南京2019年11月26日 /美通社/ -- 作為商學院的必修課之一，著名企業(yè)的成功案例是非常受學生們歡迎的教學內容。過往，國內商學院總是將IBM、微軟、亞馬遜等海外巨頭的案例視為經典，廣泛傳播，而鮮有本土企業(yè)入選教材，更不用說那些海外名校的分校了。如今，這個慣例已被打破 -- 扎根本土的家電領先企業(yè)A.O.史密斯日前受寧波諾丁漢大學商學院之邀，將自己鮮活的成功案例搬進了企業(yè)管理學的課堂。
A.O.史密斯集團公司高級副總裁兼中國投資公司總裁丁威先生來到寧波諾丁漢大學商學院，為數百名中外師生進行兩場英文演講，分享“以創(chuàng)新為核心”的企業(yè)文化建設之道，深度解讀企業(yè)成功密碼。國際知名戰(zhàn)略管理學教授、寧波諾丁漢大學商學院院長馬丁·洛克特教授（Professor Martin Lockett）主持了這次分享會。
作為廣受贊譽的全球精英商學院，諾丁漢大學商學院在英國乃至世界范圍內都享有廣泛的知名度與影響力。寧波諾丁漢大學商學院，是其建在中國的全球三大分校之一，旨在培養(yǎng)有商業(yè)管理格局、塑造適應全球化發(fā)展的商業(yè)領袖。而此次的主講嘉賓丁威先生剛剛收獲了國內企管界的高榮譽 -- 彼得·德魯克“管理實踐大獎”，由他來揭秘百年品牌A.O.史密斯的成功之道，可謂是不二之選。對于能夠接觸到如此鮮活、優(yōu)秀的企業(yè)經管案例，商學院師生們自然是十分期待。
創(chuàng)新基因促發(fā)活力 扎根本土領先市場
創(chuàng)新是A.O.史密斯自帶的基因，演講一開始，丁威總裁首先回顧公司145年發(fā)展的輝煌歷程，幾乎是在呈現(xiàn)一部企業(yè)百年創(chuàng)新史。作為擁有百年基業(yè)的知名品牌，A.O.史密斯始終擁有年輕的活力。深耕中國市場20多年以來，公司繼續(xù)提升對科研的投入，先后建成三大產研基地，擁有近500名研發(fā)人員，研發(fā)出536項專利技術。而技術優(yōu)勢最終又轉化為企業(yè)不可撼動的市場優(yōu)勢。據行業(yè)權威研究機構奧維云網數據顯示，今年1-9月累計，A.O.史密斯在熱水、凈水、空氣凈化領域的銷售額占有率均名列市場前茅。
“四個滿意”塑造價值觀 PEP全程保駕護航
A.O.史密斯的悠久歷史與優(yōu)異的市場表現(xiàn)，贏得了臺下陣陣掌聲，而公司別具特色的價值觀管理體系和人才發(fā)展戰(zhàn)略，更是讓商學院的中外師生心生向往。
丁威總裁為大家分享A.O.史密斯四個滿意價值觀體系。作為跨國企業(yè)文化本土化落地的成功典范，深入人心的“客戶滿意、社會滿意、員工滿意、股東滿意”理念，通過不同獎勵項目，切實轉化為員工源源不斷的創(chuàng)造力。在丁總看來，讓員工富有成就感是組織進步非常有效的途徑。A.O.史密斯特有的管理培訓體系，為優(yōu)秀大學生員工持續(xù)開啟縱向發(fā)展的快速通道。通過采用契合企業(yè)自身特點的TRIP模型，優(yōu)秀人才被通過多種途徑釋放出活力。員工獲得自豪感、成就感的同時，公司也持續(xù)多年登上各項最佳雇主評選的榜單。
被A.O.史密斯稱之為“突破式思維”的年度PEP項目，是支撐企業(yè)上百年經營的又一個核心制度，引起了學生們的濃厚興趣。PEP項目中，重要的戰(zhàn)略目標與能力建設通過高挑戰(zhàn)目標的管理方式，落實到日常工作中，使公司的愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃與員工的日常工作打通。在丁總看來，這一方式看似是目標管理，本質卻是有機的流程建設和制度優(yōu)化，其核心是能力建設、短板建設，是支撐銷售增長、盈利增長的重要制度。
企業(yè)長青引發(fā)熱議 實踐中來才是正途
丁威先生將A.O.史密斯百年成功經驗娓娓道來，全方位解讀企業(yè)百年長青的成功密碼，引發(fā)了現(xiàn)場師生們的強烈共鳴。
在互動環(huán)節(jié)，商學院師生踴躍發(fā)言，與丁威先生展開了熱烈互動。他們分別就企業(yè)經營、市場拓展、職業(yè)發(fā)展、價值觀有效落地等方面向丁總做進一步咨詢，丁總均悉心解答。通過與企業(yè)家近距離的現(xiàn)場互動，師生們對A.O.史密斯這歷經百年的長青企業(yè)了解更進一步，紛紛表示上了一堂生動的商業(yè)案例課程。
分享課后，商學院院長馬丁·洛克特教授向丁總頒發(fā)授課證書并總結道，A.O.史密斯中國公司的管理之道，是具有特色的跨國企業(yè)本土化創(chuàng)新案例，對外資企業(yè)如何在中國管理實踐，有著非常重要的啟示意義。非常期待商學院能和A.O.史密斯發(fā)展出更多的合作機會，也希望商學院學生未來獲得更多到公司工作、實習、交流的機會。
