2011年四季度凈營收環(huán)比增長8.1%
2011財年凈營收增長34.5%
董事會批準發(fā)放每股0.30美元的年度現(xiàn)金股利
上海2012年3月6日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（紐交所交易代碼：GA）（以下稱“巨人”或“公司”），是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商。今天發(fā)布了截止于2011年12月31日未經(jīng)審計的第四季度及全年財報。
2011年第四季度要點:
關(guān)于歸屬股東的凈利潤從以GAAP準則計量到用Non-GAAP準則計量之間的調(diào)節(jié)表請見第8頁表格。
2011財年要點:
與2010財年業(yè)績相比：
關(guān)于歸屬股東的凈利潤從以GAAP準則計量到用Non-GAAP準則計量之間的調(diào)節(jié)表請見第8頁表格。
巨人網(wǎng)絡(luò)董事會主席兼CEO史玉柱先生這樣說：“2011年是巨人歷史上最精彩的一年，由于《征途2》的非凡表現(xiàn)，公司營收同比增長超過34%，并保持了過去八個季度營收連續(xù)增長。在保持客戶端游戲研發(fā)核心競爭力的同時，巨人正積極向頁游領(lǐng)域拓展，以把握新的成長機遇。我們的目標(biāo)不僅是進入頁游開發(fā)領(lǐng)域，而是打造出具有較高品質(zhì)和玩家號召力的網(wǎng)頁游戲。如我們近期宣布的，一位在網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域有多年成功經(jīng)驗的資深人才加盟巨人網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)帶領(lǐng)我們網(wǎng)頁游戲研發(fā)團隊。我們在網(wǎng)絡(luò)游戲自主研發(fā)領(lǐng)域積累了多年經(jīng)驗，研發(fā)團隊對頁游產(chǎn)品特點和用戶習(xí)慣的研究不斷深入，加上之前在提升網(wǎng)頁端游戲表現(xiàn)力方面堅持技術(shù)積累，巨人網(wǎng)絡(luò)堅信一定能在不久的將來為廣大玩家呈現(xiàn)頁游界的精品大作。另外，我們一直在移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)積極尋找發(fā)展機遇，同時努力實現(xiàn)我們的游戲在多平臺上的運營，如PC、網(wǎng)頁、平板電腦及手機端?？傊还苁呛畏N游戲類型，在何種平臺上運營，我們都將聚焦產(chǎn)品品質(zhì)，最終目標(biāo)是開發(fā)出有創(chuàng)新元素、可玩性高的游戲來吸引玩家。這是我們的強項，我們對此充滿信心。
展望2012年，我們對豐富的產(chǎn)品線充滿信心和期待，除了現(xiàn)有的游戲之外，還將有迎合玩家口味與習(xí)慣變化的數(shù)款新游戲上線，這其中有高品質(zhì)的MMO游戲，有網(wǎng)頁游戲的精品大作，以及備受玩家期待的自研第一人稱射擊游戲等。
2012年伊始，我們的財務(wù)和運營表現(xiàn)有了一個堅實的開端，《征途2》繼續(xù)保持增長勢頭，產(chǎn)品線持續(xù)深化和發(fā)展?；谖覀兘】档呢攧?wù)狀況和強勁的現(xiàn)金儲備，董事會通過了每股0.30美元的現(xiàn)金股利計劃，預(yù)計支付總額將約為7060萬美元。我們堅信此舉體現(xiàn)了公司為股東創(chuàng)造較大價值的努力，也是我們對公司前景充滿信心的表現(xiàn)。在持續(xù)回報股東的同時，我們也在網(wǎng)游領(lǐng)域積極尋找投資機會，以深化產(chǎn)品線發(fā)展、探索新的游戲領(lǐng)域、尋找國際網(wǎng)游市場的發(fā)展機遇?！?/p>
2011年第四季度及全年未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績
凈營收
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的凈營收為4.948億人民幣（約合7860萬美元），較上一季度的4.579億人民幣上升了8.1%；較去年同期的3.681億人民幣上升了34.4%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011財年凈營收為17.922億人民幣（約合2.848億美元），較2010財年的13.328億人民幣增長34.5%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為4.696億人民幣（約合7460萬美元），較上一季度的4.439億人民幣上升了5.8%；較去年同期的3.535億人民上升了32.8%。環(huán)比和同比的上升主要得益于《征途2》的正式上線并在2011年全年持續(xù)成長。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011財年網(wǎng)絡(luò)游戲凈營收為17.013億人民幣（約合2.703億美元），較2010財年的12.895億人民幣增長了31.9%。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ACU為667,000，環(huán)比上升0.9%，同比上升14.3%； 2011年第四季度公司網(wǎng)絡(luò)游戲的PCU為2,339,000，環(huán)比上升1.8%，同比上升36.5%。ACU和PCU的環(huán)比和同比上升得益于《征途2》玩家人數(shù)的增長。2011年第四季度網(wǎng)絡(luò)游戲的ARPU為221元人民幣，環(huán)比上升1.8%，同比上升2.8%。ARPU環(huán)比和同比有所上升，主要是得益于《征途2》的玩家對游戲愈加熟悉，付費意愿有所提升。2011年第四季度網(wǎng)絡(luò)游戲的APA為2,167,000，環(huán)比上升3.9%，同比上升28%。APA的環(huán)比和同比上升是因為《征途2》的成長帶來了更多付費用戶。
主營業(yè)務(wù)成本
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的主營業(yè)務(wù)成本為6770萬人民幣（約合1080萬美元），環(huán)比上升7.0%，同比上升19.0%。環(huán)比上升主要是因為2011年第四季度營收增加所帶來的營業(yè)稅上升，以及運維和客服人員的年終獎有所增加。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011財年主營業(yè)務(wù)成本為2.572億人民幣（約合4090萬美元），較2010財年的1.991億人民幣增長29.2%。主營業(yè)務(wù)成本的增加主要是由于營收增加所帶來的營業(yè)稅上升。
