2018年公關人面臨的5大挑戰(zhàn)是什么？

“生活節(jié)奏快”、“工作壓力大”可能時常成為職場人抱怨的口頭語，但每個職業(yè)所面臨的壓力和挑戰(zhàn)各有不同，尤其是315剛過才松一口氣的公關人。

“今日美國”最近發(fā)布了“美國壓力最大十大職業(yè)”，其中，公關經理與消防員、警察等一起上榜，雖然公關經理可能并不能像消防員那樣滅火救人，但公關的工作確實需要“救火”——那些突發(fā)的、有可能毀掉整個品牌的危機公關處理。

在時時處于緊張和壓力的工作狀態(tài)下，公關經理們必須隨時關注企業(yè)所處行業(yè)的最新趨勢動向，對媒體環(huán)境和傳播技術的變化保持靈敏的嗅覺，來看CISION 的企業(yè)傳播總監(jiān)Laura Roman 最新描繪的公關人在2018年可能會遇到的5大挑戰(zhàn)。

如何用可量化結果來證明公關價值？

外賣、電商、共享單車，現(xiàn)在凡事都講一個“大數(shù)據(jù)”， 傳播行業(yè)也不例外，公關的工作需要用越來越多的數(shù)字證明其價值，當公關經理準備發(fā)布某篇稿件時，實際上僅僅只是一系列工作的開始。

好的內容會引起讀者的互動，老板們也開始要求投入的公關預算能夠轉化為更多回報，而不僅僅只是停留在“品牌印象”的層面，如媒體發(fā)布對內容閱讀互動、網站流量、粉絲量的增長，以及用戶關注或流失的原因、促成留存轉化的關鍵點等等，在下次的傳播中不斷汲取經驗，做出正確的調整。

在這種情況下，公關經理們就需要一種能夠明確記錄分析所有以上數(shù)據(jù)的工具了。

準確的數(shù)據(jù)對證明公關的價值可以提供可靠依據(jù)，并最終幫助品牌了解和影響消費者行為。事實上，那些無法利用數(shù)據(jù)的企業(yè)將逐漸被淘汰。根據(jù)麥肯錫公司的報告，“那些更早地采用AI技術，將大數(shù)據(jù)與主動策略相結合的品牌和企業(yè)具有更高的利潤率，并預計在未來三年，其與其他公司的業(yè)績差距將更加顯著地擴大?！?/p>

在企業(yè)希望以個性化的方式與客戶建立聯(lián)系、推動銷售的需求下，了解消費者行為變得至關重要。在個性化最突出的社交媒體上，了解用戶行為則更顯得尤為重要。畢竟，這是一個Don’t ?change me, fit me的時代了。

付費媒體，自有媒體，贏媒體如何整合作用？

剛才說到數(shù)據(jù)驅動，那么這些數(shù)據(jù)其實就可以驅動付費媒體，自有媒體，與贏媒，調整三者的最佳協(xié)同作用，不要單打獨斗，就好比有了草船有了迷霧，再配上東風，就能成功借箭，公關人就能提高整體傳播效果。并且通過360度全方位的傳播數(shù)據(jù)展示，企業(yè)可以準確地調整傳播策略，比如某個希望爭取年輕人的出行品牌，發(fā)現(xiàn)強調“輕松”、“時尚”等標簽更能促進品牌形象的打造，在社交媒體中利用明星、IP的影響力，充分利用PGC帶動UGC，等多種方式配合就可以進一步擴大影響力、提高用戶參與度。

所以，如果不能在傳播領域打破渠道的壁壘，其結果可能會不盡如人意。無論是通過社交媒體，企業(yè)網站，還是媒體關系，充分顧全所有傳播渠道，并將正確的信息傳達給正確的人，才能事半功倍，否則只能是力沒有使到一處去，事倍功半了。

如何提高媒體信任度？

自從川普當上了美國總統(tǒng)，三天兩頭就要點名一下媒體。其實這也確實反映了現(xiàn)在大眾對待媒體信任度的一個現(xiàn)狀：最開始，公眾認為“贏媒體”、“KOL”要比付費媒體更可靠更可信，但是由于層出不窮的假新聞，這兩者的受信任程度都有所下降，根據(jù)Cision 2017年媒體報道狀況，“大眾對媒體、記者的尊重和信任已經大大減少”。所以，恢復公眾對媒體信任成為2018年的大事。

