上海2022年12月5日 /美通社/ -- 2022年12月1號(hào),由徑碩科技JINGdigital主辦的“穿越低谷·增長(zhǎng)”2022第三屆中國(guó)數(shù)字營(yíng)銷創(chuàng)新增長(zhǎng)峰會(huì)在上海落幕。來(lái)自微軟中國(guó)、SAP、BCG Plantinion、英飛凌等全球企業(yè)的10余位“重量級(jí)”嘉賓精彩分享,為在低谷中前行的B2B企業(yè)揭開(kāi)迷霧,找到新的增長(zhǎng)方向。盡管當(dāng)前形式下,籌辦線下活動(dòng)面臨各方面的不確定性,但本屆峰會(huì)依然吸引了400余位B2B行業(yè)營(yíng)銷人現(xiàn)場(chǎng)參與,同時(shí),通過(guò)微信視頻號(hào)、保利威等直播平臺(tái),5000余位觀眾在直播間積極參與,實(shí)現(xiàn)了“線上看峰會(huì)”。
BCG Platinion 董事總經(jīng)理、大中華區(qū)負(fù)責(zé)人 陳果
陳果闡釋了B2B企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí),必須先完成三大理念轉(zhuǎn)折:從以產(chǎn)品為中心,轉(zhuǎn)向以客戶為中心;從直覺(jué)驅(qū)動(dòng)行動(dòng),到數(shù)據(jù)形成洞察;從交付產(chǎn)品,到面向效果。
而具體到執(zhí)行層面,陳果認(rèn)為核心是要做到“結(jié)構(gòu)化的數(shù)字化營(yíng)銷內(nèi)容策劃”,即To B營(yíng)銷首先需要一個(gè)“商業(yè)觀點(diǎn)”,提出其價(jià)值主張;該主張需要與銷售行動(dòng)(sales plays)匹配起來(lái);區(qū)分不同目標(biāo)受眾,解決客戶的關(guān)鍵需求和痛點(diǎn);主導(dǎo)產(chǎn)品(offering)以及內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)線;最終形成參考客戶案例、競(jìng)品比較優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容。
徑碩科技JINGdigital董事長(zhǎng)&CEO 洪鍇
洪鍇則提到,市場(chǎng)部是企業(yè)內(nèi)部最后被數(shù)字化的部門(mén)。隨著獲客成本飆升、用戶觸點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移、經(jīng)濟(jì)下行競(jìng)爭(zhēng)激烈,數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型成為必然趨勢(shì)。
中國(guó)B2B市場(chǎng)營(yíng)銷人對(duì)自身角色的認(rèn)知也與時(shí)俱進(jìn),不斷進(jìn)化。從早期只關(guān)注UV/PV(閱讀數(shù)/粉絲量),到關(guān)注MQL(市場(chǎng)部確認(rèn)的銷售線索)、SQL(銷售部確認(rèn)的銷售線索)、DEALS(簽約訂單)、LTV(客戶全生命周期價(jià)值),借助營(yíng)銷技術(shù)工具,立足于數(shù)據(jù),市場(chǎng)部應(yīng)作為營(yíng)銷數(shù)字化的核心推動(dòng)力,主導(dǎo)建設(shè)“營(yíng)銷新基建”。
Hi-Group與Hi-Finance 創(chuàng)始人兼CEO 王釗
王釗以日趨盛行的To B直播為例,解讀了To B營(yíng)銷中具有的三大旅程:用戶旅程、業(yè)務(wù)旅程、數(shù)據(jù)旅程。“有時(shí)候,客戶想看到的未必是答案,而是一家B2B公司的專業(yè)能力本身。如何體現(xiàn)專業(yè)?這需要總部從上到下,打造公司面向渠道的內(nèi)容中臺(tái)?!?/span>
王釗進(jìn)一步提煉到,“內(nèi)容的本質(zhì)是互信。增加品牌和客戶之間的信任關(guān)系,增加線上線下的停留時(shí)長(zhǎng)。內(nèi)容中臺(tái)的核心,是建立全域、全鏈路、全平臺(tái)的客戶信任關(guān)系?!?/span>
微軟全渠道事業(yè)部、戰(zhàn)略合作伙伴總經(jīng)理王莉佳(Luisa Wang)
王莉佳(Luisa Wang)帶來(lái)了一場(chǎng)“有活力的生態(tài)之旅”主題分享。她指出我們已經(jīng)從烏卡時(shí)代(VUCA)進(jìn)入巴尼時(shí)代(BANI),世界充滿了脆弱性、焦慮感、非線性與不可知。企業(yè)需要注重生態(tài)的力量——2021年全球市值前十的公司中有八家具有繁榮的生態(tài)體系。