毛利潤和毛利率
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的毛利潤為4.271億人民幣（約合6790萬美元），環(huán)比上升8.3%，同比上升37.3%。巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的毛利率為86.3%，較上一季度的86.2%和去年同期的84.5%有所上升。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011財年毛利潤為15.350億人民幣（約合2.439億美元），受凈營收增長的推動，較2010財年的11.337億人民幣增長35.4%。2011財年的毛利率為85.6%，較2010財年的85.1%略有上升。
運營費用
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的總運營費用為1.341億人民幣（約合2130萬美元），較上一季度的1.137億人民幣上升了18.0%，較去年同期的1.683億人民幣下降了20.3%。運營費用的環(huán)比上升主要因為2011年第四季度的研發(fā)費用和市場推廣費用有所增加。
2011財年的總運營費用為4.562億人民幣（約合7250萬美元），較2010財年的4.377億人民幣上升了4.2%?？傔\營費用上升的主要原因是為了擴充公司產(chǎn)品線而增加了對研發(fā)的投入，為推廣新游戲增加了市場推廣活動，以及2011年政府補貼有所減少。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的產(chǎn)品研發(fā)費用為6920萬人民幣（約合1100萬美元），較上一季度的4890萬人民幣上升了41.5%，較去年同期的6660萬人民幣上升了3.9%。研發(fā)費用環(huán)比上升主要因為2011年第四季度發(fā)放了年終獎，以及給研發(fā)人員新發(fā)限制性股票而增加的相關(guān)費用。
2011財年的研發(fā)費用為2.302億人民幣（約合3660萬美元），較2010財年的1.860億人民幣增長了23.7%，主要是因為產(chǎn)品線的擴充和對現(xiàn)有游戲的持續(xù)更新及優(yōu)化，研發(fā)人員隊伍有所壯大。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的銷售和營銷費用為5530萬人民幣（約合880萬美元），較上一季度的4960萬人民幣上升了11.3%，較去年同期的3060萬人民幣上升了80.8%。銷售和營銷費用環(huán)比和同比的上升主要因為公司在2011年第四季度為《征途2》和《艾爾之光》兩款游戲公測投入了市場推廣費用。
2011財年的銷售和營銷費用為1.7億人民幣（約合2700萬美元），較2010財年的1.43億人民幣上升了18.9%，主要是為了推廣公司的新游戲，如《征途2》和《艾爾之光》。
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的管理費用為2740萬人民幣（約合440萬美元），較上一季度的2520萬人民幣上升了9.0%，較去年同期的3460萬人民幣下降了20.7%。管理費用的環(huán)比上升主要是因為2011年第四季度公司發(fā)放了年終獎。管理費用的同比下降主要是因為2011年來自存托銀行的美國存托憑證（ADR）相關(guān)的返款增加。
2011財年管理費用為1.037億人民幣（約合1650萬美元），較2010財年的1.194億人民幣下降13.2%，主要是由于更加嚴格的成本控制和來自存托銀行的美國存托憑證（ADR）相關(guān)的返款增加。
政府補貼
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的政府補貼為1770萬人民幣（約合280萬美元），主要是市政府返還的銷售稅金。返稅主要與公司的經(jīng)營性銷售業(yè)務(wù)相關(guān)，所以我們把它作為運營費用的抵減項。
2011財年政府補貼為4770萬人民幣，較2010財年的5740萬人民幣有所下降。
利息收入
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的利息收入為1450萬人民幣（約合230萬美元），上一季度和去年同期分別為3950萬和3730萬人民幣。利息收入的環(huán)比和同比下降主要是由于在2011年9月公司發(fā)放了每股3.00美元的一次性特殊現(xiàn)金股利后公司所持現(xiàn)金大幅減少。
2011財年利息收入為1.416億人民幣（約合2250萬美元），較2010財年的1.361億人民幣有所上升，主要得益于發(fā)放一次性特殊現(xiàn)金股利前資金管理更加高效。
所得稅費用
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的所得稅費用為3990萬人民幣（約合630萬美元），上一季度的所得稅收益為1930萬人民幣，去年同期的所得稅費用為2590萬人民幣。所得稅費用的環(huán)比增加主要是因為2011年第三季度公司認列了6300萬人民幣遞延所得稅資產(chǎn)（資產(chǎn)負債表上的遞延所得稅資產(chǎn)增加，相應(yīng)地利潤表中所得稅費用減少）。
2011財年所得稅費用為3.524億人民幣（約合5600萬美元），較2010財年的8930萬人民幣有所增加。所得稅費用的大幅增加主要是由于2011年9月發(fā)放一次性特殊股利而在2011年第二季度產(chǎn)生了一大筆一次性預(yù)提所得稅。
凈利潤
巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的凈利潤為2.464億人民幣（約合3920萬美元），較上一季度的3.613億人民幣下降了31.8%，較去年同期的2.313億人民幣上升了6.6%。凈利潤環(huán)比下降主要是由于（a）在2011年9月發(fā)放了每股3.00美元的一次性特殊現(xiàn)金股利后公司現(xiàn)金大幅減少所帶來的利息收入環(huán)比下降，（b）2011年第三季度支付一次性特殊現(xiàn)金股利時因匯率較優(yōu)產(chǎn)生了匯兌收益，而2011年第四季度未產(chǎn)生此項匯兌收益，故其他收入環(huán)比減少，（c）2011年第三季度公司一次性認列了6300萬人民幣遞延所得稅資產(chǎn)（資產(chǎn)負債表上的遞延所得稅資產(chǎn)增加，相應(yīng)地利潤表中所得稅費用減少），而2011年第四季度未產(chǎn)生此項一次性調(diào)整，故所得稅費用環(huán)比上升，（d）研發(fā)子公司改革而帶來的財務(wù)影響，即歸屬于子公司的少數(shù)股東權(quán)益環(huán)比增加，我們將在下文企業(yè)焦點與展望--研發(fā)子公司的少數(shù)股東權(quán)益部分詳細解釋。季度凈利潤的同比增加主要是由于2011年產(chǎn)品營收的增加。巨人網(wǎng)絡(luò)2011年第四季度的凈利潤率為49.8%，上一季度和去年同期分別為78.9%和62.8%。
