北京2017年4月27日電 /美通社/ -- 沃爾瑪近期發(fā)布了第十份年度全球責任報告，回顧沃爾瑪在2017財政年在推動經(jīng)濟機會、可持續(xù)發(fā)展、及社區(qū)發(fā)展等關鍵領域所取得的進展。報告還展望了沃爾瑪在努力邁向信任與透明的新時代的同時，在重塑整個社會及環(huán)境體系中所發(fā)揮的作用。
沃爾瑪首席可持續(xù)發(fā)展官及沃爾瑪基金會主席凱瑟琳·麥克勞夫林 (Kathleen McLaughlin) 表示：“在沃爾瑪，我們致力于憑借我們的強項與他人合作，一起改變我們大家賴以生存的系統(tǒng)。我們相信這一為顧客、企業(yè)及社會創(chuàng)造共享價值的戰(zhàn)略，可以實現(xiàn)價值較大化。”
雖然沃爾瑪對于全球責任的做法和愿景在不斷發(fā)展，沃爾瑪在2015年設定的三個理想目標仍保持不變，即推動經(jīng)濟機會、可持續(xù)發(fā)展及社區(qū)發(fā)展。去年11月，沃爾瑪宣布在這三個關鍵領域推出新舉措，包括創(chuàng)造共享價值的十年愿景，并且強調(diào)真正融入公司核心業(yè)務的重要性。
2017年度的全球責任報告中值得一提的重要里程碑及進展包括：
在零售供應鏈中增加經(jīng)濟機會
- 支持沃爾瑪員工及其他零售從業(yè)者的經(jīng)濟流動性
- 增加員工的機會：沃爾瑪在解決可能妨礙員工職業(yè)發(fā)展晉升的障礙。沃爾瑪美國加大了對員工的投資，用于增加其培訓、教育及提高薪資。
- 加速零售一線員工在沃爾瑪以外的工作流動性： 除了對沃爾瑪自身員工進行投資以外，沃爾瑪及沃爾瑪基金會還在2015年啟動了一個五年投資一億美元覆蓋全行業(yè)的“零售機會計劃”，旨在提高美國零售從業(yè)者技能的可轉移性，增加一線員工更容易實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展晉升的機會。
- 投資美國的就業(yè)機會
- 支持當?shù)亍⒍嘣靶⌒推髽I(yè)：在2013年， 沃爾瑪承諾截至2023年，多購買2500億美元的商品以支持美國的就業(yè)機會。
- 沃爾瑪、沃爾瑪基金會及美國市長大會于2014年啟動了1000萬美元的美國制造業(yè)創(chuàng)新基金。該基金用于資助在制造過程中的創(chuàng)新研究。2017財政年度1000萬美元的資金已到位，但是，這一計劃還有待繼續(xù)開展。
沃爾瑪美國加大了對員工的投資，用于增加其培訓、教育及提高薪資
加強公司運營及我們的價值鏈的可持續(xù)發(fā)展
- 減少運營中的廢氣排放、能源消耗強度及廢棄物
- 制定減少廢氣排放的目標： 沃爾瑪是第一個有已經(jīng)驗證的科學為基礎的廢氣排放目標計劃的零售商，計劃于2025年實現(xiàn)減排18%的目標。此外，沃爾瑪推出“10億噸減排計劃”，將攜手其供應商于2030年減少10億噸的排放，相當于每年從道路上減少2.11億輛乘用車。該計劃是沃爾瑪一系列可持續(xù)發(fā)展舉措的一部分，重點是解決社會和環(huán)境問題，在幫助社區(qū)的同時將業(yè)務做大做強。 舉例來說，沃爾瑪通過投資太陽能，幫助美國各太陽能公司創(chuàng)造就業(yè)機會。沃爾瑪是美國領先的商業(yè)太陽能和就地取材可再生能源用戶之一，其在全球的能源使用25%來自可再生能源。
- 繼續(xù)向100%可再生能源的目標前進：沃爾瑪希望通過用100%的可再生能源滿足其需要，來擺脫對化石燃料能源的依賴性。到2025年前，沃爾瑪爭取用可再生能源為其50%的運營提供能源。到2017財政年底，沃爾瑪在全球的電力需求量約有26% 由可再生能源來供應，包括在全球460多個已在運營或正在興建的沃爾瑪門店。
- 零廢棄物目標取得的進展：到2017財政年度年底，沃爾瑪美國有82%的廢棄物免于被丟棄在垃圾填埋場，沃爾瑪國際這一數(shù)字則為77%。* 作為一個大型國際零售商，沃爾瑪還致力于在其運營中減少浪費食物。