一直以來，強大可信的新聞媒體是獲得受眾關注的主要途徑，就好比BBC,CNN。然而，Cision的報告指出，“現(xiàn)在品牌的聲音更受公眾信任”，究其原因，很大程度上是因為“假新聞”的泛濫。因此，“品牌應該持續(xù)地提供權威的，準確的，有說服力的內容，從而保護和重建大眾的信任”。這無疑更突顯了企業(yè)公關經理們利用自有媒體與贏媒體正確發(fā)聲的重要性了，不但要多說，還要說對，說真。

需要特別強調的是，任何信息的第一要素——準確，自始至終都是最重要的。如果企業(yè)希望和媒體、記者能良好相處互利互惠，及時的、統(tǒng)一的、相關的、正確的最新信息則是維持這種聯(lián)系的基石，因為清晰簡潔的事實一直是媒體的最核心需求。在這個媒體信任度下降、被質疑的時候，哪家企業(yè)能給他們提供更快更真實的信息，誰就是媒體和記者的最愛。

危機公關層出不窮

好事不出門，壞事傳千里，從大批量的銀行賬戶信息泄露，到航空公司暴力拖拽乘客下飛機，再到海底撈火鍋，相信2018年的危機公關大事件會比2017年只多不少。這些足以對于品牌造成極大損失的危機公關情況一個接一個，并且永遠被吃瓜群眾寫進品牌黑歷史，時不時拿出來調侃一下。

嚴重的危機公關甚至可以直接毀了一個公司，就好比十年前的三鹿，不合適的應對之策就會造成不可挽回的結果。當然我們不是在洗白，他們應該有更合適的處理方式，并且這種損害消費者健康的行為是永遠不會被公關的，企業(yè)應當承擔責任，這一點毋庸置疑。

但是即使公關是如此重要的工作，除了少部分公關能像“海底撈”一樣化險為夷，我們更多看到的是公關團隊在企業(yè)遇到緊急情況的時候不能恰當和迅速地對危機做出反應，火上澆油，不但沒幫忙，反而越幫越忙

另一個現(xiàn)狀是：人人都是媒體。就好像“藍瘦香菇”哥一樣，任何擁有智能手機的普通人都可以成為“網紅”，分享潛在的“爆款事件”， 無論是微信、朋友圈、微博、秒拍、快手、抖音，幾分鐘內就能吸引所有人的關注。尤其是那些大V，發(fā)個微信微博，粉絲們群擁而上，不管對錯先帶一波情緒，這對于品牌的打擊是致命的。當然這是很極端的極少數(shù)情況，但是這也足以說明，根據(jù)不同媒體類型和風險的危機情況，提前準備，全面關注媒體渠道才是關鍵。

面對如此多的潛在危機，每個企業(yè)都應該給自家公關部門配一個團隊，專門制定計劃來處理這種危機情況，并且保證處理結果不會產生負面影響或者給人留下更多“不可描述”的想象空間，讓大眾豐富的想象力、創(chuàng)造力、推理能力使事情發(fā)酵得更加難以控制。雖然誰都希望永遠不會遇到危機公關，但是有備無患，隨時評估和調整應對危機的方法，確保采取措施的高效和及時，是必不可少的。

KOL營銷價格上漲

從辣媽博主，健身達人到網紅寵物，社交媒體上的“KOL”已經建立了巨大且忠誠的“粉絲團”，他們指東，“粉絲團”就不會往西，這種影響力、精準度和覆蓋面也是個大品牌主所期望的。作為一個普通人，KOL憑自己的喜好選擇他們喜歡的品牌，決定他們信賴的產品，以及是否樂意與其合作，沒有過多的商業(yè)因素。也正因為如此，追隨者們會非常信任他們所說的話，KOL通過展示，分享使用心得，測評推薦等等，變成我們戲稱的“帶貨王”，就可以通過社交媒體渠道名利雙收了。

根據(jù)Celebrity Intelligence報告，61％的受訪企業(yè)表示他們曾與KOL合作過。預計這一數(shù)字將持續(xù)呈上升趨勢。品牌們也希望2018年有更個性化的、具影響力的營銷活動，所以分在這一部分的預算也將只增不減。Adweek預估，到2020年，這一市場價值將達到100億。

從技術的變化，企業(yè)需求和潛在的危機來看，2018年公關人將面對無數(shù)新的、無法控制的挑戰(zhàn)。盡管如此，公關經理們已經溫故而知新，通過分析過去的變化，適應環(huán)境，在達成目標的方式上加入了更多的技術驅動方式。相信各位堪比消防員的公關經理，即使這一年可能會面臨一些“風林山火”，依舊會找到妥善的解決方案。