2011財年凈利潤為8.8億人民幣（約合1.398億美元），較2010財年的8.112億人民幣增長了8.5%。2011財年的凈利潤率為49.1%，較2010財年的60.9%有所下降。
現(xiàn)金,現(xiàn)金等價物和短期投資
截至2011年12月31日，巨人的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和短期投資的總值為18.701億人民幣（約合2.971億美元）。截至2011年9月30日為19.148億人民幣，環(huán)比下降4470萬人民幣主要由于（a）對云峰基金的5000萬美元投資，用于購買阿里巴巴集團股票，和（b）在2011年9月董事會批準的一項總額不超過5000萬美元的股票回購計劃下對公司股票進行了回購，同時受2011年第四季度自由現(xiàn)金流增長部分所抵消。
現(xiàn)金股利
巨人網(wǎng)絡(luò)宣布向2012年3月23日（美國東部時間）交易結(jié)束時登記在冊的持股股東派發(fā)每股0.30美元的現(xiàn)金股利，并將于2012年4月9日（美國東部時間）向股東支付。公司預(yù)計本次現(xiàn)金股利支付總額為7060萬美元。
企業(yè)焦點與展望
老征途系列— 2011年第四季度，《征途》全新資料片正式推出，在新資料片中推出了第8個全新職業(yè)，與其配合推出的免費洗點、裝備互換活動大幅提升了在線玩家的活躍度，同時也吸引了大批老玩家回歸?！墩魍緫雅f版》在2011年第四季度推出新資料片“家族榮耀”，對家族功能進行了全面優(yōu)化，大大促進了家族成員間的凝聚力與對游戲的粘著度。《綠色征途》在第四季度推出新資料片“戰(zhàn)魂覺醒”。玩家對于新功能表現(xiàn)出很大的熱情，反饋積極。
征途2—2011年第四季度，《征途2》推出了名為“財神來了”的賀歲片，更新了大量有助于在春節(jié)期間提升玩家游戲感受的措施。同期，“華山論劍”大型跨區(qū)PK賽正式舉行，吸引了大量玩家參與。2012年1季度，《征途2》將不斷優(yōu)化新功能，保持玩家活躍度，并著手準備《征途2》第一部大型資料片，該資料片將以跨區(qū)玩法、中立區(qū)玩法、家族幫會玩法為核心內(nèi)容，預(yù)計將在4月份推出。同時《征途2》也將推出微客戶端，大幅降低玩家進入門檻，并準備在適當(dāng)時機利用微端與平臺類公司進行合作或聯(lián)運，擴大《征途2》的用戶群。此外，海外市場會成為《征途2》的一個新增長點，目前已在臺灣上線，玩家反應(yīng)熱烈，其他國家和地區(qū)的出口代理也在積極洽談中。
巨人—2011年第四季度，《巨人》推出了新資料片，主要包含裝備精煉系統(tǒng)，鐵血戰(zhàn)場副本等功能。通過提升用戶追求來增加游戲的粘性。公司預(yù)計將根據(jù)玩家喜好和反饋在2012年第一季度對資料片新功能進行持續(xù)調(diào)整。
仙途—2011年第四季度繼續(xù)保持公測后的良好態(tài)勢，推出首部資料片“封神演義”，主要增加了核心的PVP玩法，促進玩家之間的互動，強化玩家之間的競爭，受到了玩家的歡迎。預(yù)計2012年第一季度會推出第二部資料片。
黃金國度—2011年第四季度，《黃金國度》針對裝備鑲嵌打孔、任務(wù)系統(tǒng)進行全面優(yōu)化，《黃金國度》韓國版本在2011 年第四季度受到韓國玩家的歡迎，同時在臺灣和日本仍然享有很高人氣。歐美版本順利在2011 年10 月公測。西班牙版本在2011年第四季度順利內(nèi)測，預(yù)計將在2012年第一季度正式上線。
艾爾之光—《艾爾之光》是一款由韓國KOG公司開發(fā)的3D橫版動作類休閑游戲。在2011年11月11日開啟不刪檔測試，并且在2011年12月9日正式開啟公測，玩家反響熱烈。公司預(yù)計在2012年上半年開放新角色以及寵物資料片。
巫師之怒—《巫師之怒》是由俄羅斯Mail.RU開發(fā)制作的3D大型魔幻MMORPG。目前正在根據(jù)中國玩家的喜好進行功能優(yōu)化和定制。公司計劃于2012年4月進行第二次技術(shù)測試。
研發(fā)子公司少數(shù)股東權(quán)益— 巨人網(wǎng)絡(luò)在2008年推出“贏在巨人”計劃以吸引和激勵游戲研發(fā)人才。針對公司內(nèi)部研發(fā)團隊公司進行了一次重組，建立了數(shù)個研發(fā)子公司，巨人網(wǎng)絡(luò)占股51%，研發(fā)團隊占股49%，享有少數(shù)股東權(quán)益。巨人網(wǎng)絡(luò)和各研發(fā)子公司對月收入進行分成，扣除渠道費用和營業(yè)稅后，子公司獲得游戲營收的24%。同時每個研發(fā)子公司需承擔(dān)各自的費用，包括研發(fā)相關(guān)費用，這主要是人員的成本。此次重組后，巨人網(wǎng)絡(luò)或其指定的全資子公司仍然獨家擁有子公司自主研發(fā)的游戲軟件著作權(quán)。
業(yè)務(wù)展望
因《征途2》繼續(xù)保持良好的成長勢頭，老《征途》系列及其他產(chǎn)品表現(xiàn)穩(wěn)定，公司預(yù)期2012年第一季度的收入也會繼續(xù)增長。
電話會議
巨人網(wǎng)絡(luò)高管層定于2012年3月5日，美國東部時間晚上8點/美國西部時間下午5點/北京時間3月6日早上9點舉行投資者電話會議，討論2011年第四季度及全年業(yè)績表現(xiàn)以及近期的營運活動。
如欲參加電話會議，美國境內(nèi)請撥打+ 1 866 519 4004，中國大陸地區(qū)請撥打800 819 0121，中國香港地區(qū)請撥打800 930 346，美國及中國以外地區(qū)請撥打+ 65 6723 9381，并輸入密碼49183935。請在會議開始前約10分鐘撥進電話。
電話會議的錄音回放從美國東部時間2012年3月6日下午3點開啟，如欲聽取，美國境內(nèi)請撥打+ 1 866 214 5335, 美國以外地區(qū)請撥打+ 61 2 8235 5000，并輸入密碼49183935。
電話會議的網(wǎng)上直播和重放也可以在巨人網(wǎng)站的投資者關(guān)系部分 (http://www.ga-me.com/earningsannouncements.php)聽取查看。
貨幣換算