- 提升在國際價值鏈中的可持續(xù)發(fā)展
- 與供應商合作：自2014年以來，供應商在沃爾瑪美國各門店共減少了96% 的高優(yōu)先級化學品。在2017財政年度，沃爾瑪達到了 2012 年設定的目標，即在可以用“可持續(xù)性發(fā)展指數(shù)”的產(chǎn)品類別，向參加“可持續(xù)性發(fā)展指數(shù)”計劃的供應商購買70%的商品。
沃爾瑪是美國領先的商業(yè)太陽能和就地取材可再生能源用戶之一
強化社區(qū)服務
- 救助饑餓
- 捐贈40億份餐食：自2014年以來沃爾瑪及沃爾瑪基金會捐贈了24億份餐食，五年里捐贈 40 億份餐食的目標已實現(xiàn)過半。在2017財政年度，沃爾瑪及沃爾瑪基金會共捐贈5000多萬美元用于救助饑餓。
- 提高救助饑餓計劃的能力：沃爾瑪及沃爾瑪基金會正在幫助在第一線提供慈善食物捐贈的組織，幫助改善其基礎設施，使其能獲得更多慈善食物捐贈。
- 鼓勵員工做志愿服務：
- 沃爾瑪全球員工都在致力于解決饑餓問題。2017 財政年度，僅美國沃爾瑪員工就貢獻了超過11萬個志愿服務小時用于減輕饑餓問題。
- 在2017財政年度，有73000名全職及兼職員工貢獻了超過 120 萬個小時的時間，捐獻額超過了1200萬美元。
- 加強對災難的響應及社區(qū)防災備災
- 努力加強災難救援及防災備災工作：在2017財政年度，沃爾瑪及 沃爾瑪基金會在30 場災難發(fā)生后為社區(qū)提供了援助。共有680萬美元的現(xiàn)金捐款特別用于救災及防災備災。
沃爾瑪中國“你‘沃’一起 服務社區(qū)，20周年20小時志愿者活動”在北川鄧家希望小學正式啟動。圖為沃爾瑪員工志愿者與鄧家希望小學學生在一起
進入中國20多年以來，作為有高度責任感的企業(yè)公民，沃爾瑪一直致力于通過履行企業(yè)社會責任幫助人們生活得更美好。沃爾瑪在中國的部分企業(yè)責任項目也被呈現(xiàn)在2017 年度的全球責任報告中。
發(fā)展機會（零售培訓）
- 沃爾瑪中國與中國連鎖經(jīng)營協(xié)會合作，為開設連鎖經(jīng)營、市場營銷等商貿(mào)類專業(yè)的中等職業(yè)院校提供培訓。截至2016年底，培養(yǎng)了200名在職教師和20,000名在校學生，其中超過一半為女教師和女學生。
可持續(xù)發(fā)展（助力中國提升食品安全水平）
- 沃爾瑪食品安全協(xié)作中心于2016年10月在北京正式成立，旨在促進食品相關產(chǎn)業(yè)鏈上國際和國內(nèi)的企業(yè)、組織、科研機構以及相關部門的協(xié)作和創(chuàng)新。沃爾瑪和沃爾瑪基金會將投資2500萬美元用于應用科學、教育和傳播領域的研究項目，助力中國提升食品安全水平。中心自成立以來已成功開展了多個項目，包括：利用區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)更高效的食品追溯解決方案；開展針對中國禽類供應鏈的分析研究；對食品供應鏈中的食品摻假風險進行實時預測；向中國兒童及家長推廣家庭食品安全操作方面的知識。
社區(qū)服務
- 沃爾瑪一直積極參與社區(qū)發(fā)展，鼓勵員工參與志愿者活動。2016年5月在全國400家門店發(fā)起了主題為“你‘沃’一起，服務社區(qū)”的沃爾瑪中國20周年20小時志愿者活動，5000名員工志愿者向各地社區(qū)服務了2萬小時。
- 沃爾瑪長期以來積極參與備災救災。2016年5月，沃爾瑪向中國扶貧基金會捐贈了價值780萬元的鞋帽、衣物等備災物資，用于災害發(fā)生時提供緊急救援；8月，沃爾瑪基金會向壹基金捐贈200萬元用于洪澇災害的地區(qū)的救災及災后重建。
* 基于對廢棄物供應商、食物銀行及門店匯報的阿根廷、巴西、加拿大、中美洲、智利、日本、墨西哥、南非、英國及美國的材料處理及廢棄物轉移流程的審核。對于因行業(yè)限制而無法提供真實數(shù)字的情況，數(shù)據(jù)則根據(jù)行業(yè)可接受標準估算。
