-- 智尊測評論道最具領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)及實踐
中國廣州2010年12月17日電 /美通社亞洲/ -- 12月16日下午，近200名知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及人力資源總監(jiān)云集廣州中信廣場，一起論道有關(guān)全球最具領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)較佳實踐的分享及領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用的話題。論壇中，嘉賓分享了大量最具領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)的實踐經(jīng)驗和閃光之處，并與不重視領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與發(fā)展的企業(yè)進(jìn)行了深度對比，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)成為目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期企業(yè)生存發(fā)展的第一要務(wù)。與會的來賓也就該主題，分享了自己企業(yè)的經(jīng)驗與心得，并提出很多現(xiàn)階段最關(guān)注問題，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。
本次論壇是由中國企業(yè)中高層管理人才測評第一品牌 -- 智尊測評主辦，主辦方負(fù)責(zé)人及主講人智尊測評總經(jīng)理張軍照表示，在智尊測評長期服務(wù)企業(yè)的過程中，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的問題已經(jīng)成為目前企業(yè)快速發(fā)展所面臨的較大困擾之一?！捌髽I(yè)往往只重視找優(yōu)質(zhì)的種子，卻不知道企業(yè)自身的土壤是什么樣的特性，是否適合這顆種子的發(fā)芽與成長。”張軍照通過智尊測評8年來對眾多知名企業(yè)高端人才選拔把關(guān)的實際案例，跟企業(yè)深入分析了如何尋找與企業(yè)文化和需求相匹配的種子，如何找到最適合企業(yè)發(fā)展要求的人才。
作為論壇邀請的主講嘉賓，怡安翰威特大中華區(qū)副總裁許鋒談到，未來的5年中企業(yè)將面臨人民幣升值、勞動力成本大幅提升以及原材料成本翻倍的巨大挑戰(zhàn)，這意味著企業(yè)必須將更多的資源轉(zhuǎn)向投入到存量人才的開發(fā)和優(yōu)化上，挖掘人才潛力，做好核心人才領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)，才能提高人才使用效率，這將是未來企業(yè)發(fā)展模式的重大轉(zhuǎn)型。
智尊測評多年的合作伙伴京信通信人力資源總監(jiān)江洪明有感而發(fā)，他談到在組織的變革中，外部的智力資源介入是不可或缺的，尤其在人力資源這一塊，很多企業(yè) HR 隊伍本身薄弱，很難吃透公司究竟要的是什么，也就難以起到推動作用。他表示，通過智尊測評的科學(xué)工具對人才把關(guān)，讓高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊從最初的3000多名員工發(fā)展到目前10000多名員工，效果可見一斑。
會后，大多數(shù)嘉賓表示，領(lǐng)導(dǎo)力的問題，正是企業(yè)大踏步發(fā)展最需要解決的問題，論壇的內(nèi)容將為企業(yè)高速、可持續(xù)發(fā)展提供很好的借鑒。
關(guān)于智尊測評
智尊企業(yè)管理顧問有限公司（“智尊測評”）成立于2002年5月，是中國較早專注于為企業(yè)中高層管理人員選聘、素質(zhì)提升與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提供全方位人才管理服務(wù)的專業(yè)人才測評機構(gòu)之一，智尊測評迄今已為超過80萬人次的精英人才提供過專業(yè)的人才測評服務(wù)，并已成功建立起中國本土完備人才測評常模數(shù)據(jù)庫。先后榮膺“中國企業(yè)中高層管理人才測評第一品牌”，“中國人才測評服務(wù)客戶滿意首選品牌”，“中國人才測評行業(yè)最具成長性服務(wù)機構(gòu)”等殊榮。智尊測評目前為全球著名心理測量機構(gòu) PEARSON 中國區(qū)戰(zhàn)略合作伙伴及全球著名人力資源管理咨詢公司 Aon Hewitt（怡安翰威特）在中國大陸地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力測評唯一戰(zhàn)略合作伙伴。
