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埃森哲調(diào)研:消費者數(shù)字化需求攀升,能源供應商落后預期

換商風險加劇,能源企業(yè)亟需革新運營模式
埃森哲
2017-06-28 14:00 9062
埃森哲最新研究顯示,能源供應商在承受著利潤下滑、技術顛覆以及來自行業(yè)外競爭對手的沖擊以外,還面臨著新的挑戰(zhàn)。能源供應商目前提供的服務,與消費者對數(shù)字化渠道和個性化體驗的期望相去甚遠,面臨嚴峻的換商風險。
  • 競爭型市場中,個性化服務若跟不上,54%消費者便考慮更換能源供應商
  • 超七成消費者愿意為能源產(chǎn)品折扣分享個人信息
  • 過去一年中,10%的中國受訪消費者支付在線賬單時遇到困難

北京2017年6月28日電 /美通社/ -- 埃森哲(紐交所代碼:ACN)最新研究顯示,能源供應商在承受著利潤下滑、技術顛覆以及來自行業(yè)外競爭對手的沖擊以外,還面臨著新的挑戰(zhàn)。能源供應商目前提供的服務,與消費者對數(shù)字化渠道和個性化體驗的期望相去甚遠,面臨嚴峻的換商風險。

埃森哲調(diào)研:消費者數(shù)字化需求攀升,能源供應商落后預期
埃森哲調(diào)研:消費者數(shù)字化需求攀升,能源供應商落后預期

埃森哲在《能源新消費者》年度報告中指出,隨著數(shù)字化的大規(guī)模普及,消費者的期望值持續(xù)攀升,能源供應商也需要像其他行業(yè)一樣,提供高質(zhì)量的數(shù)字化體驗。然而調(diào)研顯示,三分之一的消費者表示,能源供應商的數(shù)字渠道(如網(wǎng)站、移動端應用)無法滿足其在線需求,他們不得不聯(lián)系線下的工作人員。有10%的中國受訪消費者表示,在過去的一年中他們支付在線賬單時遇到了困難。

研究發(fā)現(xiàn),能源消費者對數(shù)字化服務的不滿主要來自于,能源供應商的網(wǎng)站上很難找到所需信息(占比達38%),網(wǎng)站登陸耗時太長(34%),信息不完整(31%),以及沒有實現(xiàn)個性化(28%)。有27%的消費者認為,此類網(wǎng)站無趣、不直觀,各渠道提供的信息也不一致。

埃森哲大中華區(qū)電力行業(yè)董事總經(jīng)理王靖表示:“對于能源企業(yè)來說,關鍵在于革新運營模式,并密切關注已習慣使用數(shù)字渠道、服務及平臺的消費者。能源供應商應加快行動,擺脫冗長的規(guī)劃周期和僵化的流程,盡快創(chuàng)建新的企業(yè)文化,搶先重塑并提供個性化的客戶體驗,從而在數(shù)字化競爭中超越身手敏捷的競爭對手?!?/p>

值得慶幸的是,與非傳統(tǒng)競爭者相比,消費者仍更信賴能源供應商。但與此同時,在超過半數(shù)的消費者看來,家電制造商和家居服務提供商等企業(yè)已經(jīng)做好準備,幫助消費者優(yōu)化其能源消費服務。

嫻熟使用各種數(shù)字渠道的消費者更樂于嘗試新型服務。在調(diào)研中,41%經(jīng)常使用數(shù)字渠道的消費者表示,他們愿意為捆綁式的互聯(lián)家居服務付費,例如涵蓋了照明、智能恒溫器、娛樂及安全系統(tǒng)的統(tǒng)一管理服務。相比之下,不常使用數(shù)字渠道的消費者當中,有此意向的僅占21%。

與其他行業(yè)一樣,折扣對能源消費者有著很強的吸引力。事實上,71%的受訪者表示,有了折扣,他們會愿意或非常愿意分享個人信息和其能源消費細節(jié),以此獲得定制化的產(chǎn)品與服務。此外,72%的消費者希望智能溫控器、節(jié)能燈泡和家庭能效檢查能有折扣。近四分之三的消費者(73%)認為,折扣能夠推動他們使用數(shù)字化的客戶服務,在線上與能源供應商互動。

