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倫敦2022年1月28日 /美通社/ -- 人力科學和技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者SHL最近贊助了Lighthouse Research發(fā)布的一份報告，其中揭示職業(yè)流動性如何成為將高辭職率轉(zhuǎn)變?yōu)楦弑Ａ袈实年P(guān)鍵。
根據(jù)該報告，如果有職業(yè)發(fā)展機會，88%的員工會在一份工作上呆得更久。該報告還發(fā)現(xiàn)，高績效企業(yè)強調(diào)人才流動重要性的可能性高30%，以讓每個人在職業(yè)發(fā)展責任方面發(fā)揮積極作用。
SHL解決方案架構(gòu)師Erin Crask表示：“你我都知道下面這個問題背后的真相，誰可以掌握職業(yè)流動性？ 我們每一個人：員工必須采取主動，經(jīng)理必須提供資源和指導(dǎo)，人力資源/培訓必須制定政策來支持員工，而最重要的是，高管必須擁抱成長文化。”
該研究還顯示，人才流動可以幫助公司接入未來25年內(nèi)數(shù)萬億的GDP增長。
Lighthouse首席研究官Ben Eubanks表示：“研究顯示，隨著世界人口的增長，消費者需求增加，全球GDP將增長為大約當前規(guī)模的三倍。這意味著對人力和績效的需求更大，而從人力中獲得價值的最佳方法是讓他們投入其中。根據(jù)各種研究來看，敬業(yè)度的真正核心是職業(yè)發(fā)展和流動性?！?/p>
在人才稀缺的世界中，充分利用現(xiàn)有的合格人才是一項出色的舉措，也是朝著人才高保留率邁出的正確的第一步。
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