麥肯錫預(yù)測(cè),未來(lái)幾十年,生態(tài)經(jīng)濟(jì)所帶動(dòng)的以收入為衡量的全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出占比,將從目前的約3%上升到30%左右。“生態(tài)戰(zhàn)略是每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)人都不得不思考的問(wèn)題,要么自建生態(tài),要么加入一兩個(gè)成熟有活力的生態(tài)?!?/span>
博才康濟(jì)創(chuàng)始人兼CEO 何江穎
何江穎分享了「新型數(shù)字營(yíng)銷官·能力模型」。隨著數(shù)字營(yíng)銷新趨勢(shì)變化,大量新型工作出現(xiàn),數(shù)字營(yíng)銷人才也應(yīng)具有新的特質(zhì)。通過(guò)北美、亞太、中國(guó)區(qū)CMO的綜合能力分析,何江穎表示“營(yíng)銷人對(duì)不確定性的容忍度必須提高,需要更強(qiáng)的人際適應(yīng)力,并接觸更多元化的信息?!倍M織也需要了解“數(shù)字人才庫(kù)”本質(zhì),才能夠推動(dòng)關(guān)鍵人才培養(yǎng)和招聘決策。
英飛凌科技大中華區(qū)企業(yè)傳播負(fù)責(zé)人 朱琳
英飛凌是全球領(lǐng)先的半導(dǎo)體企業(yè),朱琳認(rèn)為“如今,微信代表著一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),包括即時(shí)信息、官方賬戶、小程序、視頻號(hào)、企業(yè)微信等,所有這些功能都可以作為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)連接起來(lái)”,并且在這一過(guò)程中,“品牌應(yīng)該重建設(shè)而輕傳播,嘗試去覆蓋更TOP的媒體,傳播就會(huì)自然而然發(fā)生。”
她還分享了四則實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):
清晰的項(xiàng)目定位和策略,才能擺脫過(guò)往思維定勢(shì);永遠(yuǎn)需要更多的了解和溝通,內(nèi)部相互理解是項(xiàng)目執(zhí)行的必要條件;我們不是也不能一個(gè)人戰(zhàn)斗,要建立強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)造機(jī)制;馬和糧草都要齊整,準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目所需的人力與財(cái)力支持。
匯量科技市場(chǎng)傳播負(fù)責(zé)人 程筱凈
程筱凈(Cassie Cheng)談到“To B營(yíng)銷的任務(wù)沒(méi)有變,依舊是品牌、線索與轉(zhuǎn)化,但To B營(yíng)銷的命題改變了,市場(chǎng)部門(mén)要從成本中心轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)收驅(qū)動(dòng)中心?!?/span>
同時(shí),她提出“借假修真”,要借全球數(shù)字營(yíng)銷的趨勢(shì)看To B獲客,解讀移動(dòng)化、媒體去中心化、網(wǎng)紅營(yíng)銷、個(gè)性化四大浪潮,并分享了匯量科技自身是如何應(yīng)用營(yíng)銷技術(shù)工具,嘗試更多端口、渠道與個(gè)性內(nèi)容打造的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
SAP CX產(chǎn)品總監(jiān) 蔣旻
來(lái)自全球企業(yè)云解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者SAP的CX產(chǎn)品總監(jiān)蔣旻,展現(xiàn)了B2B行業(yè)日趨復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)旅程,面對(duì)銷售被占用大量時(shí)間、線索價(jià)值低、大客戶覆蓋度差等市場(chǎng)營(yíng)銷挑戰(zhàn),SAP和徑碩科技JINGdigital合作,幫助市場(chǎng)部門(mén)不斷進(jìn)化。通過(guò)統(tǒng)一客戶身份數(shù)據(jù),持續(xù)培育并自動(dòng)化生成商機(jī),“只有市場(chǎng)和銷售高效協(xié)同,才能真正掌控B2B客戶旅程?!?/span>
最后,由任拓?cái)?shù)據(jù)首席營(yíng)銷官-曹力、今天國(guó)際戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理-嚴(yán)雨、impact.com市場(chǎng)總監(jiān)-黃瓊琦、徑碩科技董事長(zhǎng)兼CEO-洪鍇共同參與了本場(chǎng)峰會(huì)圓桌討論,研討在2023年里To B企業(yè)如何「活下去」與「活更好」。圓桌環(huán)節(jié),嘉賓金句頻出,在現(xiàn)場(chǎng)掌聲連連中,峰會(huì)落下了帷幕。