曾經輝煌如今不堪！10大IT公司正在走下坡路

編者按：美國知名IT雜志《eWeek》本周盤點的10大陷入困境的科技公司，他們曾經輝煌過，但如今身陷或難逃裁員、關門、或被收購的厄運。這些公司是：1、諾基亞 2、RIM 3、雅虎 4、微軟 5、思科 6、巴諾 7、索尼 8、松下 9、夏普 10、摩托羅拉。

　　1、諾基亞

　　諾基亞曾經是全球最大的手機制造商，也曾有著其它對手所無法追趕的優(yōu)勢。但如今，三星已經取代諾基亞全球第一大手機制造商的寶座。諾基亞的Lumia手機已經被消費者忽略。諾基亞表示，WP8的出現(xiàn)可能會助其改變困境，但這種跡象沒有顯現(xiàn)。目前，很難看出諾基亞會采取何種方式在新興市場之外的地區(qū)拓展業(yè)務，在新興市場上，諾基亞的Asha手機依舊暢銷。

　　2、RIM

　　RIM一度被認為最有可能成為全球最具主導地位的智能手機制造商，但在2007年蘋果推出iPhone之后，一切都變了。如今，RIM的產品已經被忽略，因為黑莓仍在堅持使用物理鍵盤、小顯示屏和不夠標準的應用。如果BlackBerry 10不在上述特征作出改變，那么，RIM將會深陷困境。

　　3、雅虎

　　雅虎在努力維護互聯(lián)網領域的地位上，面臨著巨大的困境。受微軟的必應搜索影響，加上廣告業(yè)務遠遠落后于谷歌，因此雅虎的搜索已是今非昔比。除非首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾（Marissa Mayer）能夠采取一些出奇制勝的措施，否則業(yè)界將很難看到雅虎會重現(xiàn)過去的雄風。

　　4、微軟

　　微軟仍能夠創(chuàng)造大量的收入，但是其Office、Windows和Xbox 360等產品卻面臨著一些問題，如今很難看到微軟有什么辦法來真正地吸引消費者。微軟在平板電腦領域幾乎毫無影響力，其智能手機平臺盡管位列行業(yè)第三，但與前兩位的Android和iOS等相比，仍存在巨大的差距。實際上，從存在和影響力等角度來看，微軟一直在苦苦追趕谷歌和其它公司。微軟將在何時才能最終明白其需要在參與競爭的諸多市場上更加努力地吸引消費者，這將是該公司需要考慮的一個重要問題。

　　5、思科

　　很長一段時間以來，思科已經陷入迷途，盡管其仍在努力吸引國內消費者。思科銷售過用于電視和其它多種用途的攝像錄像機及視頻照相機等設備。如今，思科正在努力扭轉困境，把注意力放在其核心網絡和通信設備等業(yè)務。但是，這些措施能否足以幫助思科公司在競爭日益加劇的市場上重獲領先地位，還需拭目以待。

　　6、巴諾（Barnes & Noble）

　　巴諾公司也加入了生產電子閱讀器和平板電腦等設備的集團。巴諾公司認為，其能夠生產出與亞馬遜Kindle和Kindle Fire相似水準的設備，但是，越來越多的事實表明，情況并非如此。亞馬遜擁有更好的產品、超一流的營銷戰(zhàn)略和最好的平臺——亞馬遜網站，在此平臺上，亞馬遜能夠對其產品進行有效的推廣?；蛟S，巴諾公司要學習的東西實在是太多了。

　　7、索尼

　　最近幾年，索尼一直經歷著一些令人困擾的難題。索尼親眼目睹了其HDTV（高清電視）部門的隕落、移動業(yè)務的逐漸消亡、以及大量高管在新首席執(zhí)行官平井一夫時代被替換。平井一夫表示，索尼更美好的時代就在前方，因為大量的裁員可以減少成本，而且索尼還制造了新的市場戰(zhàn)略——重點關注移動、電子圖像和游戲等業(yè)務。平井一夫的賭注是否正確，時間會給出答案。

　　8、松下

　　松下?lián)碛?8個業(yè)務部門，其中一半的運營利率不足5%，20%的部門仍在虧損。展望未來，松下預計還將裁員1萬多人，實際上，松下去年已經裁員3.6萬人。這到底是怎么回事？松下的消費者產品部門目前也是困難重重，其企業(yè)服務也不被市場看好。松下目前正遭遇著激烈的風暴肆虐，飽受困境折磨。

　　9、夏普

　　夏普是另一家未能很好適應市場變革勢頭的日本公司。據夏普公司表示，其諸多核心業(yè)務（包括醫(yī)療設備行業(yè)和圖像業(yè)務等在內）都已經衰落。夏普的電視業(yè)務可能是該公司的最后一根救命稻草了，但如今也已經奄奄一息，深陷債務之中。

　　10、摩托羅拉

　　如果摩托羅拉移動不以125億美元的價格被谷歌收購，那么如今應當都不知道該公司變成什么樣子了。盡管摩托羅拉設計了外觀漂亮的產品，但是，其營銷機制卻無法讓其產品捕捉到當今消費者的注意力。另外，摩托羅拉仍未發(fā)現(xiàn)三星在Android市場成本的秘訣。在摩托羅拉發(fā)現(xiàn)三星的成功秘密之前，估計業(yè)界將會看到摩托羅拉面臨更多的困境，當然谷歌也會因此而受到一定的牽連。

本文轉自：搜狐IT

http://it.sohu.com/20121118/n357930122.shtml