按照由紐約聯(lián)邦儲備銀行提議，海關(guān)批準，2011年12月30日在紐約市人民幣電匯時中午買入價的匯率，1美元兌換6.2939元人民幣比例進行。未有陳述表明人民幣可以在過去或現(xiàn)在以此種比率兌換美元。
Non-GAAP財務(wù)報告的使用
巨人提供了所述時間段內(nèi)Non-GAAP凈利潤（除去非現(xiàn)金期權(quán)費用，一次性預(yù)提的與2011年9月發(fā)放每股3.00美元的一次性特殊現(xiàn)金股利相關(guān)的所得稅，一次性調(diào)整的遞延所得稅資產(chǎn)，以及支付特殊現(xiàn)金股利時的匯兌收益以外）。巨人相信管理團隊和投資人在評估巨人業(yè)績和對未來階段進行計劃和預(yù)期時適合用這些Non-GAAP的財務(wù)數(shù)據(jù)。
讀者請注意不要單單以Non-GAAP結(jié)果為準，或把它視為能夠替代GAAP結(jié)果，也不與其他公司報道或預(yù)測的結(jié)果有可比性，建議綜合附件中的Non-GAAP和GAAP數(shù)據(jù)結(jié)果。
以下表格列明了在本會計期間中公司凈利潤從以GAAP準則計量到用Non-GAAP準則計量之間的調(diào)節(jié)表。
| Giant Interactive Group, Inc. | |||||||
| Reconciliation of GAAP to Non-GAAP (Unaudited) | |||||||
| Three months ended | |||||||
| December 31, | September 30, | December 31, | December 31, | ||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: | 231,262,204 | 361,274,260 | 246,445,824 | 39,156,300 | |||
| Share-based compensation | 9,514,003 | 6,301,546 | 11,206,516 | 1,780,536 | |||
| Recognizing additional deferred tax assets | - | (63,240,829) | - | - | |||
| Foreign exchange gains for the payment of the special dividend | - | (19,437,460) | - | - | |||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
240,776,207 | 284,897,517 | 257,652,340 | 40,936,836 | |||
| Non-GAAP earnings per share: | |||||||
| Basic | 1.06 | 1.22 | 1.09 | 0.17 | |||
| Diluted | 1.03 | 1.21 | 1.09 | 0.17 | |||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||
| Basic | 227,693,650 | 233,989,130 | 235,584,292 | 235,584,292 | |||
| Diluted | 233,693,232 | 235,648,260 | 235,584,292 | 235,584,292 | |||
| For the year ended | |||||
| December 31, | December 31, | December 31, | |||
| 2010 | 2011 | 2011 | |||
| (RMB) | (RMB) | (US$) | |||
| GAAP net income attributable to the Company's shareholders: | 811,187,833 | 879,966,874 | 139,812,655 | ||
| Share-based compensation | 33,289,216 | 29,335,180 | 4,660,891 | ||
| Accrued withholding tax associated with the repatriation of cash for the special dividend |
- | 259,647,915 | 41,253,899 | ||
| Recognizing additional deferred tax assets | - | (63,240,829) | (10,047,956) | ||
| Foreign exchange gains for the payment of the | - | (19,437,460) | (3,088,301) | ||
| special dividend | |||||
| Non-GAAP net income attributable to the Company's shareholders: |
844,477,049 | 1,086,271,680 | 172,591,188 | ||
| Non-GAAP earnings per share: | |||||
| Basic | 3.72 | 4.68 | 0.74 | ||
| Diluted | 3.61 | 4.68 | 0.74 | ||
| Weighted average ordinary shares: | |||||
| Basic | 227,308,854 | 232,004,879 | 232,004,879 | ||
| Diluted | 233,928,400 | 232,004,879 | 232,004,879 | ||
關(guān)于未審查的財務(wù)信息的說明
上述未審查的財務(wù)信息是初步的，且服從調(diào)整。對于財務(wù)信息的調(diào)整，需在年終審計工作進行時予以界定。而年終審計工作將會導(dǎo)致與此未審查的財務(wù)信息的明顯差異。
關(guān)于巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司
巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司（紐交所上市代碼：GA）是一家中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商和運營商，專注于大型多人在線角色扮演游戲。目前巨人運營多款游戲，包括老《征途》系列、《征途2》、《巨人》、《仙途》、《黃金國度》和《艾爾之光》。巨人通過其全國性的分銷網(wǎng)絡(luò)來銷售玩家進入其游戲所需的預(yù)付費游戲點卡。欲知更多詳情，請瀏覽巨人網(wǎng)絡(luò)集團的網(wǎng)站www.ga-me.com。
