均表示會增加銷售人員，而平均成長率則在22.1%。雖然僅有20%的參與公司表示會增加工程技術(shù)人員，但平均成長率則可達到25%。而這兩個職位的主動離職率勢必會在接下來的Q3、Q4達到一個較去年遠為高的一個水平。在二線城市方面，超過四成的參與公司表示會增加生產(chǎn)人員，平均增長高達34.6%。另外，在供應(yīng)鏈方面，也有近三成的預(yù)期增長。
一二線城市的人員成長配置的差異，反映了一線城市作為商務(wù)中心，二線城市作為生產(chǎn)基地的現(xiàn)實及比較優(yōu)勢。一線城市的優(yōu)勢展現(xiàn)在相對充沛的高階人才，而二線城市的優(yōu)勢在于相對廉價的初級勞動力。這兩點并不是新的概念，然而后者的差異在可預(yù)見的未來會越來越顯著，從而加深機械設(shè)備企業(yè)在一二線城市的人員配置及組織結(jié)構(gòu)的分化。首先，政府不斷自政策上鼓勵產(chǎn)業(yè)升級。二來，一線城市的高物價也在逼迫升級及轉(zhuǎn)型的發(fā)生。自2010年以來一類城市，尤其是上海，明顯在初級工人的薪資及招聘出現(xiàn)壓力。一方面招聘周期延長，另一方面漫天要價的情況亦履見不鮮。如考慮物價的因素，北京、上海一線工人的購買力僅達到武漢，天津，蘇州的七成。對于工人來說，這三成的差異對生活的質(zhì)量能有決定性的影響。而二線城市的投資及工作機會的增加，勢必造成一線城市的一線工人供給的減少。近期媒體上，所謂“路易斯拐點”被多次引用。從近期收集的數(shù)據(jù)來看，二線城市的加速發(fā)展間接的促使“路易斯拐點”提前在一線城市出現(xiàn)。
成功的招聘及留用銷售，一線工人及工程師是在新一波成長中的制勝關(guān)鍵。
在行業(yè)整體上升趨勢中，能否有足夠的人才來執(zhí)行戰(zhàn)略是企業(yè)能否成功達到目標的關(guān)鍵。根據(jù)翰威特與企業(yè)高層的訪談，大多數(shù)高層均表示留用人才困難已成為企業(yè)在中國市場成功的較大阻礙。而銷售人員，一線工人及工程師更是人才的兵家必爭之地。銷售帶進生意，工人完成產(chǎn)品，工程師則是企業(yè)技術(shù)及核心競爭力的代表。
機械設(shè)備行業(yè)作為提供技術(shù)服務(wù)及資本的長周期行業(yè)，對于銷售的各方面要求是很高的。機械設(shè)備行業(yè)銷售一方面要能從技術(shù)切入將自家服務(wù)及產(chǎn)品介紹給客戶，另一方面要能以商務(wù)及戰(zhàn)略角度與高層溝通敲定合同。這點可以從行業(yè)內(nèi)銷售人員的年齡得到佐證。在一線城市成熟的行業(yè)環(huán)境下，七成以上的銷售人員是超過三十歲的，而低于二十五歲的僅占到總體的百分之一。而在眾企業(yè)奮力拓展業(yè)務(wù)的過程，對于成熟有優(yōu)秀記錄銷售的爭奪也是漸趨白熱化。相較于去年數(shù)據(jù)，2010年銷售的薪資在各級別及分類都有一定增長。而翰威特定義下的高級專業(yè)銷售人員的薪資增長則是各個分類中最為顯著的。
工人在今年因為富士康及本田罷工是受到相當(dāng)關(guān)注的。在一線城市，尤其是上海，普遍出現(xiàn)流動率升高以及招聘周期延長的狀況。根據(jù)今年翰威特機械設(shè)備行業(yè)研究，一線城市工人加薪政策幅度是略高于其他級別。這似乎呼應(yīng)了之前所提及的“路易斯拐點”論。相對而言，二線城市工人的薪資增長幅度是略低于整體水平?！奥芬姿构拯c”現(xiàn)象尚未在二線城市發(fā)生。而根據(jù)翰威特直接勞動力調(diào)研，企業(yè)給工人調(diào)薪的重要理由是“當(dāng)?shù)鼗竟べY的調(diào)整”。換而言之，要在工人的層面上達到“國民收入倍增”的愿景，國家政策的驅(qū)動力會是重要的因素。
在中國，研發(fā)中心的擴張及增加，會改變行業(yè)內(nèi)雇傭及留用工程師的思維及方法。在中國對研發(fā)的投入，不論從絕對數(shù)量或整體經(jīng)濟的占比都呈現(xiàn)加速上升的態(tài)勢。然而，研發(fā)中心，尤其在汽車及機械設(shè)備領(lǐng)域，除了科研人員外，也招聘大量的包括如機械設(shè)計，電氣設(shè)計及熱能控制等等方面的工程師。研發(fā)中心的擴張及增加也因此會給于傳統(tǒng)工程部門的人才招聘與留用造成壓力。研發(fā)中心的優(yōu)勢在于抗景氣循環(huán)，收入穩(wěn)定，能提供國際項目及培訓(xùn)機會，以及技術(shù)導(dǎo)向的文化。另一方面來說，傳統(tǒng)的工程部門則能提供多樣化的職業(yè)發(fā)展通道，及較高的收入潛力。綜合翰威特的上海城市及研發(fā)中心調(diào)查報告結(jié)果顯示，一般的工程師與科研人員在固定薪酬方面并無顯著不同。但一般工程師的流動率則明顯較科研人員更受到經(jīng)濟環(huán)境的影響。
總結(jié)
機械設(shè)備行業(yè)作為一個在中國發(fā)展成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，其整體發(fā)展乃是受到宏觀經(jīng)濟及國家政策的制約。在后金融危機時代，中國經(jīng)濟重回強勁增長的背景下，行業(yè)整體的前景是穩(wěn)步向上的。在新一輪增長中，二線城市的業(yè)務(wù)拓展，總體在銷售，工人及工程師的留用將會是行業(yè)內(nèi)的制勝關(guān)鍵。
關(guān)于翰威特公司
翰威特是世界較早提供人力資源咨詢和外包服務(wù)的公司，擁有65年的專業(yè)咨詢經(jīng)驗，并且在紐約證券交易所上市（上市代碼為 HEW ）。我們?yōu)槌^2,400家機構(gòu)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，并且代表超過350家企業(yè)為其全球數(shù)百萬在職和退休員工進行人力資源管理，提供醫(yī)療、薪酬與退休計劃。我們擁有約24,000名員工，分布在全球35個國家的分支機構(gòu)。更多信息，請訪問：http://www.hewittasia.com 。
