上海2009年12月28日電 /美通社亞洲/ -- 源自美國的金融危機自2008年擴展為全球性金融危機以來，越來越融入全球經(jīng)濟的中國經(jīng)濟體也遭受著不同程度的影響，經(jīng)歷了“民工返鄉(xiāng)潮”、“出口企業(yè)倒閉潮”、“全球范圍裁員降薪潮”之后，企業(yè)員工對金融危機也有了切身體會。一時間，“臥巢過冬”成了大家普遍的心理意識。然而，隨著政府強有力經(jīng)濟刺激措施的出臺，自2009年6月以來，包括汽車、醫(yī)藥、高科技-半導(dǎo)體在內(nèi)的多個行業(yè)均出現(xiàn)較明顯好轉(zhuǎn)，而隨著經(jīng)濟刺激影響的進(jìn)一步發(fā)散，除化工和高科技-其他行業(yè)外，所有行業(yè)均出現(xiàn)不同程度的回暖。
在這種背景下，員工的薪酬福利發(fā)生了怎樣的變化？受金融危機影響程度不一的各行各業(yè)，薪酬漲跌的幅度又體現(xiàn)出怎樣的差異性？為了對上述問題產(chǎn)生最直觀的認(rèn)知，全球著名人力資源管理咨詢與服務(wù)外包公司翰威特咨詢聯(lián)合萬仕道獵頭網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)理人網(wǎng)對全國近萬名職業(yè)經(jīng)理人(1)進(jìn)行了問卷調(diào)研，共收回有效問卷9243份，涵蓋消費品、電子、房地產(chǎn)、金融、咨詢、機械、醫(yī)藥、化工、服務(wù)業(yè)等各個領(lǐng)域。
從本次調(diào)研結(jié)果來看，大部分職業(yè)經(jīng)理人的薪酬在過去一年變化不大或有所下降，其下降的比例隨不同行業(yè)也呈現(xiàn)出較大的差異性，然而，在凍結(jié)薪酬的主旋律下，也有部分企業(yè)逆市漲薪，行業(yè)內(nèi)外，上演冰火兩重天。
具體來看，全國范圍內(nèi)超過一半職業(yè)經(jīng)理人的工資在過去一年沒有明顯變化，15%左右的職業(yè)經(jīng)理人工資降幅超過10%，而在半導(dǎo)體行業(yè)這一比例超過25%；漲薪方面，23%的職業(yè)經(jīng)理人工資漲幅在10%到30%之間，金融行業(yè)這一比例超過40%，成為過去一年中漲薪范圍最廣的行業(yè)。而在福利方面，電子行業(yè)削減最為明顯，超過50%的職業(yè)經(jīng)理人表示公司福利有不同程度的減少，其中，軟性福利(2)減少最為普遍；而與之相對應(yīng)，80%左右醫(yī)藥行業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人表示公司福利并未減少，甚至有所增加（17%）?！?/p>
事實上，翰威特咨詢經(jīng)過對中國員工的敬業(yè)度進(jìn)行的研究得知，薪酬是中國員工對所在企業(yè)是否敬業(yè)、是否能為企業(yè)付出努力與貢獻(xiàn)的主要影響之一。從這個角度來說，在能否客觀的考核與評價職業(yè)經(jīng)理人的績效以外，企業(yè)是否提供具有競爭力的薪酬以留任優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展顯得尤為重要。
(1) 職業(yè)經(jīng)理人：企業(yè)中各職能主管及初級管理崗位以上的各級管理人員
(2) 如糖果、飲料、聚餐
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翰威特致力于在世界范圍內(nèi)為各類企業(yè)提供卓越的人力資源咨詢服務(wù)和外包解決方案，幫助企業(yè)預(yù)測和解決復(fù)雜的人才、福利以及相關(guān)的財務(wù)難題。翰威特與企業(yè)一起，設(shè)計、實施、溝通一系列相關(guān)的人力資源、退休養(yǎng)老、投資管理、薪酬福利和高端人才戰(zhàn)略管理策略。自1940年以來，翰威特一直致力于為客戶提供卓越的服務(wù)，在30多個國家擁有超過23,000名員工，在全球范圍內(nèi)幫助客戶實現(xiàn)卓越經(jīng)營。
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