安全港聲明
此次聲明包含《1933年證券法案》27A部分，修訂版，《1934年證券交易法案》21E部分，修訂版，以及《1995年私有證券改革法案》中的 “前瞻性陳述”的內(nèi)容。這些前瞻性的陳述包含以下術(shù)語，例如“預(yù)計”、“期望”、“打算”、“計劃”、“或許”、“將要”、“相信”、“尋求”、“估計”和類似表述，包括2012年第一季度的收入繼續(xù)增長，《征途2》未來的成長，老《征途》系列游戲未來穩(wěn)定的表現(xiàn)，公司產(chǎn)品線的發(fā)展，進入新的游戲類型，在國際網(wǎng)游領(lǐng)域?qū)ふ倚碌陌l(fā)展機遇，在近期打造游戲精品大作的能力，公司新招的資深行業(yè)人才所帶來的貢獻，公司將MMORPG自主研發(fā)領(lǐng)域的核心競爭力轉(zhuǎn)化為游戲盈利的能力，進入新的游戲領(lǐng)域和公司產(chǎn)品線中各類產(chǎn)品的技術(shù)測試、內(nèi)測、公測和商業(yè)發(fā)布的時間預(yù)期。這些前瞻性的陳述并非已為既定的事實，而是陳述本公司關(guān)于未來事件的預(yù)期，自然其中很多都帶有不確定性和控制風(fēng)險。本公司最終達到的實際結(jié)果和經(jīng)濟狀況及其他可能與前瞻性陳述中所預(yù)期的不一致。造成與預(yù)期不一致的因素還包括老《征途》系列產(chǎn)品的表現(xiàn)下降；《征途2》未能如所預(yù)期的良好表現(xiàn)；開發(fā)資料片和推出游戲測試的時間延后；公司對老《征途》系列游戲和《征途2》的依賴，而這款游戲是之前凈營收的大部分來源；公司在網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域未能如預(yù)期取得大的成功；有關(guān)中華人民共和國法令法規(guī)相關(guān)方面的不確定因素，以及所處市場的不穩(wěn)定性因素。相關(guān)的財務(wù)信息應(yīng)與合并會計報表以及在2011年06月17日遞交給證券交易委員會的20F 2010年年報一起閱讀，在證券交易委員會的官方網(wǎng)站上可以找到：http://www.sec.gov。關(guān)于另述的信息，以及其他重要的因素都可能對本公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況、運營結(jié)果和前景造成的反面影響，請參見2010年年報中第5頁以后的“風(fēng)險因素”。本公司在2011年第四季度的實際運營結(jié)果將不對本公司今后的任何一階段運營造成必然性的預(yù)示。本季報中的任何預(yù)期都是基于現(xiàn)有的有限信息，這些信息都存在變化的可能。然而任何與之相關(guān)有影響的因素都有可能發(fā)生變化，在此聲明發(fā)布以后的任何新消息、未來事件等產(chǎn)生的結(jié)果，本公司不對更新或修訂前瞻性陳述內(nèi)容承擔(dān)任何義務(wù)和責(zé)任。
| 聯(lián)系方式: |
|
| 投資人聯(lián)系人: Rich Chiang, 投資者關(guān)系總監(jiān) 巨人網(wǎng)絡(luò)集團有限公司 +86 21 3397 9959 ir@ztgame.com |
投資人關(guān)系(美國): Kelly Gawlik, 總監(jiān) Taylor Rafferty +1 (212) 889 4350 giantinteractive@taylor-rafferty.com |
| 投資人關(guān)系 (香港): Mahmoud Siddig, 董事總經(jīng)理 Taylor Rafferty +852 3196 3712 giantinteractive@taylor-rafferty.com |
媒體聯(lián)系人: Marc Raybin Taylor Rafferty +1 (212)889-4350 giantinteractive@taylor-rafferty.com |
| Giant Interactive Group, Inc. | |||||||
| Consolidated Balance Sheets | |||||||
| Audited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||
| December 31, | September30, | December 31, | December31, | ||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||
| ASSETS | (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | |||
| Current assets: | |||||||
| Cash and cash equivalents | 2,776,936,322 | 1,608,527,647 | 950,321,028 | 150,990,805 | |||
| Prepayments and other current assets | 132,727,408 | 108,285,283 | 111,951,828 | 17,787,354 | |||
| Accounts receivable | 9,800,407 | 14,032,361 | 13,692,673 | 2,175,547 | |||
| Due from a related party | 25,000,000 | 3,598,811 | 3,410,114 | 541,813 | |||
| Inventories | 433,953 | 234,833 | 317,019 | 50,369 | |||
| Deferred tax assets | 105,745,171 | 187,550,300 | 179,779,122 | 28,564,026 | |||
| Short-term investments | 3,253,362,000 | 306,254,260 | 919,774,660 | 146,137,476 | |||
| Total current assets | 6,304,005,261 | 2,228,483,495 | 2,179,246,444 | 346,247,390 | |||
| Non-current assets: | |||||||
| Property and equipment, net | 143,286,303 | 159,836,437 | 349,667,907 | 55,556,635 | |||
