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翰威特:金融危機(jī)后,回看企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人的雙向選擇

2009-12-22 18:52 5972

上海2009年12月23日電 /美通社亞洲/ -- 近日,全球著名人力資源管理咨詢與服務(wù)外包公司翰威特咨詢發(fā)布了2009年前三季度人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告。報(bào)告顯示,盡管金融危機(jī)給中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大沖擊,但整體上中國(guó)各行業(yè)已開(kāi)始呈現(xiàn)回暖的趨勢(shì)。值此金融危機(jī)一周之際,翰威特咨詢聯(lián)合萬(wàn)仕道獵頭網(wǎng)、21世紀(jì)經(jīng)理人網(wǎng)對(duì)全國(guó)近萬(wàn)名職業(yè)經(jīng)理人(1)進(jìn)行調(diào)查,以探究經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下,企業(yè)雇主與職業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己“另一半”的擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

金融危機(jī)下,企業(yè)選擇怎樣的人才?

伴隨金融危機(jī)的沖擊,企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑,企業(yè)為了生存、發(fā)展,迅速采取各種措施應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī),以期渡過(guò)難關(guān)。其中,最為常見(jiàn)的是控制人員編制和控制薪酬成本兩種做法。翰威特人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告顯示,直至09年第三季度,仍有14.5%的企業(yè)表示凍結(jié)全公司招聘計(jì)劃。而較早受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊的汽車、電子、半導(dǎo)體行業(yè)早在2008年第四季度便開(kāi)始了不同程度的裁員活動(dòng)。與此同時(shí),大多數(shù)公司選擇了凍結(jié)薪酬調(diào)整計(jì)劃以降低薪酬成本。2009年6月,全國(guó)薪酬實(shí)際平均增長(zhǎng)率僅為5%左右,而在2008年4月的翰威特全面薪酬評(píng)估中,市場(chǎng)對(duì)2009年的調(diào)薪預(yù)測(cè)值為10.2%。

與公司大幅裁員和凍結(jié)薪酬增長(zhǎng)形成鮮明對(duì)比的,是企業(yè)方對(duì)專業(yè)、高效人才的求賢若渴。在仍然進(jìn)行的招聘活動(dòng)中,絕大多數(shù)的企業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員仍然存在很大的需求。在高科技行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)以及半導(dǎo)體行業(yè),所有參與調(diào)研的公司都表示對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了招聘。而銷售、生產(chǎn)、研發(fā)方面的專業(yè)技術(shù)人員,更是企業(yè)方最為關(guān)注的。招聘專業(yè)人才的同時(shí),企業(yè)方同樣看重對(duì)高績(jī)效人才的留用,翰威特人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告顯示,有30.6%的企業(yè)在金融危機(jī)大背景下對(duì)高績(jī)效員工進(jìn)行了薪酬的特殊調(diào)整。

金融危機(jī)下,職業(yè)經(jīng)理人選擇怎樣的企業(yè)?

通過(guò)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的調(diào)查發(fā)現(xiàn),早在2008年的下半年,職業(yè)經(jīng)理人們就已經(jīng)感受到了金融危機(jī)。同時(shí),在金融危機(jī)中業(yè)績(jī)受挫較為嚴(yán)重的高科技行業(yè)(包括半導(dǎo)體、電子和高科技其它)和汽車行業(yè),有10%以上的職業(yè)經(jīng)理人從“公司裁員”中切身感受到金融危機(jī)。翰威特人力資源實(shí)踐滾動(dòng)報(bào)告顯示,2009年上半年全國(guó)主動(dòng)離職率為7.3%,較去年相比有明顯下降,由此看來(lái)在金融危機(jī)的背景下,職業(yè)經(jīng)理人跳槽更加謹(jǐn)慎了。

但另一方面,在對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)另一組有趣的數(shù)字,在過(guò)去的一年里換過(guò)工作的職業(yè)經(jīng)理人中,超過(guò)35%的人是因?yàn)樵瓉?lái)的工資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力而跳槽的,而金融行業(yè)在這方面問(wèn)題尤其突出,比例高達(dá)45.6%。與此同時(shí),除工資缺乏競(jìng)爭(zhēng)力之外,企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)狀況、工作環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)的魅力、同事間的默契等也是職業(yè)經(jīng)理人關(guān)注的主要對(duì)象,僅有很少一部分人認(rèn)為“活兒多”是他們跳槽的原因。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在金融危機(jī)環(huán)境下,職業(yè)經(jīng)理人的工作壓力增加了,身體上一直處于亞健康狀態(tài)的比例較高,但收入整體沒(méi)有明顯上漲,在生活方面的支出也只有更加注重節(jié)省,40%的受訪者表示過(guò)去的一年里心情并不太好。但這一人群的抗壓能力較強(qiáng),在嚴(yán)峻的環(huán)境下保持輕松心情,注意勞逸結(jié)合,同時(shí)注重自身素質(zhì)的提升,這為危機(jī)過(guò)后的新一輪發(fā)展奠定了良好的心理基礎(chǔ)。

翰威特咨詢建議

經(jīng)濟(jì)危機(jī)的來(lái)臨,高績(jī)效的專業(yè)人才是帶領(lǐng)、幫助企業(yè)渡過(guò)危機(jī)的核心力量,他們的流失將必將帶來(lái)重新招聘、培訓(xùn)、乃至經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等一系列的損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意到相關(guān)人力資源政策變化對(duì)員工心理及公司穩(wěn)定所帶來(lái)的影響,與員工充分溝通,幫助公司在順利實(shí)施政策的同時(shí)規(guī)避一定的風(fēng)險(xiǎn)。要針對(duì)自身的員工群體,甄別出核心人才,并優(yōu)化企業(yè)已有的浮動(dòng)獎(jiǎng)金方案,使其更好地起到激勵(lì)、留用作用。

對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下,應(yīng)該更加注重自身文化素質(zhì)的培養(yǎng),以及知識(shí)技能水平的提高,努力將自己定位在企業(yè)的高績(jī)效核心人才,從而立于不敗之地。同時(shí),在選擇企業(yè)方時(shí),要多方位了解,尤其行業(yè)形勢(shì)整體不景氣時(shí)選擇跳槽要更加謹(jǐn)慎。

關(guān)于翰威特

翰威特致力于在世界范圍內(nèi)為各類企業(yè)提供卓越的人力資源咨詢服務(wù)和外包解決方案,幫助企業(yè)預(yù)測(cè)和解決復(fù)雜的人才、福利以及相關(guān)的財(cái)務(wù)難題。翰威特與企業(yè)一起,設(shè)計(jì)、實(shí)施、溝通一系列相關(guān)的人力資源、退休養(yǎng)老、投資管理、薪酬福利和高端人才戰(zhàn)略管理策略。自1940年以來(lái),翰威特一直致力于為客戶提供卓越的服務(wù),在30多個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)23,000名員工,在全球范圍內(nèi)幫助客戶實(shí)現(xiàn)卓越經(jīng)營(yíng)。

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注釋:

(1) 職業(yè)經(jīng)理人:企業(yè)中各職能主管及初級(jí)管理崗位以上的各級(jí)管理人員

消息來(lái)源:翰威特
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