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該解決方案提供更準(zhǔn)確的情境洞察，幫助組織做出最佳人才流動決策，包括領(lǐng)導(dǎo)人才流動
倫敦2021年4月13日 /美通社/ -- 人力科學(xué)和人才解決方案的全球領(lǐng)先企業(yè)SHL通過其Mobilize方案，永久性改變?nèi)瞬帕鲃痈窬?，通過情境的獨(dú)特和變革性力量，提高了人才流動決策的準(zhǔn)確性。該解決方案提供的服務(wù)之一是對領(lǐng)導(dǎo)者流動的支持。
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利用情境，組織做出正確領(lǐng)導(dǎo)者流動決策的概率提高4倍，包括識別高潛力、做出戰(zhàn)略調(diào)整、進(jìn)行繼任規(guī)劃以及合并和收購等，而所有這些與領(lǐng)導(dǎo)者流動相關(guān)的服務(wù)都來自同一套解決方案。
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從數(shù)字化到多元化和包容性工作的激增，過去幾年中世界發(fā)生了巨大變化。根據(jù)Gartner 2020人力資源優(yōu)先事項(xiàng)調(diào)查，90%的員工需要在當(dāng)前崗位上學(xué)習(xí)新技能；83%的企業(yè)正在創(chuàng)建新職位；44%的組織正在進(jìn)行重組。這意味著人才流動是一個必備的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，也是在這個轉(zhuǎn)型時代保持敏捷性和相關(guān)性的關(guān)鍵所在。
“調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)者不是一件一蹴而就的事情。 它涉及到了解迫切需要的內(nèi)容、長期業(yè)務(wù)需求、差距以及必須如何迅速解決這一差距，”SHL首席人力資源官Teri Ellison表示。“識別領(lǐng)導(dǎo)者的潛力、領(lǐng)導(dǎo)者未來的技能和能力，以及建立可確保其流動性的發(fā)展計劃，都可以實(shí)現(xiàn)，但需要抓住重點(diǎn)。如果在單一平臺內(nèi)洞察不力，則領(lǐng)導(dǎo)者流動可能成本高昂、速度緩慢，并且往往會導(dǎo)致錯誤決策。”
SHL的Mobilize解決方案也非常敏捷，可快速適應(yīng)具體情境。因此，組織可以簡單地替換、添加或刪除情境，以便確確實(shí)實(shí)地高瞻遠(yuǎn)矚。
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