| Intangible assets, net | 33,954,716 | 24,588,960 | 26,448,716 | 4,202,278 | |||
| Due from R&D entity partners | 10,783,600 | 7,637,000 | 7,637,000 | 1,213,397 | |||
| Goodwill | 22,201,960 | 22,201,960 | 22,201,960 | 3,527,536 | |||
| Investment in equity investees | 35,125,945 | 39,942,140 | 351,400,224 | 55,831,872 | |||
| Long-term investment | 20,495,239 | 29,495,239 | 29,495,239 | 4,686,322 | |||
| Available-for-sale securities | 423,302,661 | 399,097,693 | 386,851,118 | 61,464,453 | |||
| Held-to-maturity securities | - | 100,000,000 | 100,000,000 | 15,888,400 | |||
| Deferred tax assets | 13,145,488 | 10,371,229 | 17,100,182 | 2,716,945 | |||
| Other assets | 101,842,080 | 276,220,919 | 81,182,192 | 12,898,551 | |||
| Total non-current assets | 804,137,992 | 1,069,391,577 | 1,371,984,538 | 217,986,389 | |||
| Total assets | 7,108,143,253 | 3,297,875,072 | 3,551,230,982 | 564,233,779 | |||
| LIABILITIES AND SHAREHOLDERS'EQUITY | |||||||
| Current liabilities: | |||||||
| Payables and accrued expenses | 144,436,022 | 186,607,355 | 171,610,885 | 27,266,224 | |||
| Advances from distributors | 75,506,955 | 102,658,418 | 82,327,669 | 13,080,549 | |||
| Due to a related party | - | 1,836,294 | 540,345 | 85,852 | |||
| Deferred revenue | 442,795,002 | 522,406,376 | 529,204,385 | 84,082,109 | |||
| Unrecognized tax benefit | 14,758,798 | 42,967,121 | 44,451,522 | 7,062,636 | |||
| Tax payable | 22,191,957 | 4,908,847 | 38,561,157 | 6,126,751 | |||
| Deferred tax liability | 624,770 | 155,810,298 | 148,219,632 | 23,549,728 | |||
| Total current liabilities | 700,313,504 | 1,017,194,709 | 1,014,915,595 | 161,253,849 | |||
| Non-current liabilities: | |||||||
| Deferred tax liability | 186,496 | 8,346,456 | 14,882,313 | 2,364,561 | |||
| Total non-current liabilities | 186,496 | 8,346,456 | 14,882,313 | 2,364,561 | |||
| Total liabilities | 700,500,000 | 1,025,541,165 | 1,029,797,908 | 163,618,410 | |||
| Shareholders' equity | |||||||
| Ordinary shares (par value US$0.0000002 per share; 500,000,000 shares authorized as at December 31, 2010, September 30, 2011 and December 31,2011 respectively; 263,110,626 shares issued and 228,019,412 shares outstanding at December 31, 2010, 273,110,626 shares issued and 235,956,731 shares outstanding at September 30,2011, 273,110,626 shares issued and 235,234,959 shares outstanding at December 31, 2011) |
417 | 430 | 430 | 68 | |||
| Additional paid-in capital |
6,087,534,887 | 4,336,278,339 | 4,350,262,526 | 691,187,106 | |||
| Statutory reserves |
43,890,273 | 43,890,273 | 14,125,819 | 2,244,367 | |||
| Accumulated other comprehensive loss |
(300,504,420) | (388,275,272) | (401,229,786) | (63,748,993) | |||
| Retained earnings | 2,738,731,300 | 378,816,423 | 655,013,363 | 104,071,142 | |||
| Treasury stock | (2,176,792,033) | (2,099,580,756) | (2,122,524,316) | (337,235,151) | |||
| Total shareholders' equity | 6,392,860,424 | 2,271,129,437 | 2,495,648,036 | 396,518,539 | |||