王靖進一步指出:“更多的數(shù)字化互動方式將幫助能源企業(yè)與客戶建立緊密的關系,并幫助他們開辟新的收入來源,提升客戶忠誠度。這需要能源企業(yè)整合新舊服務,為客戶提供跨渠道的個性化體驗?!?/p>

當能源消費者考慮購買并參與新型產(chǎn)品及服務時,個性化客戶體驗是一項關鍵的價值驅(qū)動因素。對82%的消費者來說,新產(chǎn)品與服務應從他們的需求與偏好出發(fā),滿足個性化要求。不僅如此,競爭型市場中超過一半(54%)的消費者表示,如果現(xiàn)有產(chǎn)品和服務不能提升個性化程度,就會考慮更換能源供應商。

王靖補充道:“未來,企業(yè)不僅需要對消費者偏好做出響應,還必須有能力預測消費者行為并采取行動。能源供應商必須加快創(chuàng)新步伐,構建以客戶為導向的運營模式,將員工和客戶置于產(chǎn)品和體驗設計的核心位置。依靠單一的數(shù)字技術絕無法達成目標,能源企業(yè)必須基于新一代技術,開展徹底的企業(yè)文化轉型?!?/p>

關于本項研究
為期多年的“新型能源消費者”研究項目旨在幫助公用事業(yè)機構了解新興消費者的需求與偏好,發(fā)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)與機遇,從而發(fā)現(xiàn)在不斷發(fā)展演化的能源市場中獲取成功所需的關鍵能力。該項目匯集了全球終端能源消費者調(diào)查的主要洞察、來自行業(yè)和跨行業(yè)能源提供商的領先實踐,以及對企業(yè)技術采用情況的分析。

關于調(diào)研方法
埃森哲連續(xù)八年的全球 “能源消費者” 調(diào)研采用面向終端消費者、以調(diào)查問卷為主的訪談方式。調(diào)查由Harris Interactive代表埃森哲用各國母語在線完成。調(diào)研國家同時覆蓋了受管制市場和競爭性市場。2017年,共有9,719位消費者參與調(diào)查,分別來自18個國家,包括:美國(1,049位受訪者)、英國(641)、加拿大(529);其余國家的受訪者均為500人,這些國家是:澳大利亞、巴西、中國、法國、德國、愛爾蘭、意大利、日本、馬來西亞、荷蘭、菲律賓、葡萄牙、新加坡、西班牙和瑞典。消費者的調(diào)查樣本量從統(tǒng)計學角度確定,代表了各國的總人口,但巴西、中國、馬來西亞和菲律賓的樣本量代表該國城市人口數(shù)。對于人口數(shù)目龐大、多元化的國家,參與者會從多個不同的地理位置選出。調(diào)查內(nèi)容涉及到有關消費態(tài)度、行為和人口統(tǒng)計學等方面的問題。

關于埃森哲
埃森哲公司注冊成立于愛爾蘭,是一家全球領先的專業(yè)服務公司,為客戶提供戰(zhàn)略、咨詢、數(shù)字、技術和運營服務及解決方案。我們立足商業(yè)與技術的前沿,業(yè)務涵蓋40多個行業(yè),以及企業(yè)日常運營部門的各個職能。憑借獨特的業(yè)內(nèi)經(jīng)驗與專業(yè)技能,以及翹楚全球的交付網(wǎng)絡,我們幫助客戶提升績效,并為利益相關方持續(xù)創(chuàng)造價值。埃森哲是《財富》全球500強企業(yè)之一,目前擁有約41.1萬名員工,服務于120多個國家的客戶。我們致力驅(qū)動創(chuàng)新,從而改善人們工作和生活的方式。

埃森哲在大中華區(qū)開展業(yè)務30年,擁有一支約1萬5千人的員工隊伍,分布于北京、上海、大連、成都、廣州、深圳、香港和臺北。在新常態(tài)時代,我們將更創(chuàng)新地參與商業(yè)和技術生態(tài)圈的建設,幫助中國企業(yè)和政府把握數(shù)字化力量,通過制定戰(zhàn)略、優(yōu)化流程、集成系統(tǒng)、部署云計算等實現(xiàn)轉型,提升全球競爭力,從而立足中國、贏在全球。
詳細信息,敬請訪問埃森哲公司主頁 www.accenture.com以及埃森哲大中華區(qū)主頁 www.accenture.cn。

消息來源:埃森哲
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