omniture

人大商學(xué)院大師講堂系列“企業(yè)轉(zhuǎn)型與制度創(chuàng)新專題”在京舉辦

北京2016年11月17日電 /美通社/ -- 11月12日,中國人民大學(xué)商學(xué)院大師講堂系列“企業(yè)轉(zhuǎn)型與制度創(chuàng)新專題”在人大商學(xué)院成功舉辦。IBM大中華區(qū)前董事長、首席執(zhí)行總裁錢大群先生和中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授周禹老師分別就熱點話題“百年企業(yè)的長壽密碼”和“新合伙時代的制度創(chuàng)新”進(jìn)行了權(quán)威解讀和深度剖析。

IBM大中華區(qū)前董事長、首席執(zhí)行總裁錢大群先生和中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授周禹老師在大師講堂上演講。
IBM大中華區(qū)前董事長、首席執(zhí)行總裁錢大群先生和中國人民大學(xué)商學(xué)院副教授周禹老師在大師講堂上演講。

在上午的講座中,錢大群先生分享了自己服務(wù)38年的百年企業(yè)IBM如何應(yīng)對歷史發(fā)展長河中的逆境與順境,以及自己在其中的心路歷程。錢大群先生首先從自己早年的職業(yè)經(jīng)歷談起,包括一些有趣的細(xì)節(jié):如,大學(xué)畢業(yè)后為何選擇從起薪不高的IBM數(shù)據(jù)中心操作員做起,父親對自己職業(yè)選擇的建議,以及后來一步一步的成長經(jīng)歷。在早年個人經(jīng)歷中,錢大群先生談到20年前赴任郭士納先生(時任IBM首席執(zhí)行官)的行政助理,以及此后先后在日本、東南亞、印度等地工作,這些經(jīng)歷開闊了自己的眼界,讓自己的視野從區(qū)域性轉(zhuǎn)變成全球性。

談到IBM,錢大群先生認(rèn)為之所以基業(yè)常青,因為這家企業(yè)始終堅守其初心,永不停歇地變革,創(chuàng)造新價值。從親身經(jīng)歷中,錢大群先生描述了曾經(jīng)90年代初期的IBM一度被人說成“恐龍”,不夠客戶導(dǎo)向,產(chǎn)品昂貴,令客戶望而卻步。接著,他講述了郭士納時代的IBM如何浴火重生,公司從年虧損上百億美金的泥潭中重新復(fù)蘇,上世界90年代后再次成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。他對郭士納先生《誰說大象不能跳舞》那本書中的“財務(wù)止血、打造組織能力、創(chuàng)造新的價值、下大賭注以及對電子商務(wù)的未來愿景”等觀點結(jié)合自己的理解進(jìn)行了分享。

同時,錢先生也對IBM在郭士納先生之后的轉(zhuǎn)型,塑造成全球整合企業(yè)以及當(dāng)今的IBM正邁向數(shù)字轉(zhuǎn)型和認(rèn)知計算與云平臺時代進(jìn)行了分享。

在演講過程中,錢先生與在座的學(xué)生進(jìn)行積極互動,拋出“關(guān)鍵的時刻如何浴火重生?產(chǎn)品服務(wù)、渠道、品牌被顛覆,如何尋找新價值,新生產(chǎn)力?以及科技如何為我所用?企業(yè)文化的基本信念,企業(yè)不只爭一時,更是爭千秋”等等問題與大家一起思考?,F(xiàn)場學(xué)生們也積極思考,提出問題,錢先生結(jié)合自己的經(jīng)歷,深入淺出為大家進(jìn)行解答。

最后,錢大群先生與大家一起展望了未來成功企業(yè)的特質(zhì),提出“渴求變革,全球整合,讓創(chuàng)新超出客戶想象”等等觀點,激發(fā)了大家的思考。

在下午的講座中,周禹老師從講述合伙人制與現(xiàn)代公司制度的衍生和發(fā)展歷史開篇,勾勒和描繪了從原生合伙時代,到職業(yè)經(jīng)理人階層誕生、專業(yè)性合伙企業(yè)(律所、財會審計事務(wù)所、投資公司、咨詢公司等)出現(xiàn),再到當(dāng)前公司制企業(yè)向新型合伙制轉(zhuǎn)型升級的歷史性趨勢路徑。周禹老師強(qiáng)調(diào),這種新合伙制管理的公司變革是由人力資本價值的提升、人力資本與資本開始形成對等的共生共融,甚至人力資本產(chǎn)權(quán)主導(dǎo)性地位不斷強(qiáng)化所推動的一種歷史必然趨勢。

緊接著,周禹老師結(jié)合制度經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)與生態(tài)經(jīng)濟(jì)的理論脈絡(luò),從合伙化管理的角度對包括華為、萬科、阿里巴巴、美的、海爾等中國標(biāo)桿企業(yè)近年來在管理上的前沿創(chuàng)新實踐進(jìn)行了視角獨特的總結(jié)與提煉,并將理論與實踐深度結(jié)合,原創(chuàng)性地提出了“新合伙主義管理制”的框架體系,即在共創(chuàng)、共擔(dān)、共享的合伙理念指引下,通過生態(tài)化的戰(zhàn)略構(gòu)建、有機(jī)化的組織變革、合伙化的人才建設(shè)以及共享化的價值機(jī)制,配套設(shè)計形成現(xiàn)代公司向事業(yè)合伙制升級轉(zhuǎn)型的制度構(gòu)架。周禹老師對合伙制相關(guān)理論深入淺出的解析、對前沿標(biāo)桿案例一手素材的生動解讀,以及對新合伙制體系框架的原創(chuàng)設(shè)計,給聽眾帶來了極大的啟發(fā),被認(rèn)為是對當(dāng)前各類標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行合伙化轉(zhuǎn)型與變革實踐,進(jìn)行的一次較高水平的、集大成式的梳理總結(jié)與理論創(chuàng)新。

大師講堂系列是2016年人大商學(xué)院推出的品牌活動項目,至今已成功舉辦了三期,涵蓋包括企業(yè)改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)模型等前沿?zé)衢T話題。本次大師講堂專題也是今年最后一講,吸引了眾多校友和中外企業(yè)高管參加。

消息來源:中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA中心
China-PRNewsire-300-300.png
美通說傳播
美通社專注企業(yè)傳播,為您分享全球范圍內(nèi)市場公關(guān)、品牌營銷、企業(yè)傳播領(lǐng)域的最新趨勢、動態(tài),介紹相關(guān)知識、經(jīng)驗、技巧、案例和工具。
collection