| Non controlling interest | 14,782,829 | 1,204,470 | 25,785,038 | 4,096,830 | |||
| Total equity | 6,407,643,253 | 2,272,333,907 | 2,521,433,074 | 400,615,369 | |||
| Total liabilities and equity | 7,108,143,253 | 3,297,875,072 | 3,551,230,982 | 564,233,779 | |||
| Giant Interactive Group, Inc. | |||||
| Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income | |||||
| For the year ended | |||||
| December 31, | December 31, | December 31, | |||
| 2010 | 2011 | 2011 | |||
| (RMB) | (RMB) | (US$) | |||
| Audited | Unaudited | Unaudited | |||
| Net revenue: | |||||
| Online game | 1,289,480,817 | 1,701,343,096 | 270,316,194 | ||
| Licensing revenue | 42,666,674 | 54,537,719 | 8,665,171 | ||
| Other revenue, net | 667,960 | 36,336,494 | 5,773,287 | ||
| Total net revenue | 1,332,815,451 | 1,792,217,309 | 284,754,652 | ||
| Cost of services | (199,122,245) | (257,246,446) | (40,872,344) | ||
| Gross profit | 1,133,693,206 | 1,534,970,863 | 243,882,308 | ||
| Operating (expenses) income: | |||||
| Research and product development expenses | (186,036,564) | (230,209,370) | (36,576,585) | ||
| Sales and marketing expenses | (143,006,150) | (169,981,540) | (27,007,347) | ||
| General and administrative expenses | (119,447,008) | (103,727,165) | (16,480,587) | ||
| Government financial incentives | 57,386,000 | 47,746,000 | 7,586,075 | ||
| Impairment loss | (46,557,669) | - | - | ||
| Total operating expenses | (437,661,391) | (456,172,075) | (72,478,444) | ||
| Income from operations | 696,031,815 | 1,078,798,788 | 171,403,864 | ||
| Interest income | 136,097,898 | 141,587,341 | 22,495,963 | ||
| Other income, net | 65,465,834 | 43,558,342 | 6,920,724 | ||
| Investment income | - | 3,047,619 | 484,218 | ||
| Income before income tax expenses | 897,595,547 | 1,266,992,090 | 201,304,769 | ||
| Income tax expenses | (89,322,402) | (352,378,221) | (55,987,261) | ||
| Share of loss of an equity investee | (648,107) | (8,218,001) | (1,305,709) | ||
| Net income | 807,625,038 | 906,395,868 | 144,011,799 | ||
| Net loss attributable to non-controlling interest | 3,562,795 | (26,428,994) | (4,199,144) | ||
| Net income attributable to the Company's shareholders | 811,187,833 | 879, 966,874 | 139,812,655 | ||
| Other comprehensive loss, net of tax | |||||
| Foreign currency translation | (73,194,240) | (84,727,808) | (13,461,893) | ||
| Reclassification adjustment | - | - | - | ||
| Unrealized holding loss | (14,540,051) | (15,997,558) | (2,541,756) | ||
| Total other comprehensive loss, net of tax | (87,734,291) | (100,725,366) | (16,003,649) | ||
| Comprehensive income | 723,453,542 | 779,241,508 | 123,809,006 | ||
| Earnings per share: | |||||
| Basic | 3.57 | 3.79 | 0.60 | ||
| Diluted | 3.47 | 3.79 | 0.60 | ||
| Weighted average ordinary shares: | |||||
| Basic | 227,308,854 | 232,004,879 | 232,004,879 | ||
| Diluted | 233,928,400 | 232,004,879 | 232,004,879 | ||
| Giant Interactive Group, Inc. | |||||||
