內(nèi)容營銷經(jīng)典案例：爛網(wǎng)站&好博客

編者按：想象一下，如果，將兩個個性完全不同的網(wǎng)頁融合在一起，會有什么樣的結(jié)果？這種組合在電影里，在一些文學(xué)作品里視乎經(jīng)?？梢钥吹?，比如“哲基爾和海德博士”（中文譯名《化身博士》）講述的就是這樣一個完全分裂的，雙面性格的故事。一個圣潔的醫(yī)生，背后的自我卻是邪惡的殺人狂。本文講述的就是一個公司的公司網(wǎng)頁，就有這種典型的性格分裂特征，有點兒現(xiàn)代版《化身博士》“穿越”劇的感覺。

這家公司的官網(wǎng)幾乎就沒什么內(nèi)容，可是同時，公司有一個絕對精彩但完全獨立的博客網(wǎng)站，就跟《化身博士》里那個哲基爾似的，以另一個人的名義活著。你要是一開始看到好的一面——公司博客網(wǎng)站，你肯定樂意多花點時間了解他們。但是，如果你一開始就接觸到壞的那面——公司的官方網(wǎng)站，你大概關(guān)上網(wǎng)頁就跑了，還只怕自己閃的太慢。

公司官網(wǎng)：內(nèi)容匱乏

看看下面的那張截圖你就明白了，該公司官網(wǎng)的主頁幾乎就沒有內(nèi)容。頁面上最小信息單位全是文本，連個簡單的圖像都沒有，哪兒會有人看啊。還有，這個黑底白字的頁面文字設(shè)計，著實讓大家讀著費勁。

以下是這家公司官方主頁上寫的全部內(nèi)容：
商業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司，為致力于規(guī)劃和改進公司業(yè)務(wù)績效的領(lǐng)導(dǎo)層、團隊、和管理人員制定公司體制并提供及時反饋。

內(nèi)容有點兒含糊不清，雖然多多少少說了點他們能為客戶提供的服務(wù)。但這樣的內(nèi)容，根本沒法從眾多類似的公司描述中脫穎而出。子頁面的內(nèi)容同樣寥寥無幾，基本沒什么用處。沒有一個子網(wǎng)頁的文字超過100個單詞的。

公司博客網(wǎng)站：內(nèi)容豐富，有很高的關(guān)注度
好比《化身博士》里的哲基爾，BPC公司的博客網(wǎng)站有跟其官網(wǎng)完全不同的個性和名稱：“設(shè)計引導(dǎo)管理” 。這里有可供大家借鑒效仿的經(jīng)典內(nèi)容。博客網(wǎng)頁副標(biāo)題：“設(shè)計管理領(lǐng)域的急先鋒”，一看就很有擔(dān)當(dāng)。該網(wǎng)站博主Walter Oelwein一直信守承諾，為管理層和員工提供豐富的相關(guān)內(nèi)容梗概。

雖然這個博客網(wǎng)站沒有迷人的布局或者設(shè)計，但網(wǎng)站上有實質(zhì)價值的內(nèi)容，完全可以抵消這些不足。網(wǎng)站上的博客帖贏得了大量潛在客戶的信任，他們需要這方面的專業(yè)指導(dǎo)，而Walter的帖子闡述得非常到位。

打開歡迎頁面，映入眼簾的，是那種你瞄一眼就有興趣了解并進一步參與的文字內(nèi)容：

歡迎進入“設(shè)計引導(dǎo)管理”博客。我會借助博客內(nèi)容，和團隊管理人員分享如何提高管理能力。我是說“所有”的管理人員，不論什么行業(yè)哪種級別。包括剛剛起步的管理者，和已經(jīng)在這行摸爬滾打了好多年的“老人”。我見過了太多拼命努力經(jīng)營的團隊管理者。我也見過太多“自由風(fēng)格”并完全不理會他人的管理人員。
管理是一項艱巨的任務(wù)。大多數(shù)管理人員都有其特定的方法手段。而它們在實踐中的好與壞，往往是意外因素多過人為設(shè)計。是時候改變現(xiàn)狀啦，現(xiàn)在有一種我正從事的新興行業(yè)，叫做“管理設(shè)計”。管理設(shè)計的核心就是，通過設(shè)計制定并推動良好的管理，而不是走一步看一步。

所有人都會喜歡上面這兩段話。 Oerlein先生寫的深入淺出。他是那種讓人覺得可以信任，可以引導(dǎo)人們解決管理難題的人。讀者能很自然的感受到他的真誠。

融合：想想，如果這兩個獨立的部分能融合在一起，公司就能夠通過有意思的內(nèi)容吸引客戶參與。這不就是我們想要的大團員結(jié)局么？！

雖然這可能是一個關(guān)于公司網(wǎng)站和公司博客個性分裂的極端案例，但你會看到，如果這家公司把“設(shè)計引導(dǎo)管理”的博客內(nèi)容引入公司官網(wǎng)頁面，并放在的顯要位置，其主頁會集聚多大的力量。
幸運的是，因為有類似WordPress這樣的工具，現(xiàn)在做這種融合處理既簡單又便宜。如果貴公司的博客和官網(wǎng)正遭受著類似“哲基爾和海德”這樣的性格分裂折磨，就將它們整合在一起吧。你會親歷公司業(yè)務(wù)的美滿結(jié)局的。