| Consolidated Statements of Operations and Comprehensive Income | |||||||
| Three months ended | |||||||
| December 31, | September 30, | December 31, | December 31, | ||||
| 2010 | 2011 | 2011 | 2011 | ||||
| (RMB) | (RMB) | (RMB) | (US$) | ||||
| Unaudited | Unaudited | Unaudited | Unaudited | ||||
| Net revenue: | |||||||
| Online game | 353,532,371 | 443,922,834 | 469,614,866 | 74,614,288 | |||
| Licensing revenue | 14,443,331 | 12,872,925 | 14,333,706 | 2,277,397 | |||
| Other revenue, net | 109,240 | 1,092,202 | 10,898,184 | 1,731,547 | |||
| Total net revenue | 368,084,942 | 457,887,961 | 494,846,756 | 78,623,232 | |||
| Cost of services | (56,900,119) | (63,310,384) | (67,711,021) | (10,758,198) | |||
| Gross profit | 311,184,823 | 394,577,577 | 427,135,735 | 67,865,034 | |||
| Operating (expenses) income: | |||||||
| Research and product development expenses | (66,581,369) | (48,895,557) | (69,199,217) | (10,994,648) | |||
| Sales and marketing expenses | (30,567,270) | (49,630,468) | (55,258,951) | (8,779,763) | |||
| General and administrative expenses | (34,588,411) | (25,155,496) | (27,430,720) | (4,358,302) | |||
| Government financial incentives | 10,000,000 | 10,000,000 | 17,746,000 | 2,819,555 | |||
| Impairment Loss | (46,557,669) | - | - | - | |||
| Total operating expenses | (168,294,719) | (113,681,521) | (134,142,888) | (21,313,158) | |||
| Income from operations | 142,890,104 | 280,896,056 | 292,992,847 | 46,551,876 | |||
| Interest income | 37,268,724 | 39,505,643 | 14,497,627 | 2,303,441 | |||
| Other income (expense), net | 77,648,419 | 25,557,006 | 8,441,963 | 1,341,293 | |||
| Investment income | - | - | 666,667 | 105,923 | |||
| Income before income tax expenses | 257,807,247 | 345,958,705 | 316,599,104 | 50,302,533 | |||
| Income tax expense | (25,867,839) | 19,315,492 | (39,880,797) | (6,336,420) | |||
| Share of loss of an equity investee | (245,457) | (746,467) | (5,591,915) | (888,466) | |||
| Net Income | 231,693,951 | 364,527,730 | 271,126,392 | 43,077,647 | |||
| Net loss(income) attributable to non controlling interest | (431,747) | (3,253,470) | (24,680,568) | (3,921,347) | |||
| Net income attributable to the Company's shareholders | 231,262,204 | 361,274,260 | 246,445,824 | 39,156,300 | |||
| Other comprehensive loss, net of tax | |||||||
| Foreign currency translation | (28,166,346) | (29,652,528) | (4,075,051) | (647,460) | |||
| Unrealized holding (loss) gain | (3,206,557) | (4,749,315) | (8,879,464) | (1,410,805) | |||
| Total other comprehensive loss, net of tax | (31,372,903) | (34,401,843) | (12,954,515) | (2,058,265) | |||
| Comprehensive income | 199,889,301 | 326,872,417 | 233,491,309 | 37,098,035 | |||
| Earnings per share: | |||||||
| Basic | 1.02 | 1.54 | 1.05 | 0.17 | |||
| Diluted | 0.99 | 1.53 | 1.05 | 0.17 | |||
| Weighted average ordinary shares: | |||||||
| Basic | 227,693,650 | 233,989,130 | 235,584,292 | 235,584,292 | |||
| Diluted | 233,693,232 | 235,648,260 | 235,584,292 | 235,584,292 | |||
