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阿里騰訊公關戰(zhàn)背后:血拼移動端

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的演進,馬云的競爭對手已經不再是京東,而是依靠近6億龐大用戶,令支付寶如坐針氈的微信。它串聯(lián)起移動電商、移動支付等各個環(huán)節(jié),已經威脅到阿里積累十多年的電商根基;特別是在資本市場更為看重的移動互聯(lián)網(wǎng)上,一旦阿里巴巴失守,或將影響其IPO估值。
阿里騰訊公關戰(zhàn)背后:血拼移動端
“自己臉黑還說陽光太大!”看到微信官方微博發(fā)布指責阿里公關部黑稿的消息,阿里巴巴CEO陸兆禧在一位來往好友的評論里如是回復。

騰訊和阿里巴巴,兩家千億市值的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的矛盾日益激化。這次的導火索是一篇近日被網(wǎng)絡傳播的《騰訊內訌,微信團隊離職率最高》的文章。騰訊微信團隊在其官方微博上回應,該新聞是捕風捉影的黑公關稿,其來源是阿里公司的郵件。

外行看熱鬧,內行看門道。以安全或體驗或黑公關為名,兩者的封殺與反封殺、黑公關與反黑事件,背后實為未來移動商業(yè)生態(tài)的模式之戰(zhàn)。

依靠微信近6億的龐大用戶群體,微信支付不僅令支付寶如坐針氈,它串聯(lián)起移動電商、移動支付等各個環(huán)節(jié),已經威脅到阿里生存的電商根基;特別是在資本市場更為看重的移動互聯(lián)網(wǎng)上,一旦阿里巴巴失守,或將影響其IPO估值。

口水公關戰(zhàn)

從移動社交到移動支付,再到黑公關,一輪輪圍繞微信與阿里的“口水戰(zhàn)”接連爆發(fā)。

“這就是一篇黑公關稿。你瞧,連標題都有錯別字,‘內訌’寫成了‘內杠’。自從微信推出微信支付以來,我們的負面新聞就不斷增加了。”微信團隊在官方微博中說。

微信團隊稱:“這些負面稿件的共同特點是猜測性很強,似是而非,而且都是帶有對微信的惡意,還有就是在一些很邊緣的網(wǎng)站傳播。很顯然,這些捕風捉影的新聞,就是從這樣一些渠道來的?!?/span>

與此同時,騰訊還向阿里巴巴宣戰(zhàn):“來吧,阿里,和我們一起站在陽光下,堂堂正正地用產品一較高下?!?/span>

阿里很快在來往的官方微博上稱:“騰訊,難道你們有微信,我們就不能來往了?”來往也在圖文微博中指出,騰訊系自有媒體,并列舉了騰訊自己發(fā)布的一些關于阿里的負面報道。

正在與騰訊對簿公堂的奇虎360轉發(fā)了來往的微博,評論道:360一直都是騰訊濫用媒體權力的受害者,支持阿里!支持來往!打破壟斷!

“敵人的敵人或許就是朋友。”業(yè)內有觀點猜測,此時360摻和進來,固然是想趁機打擊騰訊,另一方面也是在向阿里系示好;一旦阿里系與騰訊系爆發(fā)大規(guī)模戰(zhàn)爭,360顯然已經選定了立場。

而在此之前,阿里巴巴與騰訊之間已經公開多輪封殺與反封殺事件。

今年7月底,阿里巴巴暫停了微信第三方應用服務,屏蔽微信淘寶客類營銷的數(shù)據(jù)接口,當時阿里巴巴稱,由于這類營銷賬號對用戶形成了騷擾,并且也存在支付安全問題。

緊接著,8月中旬淘寶發(fā)布公告稱,將在1個月內全面屏蔽能夠指向其他網(wǎng)購平臺的外鏈二維碼圖片。

而在天貓“雙11”前夕,來往發(fā)布公告稱,微信等以安全為名屏蔽了所有帶有“來往”后綴的鏈接。

血拼移動端

對比當年突然爆發(fā)的“3Q大戰(zhàn)”,有人將這次騰訊與阿里巴巴的公關戰(zhàn)稱為“中國互聯(lián)網(wǎng)的世界大戰(zhàn)”?;蛟S有些夸張,但這場公關戰(zhàn)背后的商業(yè)意圖其實也比較明確。

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的演進,馬云的競爭對手已經不再是京東劉強東,而是騰訊的馬化騰。阿里巴巴和微信爭奪背后,是高速成長的移動支付市場,更是阿里積累十多年的電商根基。

業(yè)內把微信稱為移動互聯(lián)網(wǎng)門票,其中很大一個原因是移動流量的重要入口。隨著微信5.0中微信支付功能的推出,所有人都看清了騰訊的野心。

目前,微信支付的人數(shù)已經達到約2000萬,并且以每日新增20萬用戶的速度成長,這個數(shù)字足以讓阿里憂慮。不僅如此,據(jù)記者了解,很快微信將與華夏基金、易方達基金、廣發(fā)基金和匯添富基金四家基金公司展開合作,推出微信版“余額寶”產品,背后則由騰訊旗下的財付通負責運作。

中投顧問高級研究員申正遠告訴記者,盡管在第三方支付領域,PC互聯(lián)網(wǎng)上支付寶遙遙領先,但移動互聯(lián)網(wǎng)上這一領域并沒有壟斷者,特別是在擁有微信之后,不管是在流量入口還是客戶群上,微信支付都比支付寶移動端更具有優(yōu)勢;更讓馬云感到威脅的,是微信在引入了微信支付、游戲、電子商務、二維碼等功能后,逐漸形成閉環(huán)的商業(yè)模式對阿里的潛在沖擊。

有次,微信教父張小龍問了騰訊副總裁、易迅網(wǎng)CEO卜廣齊一個問題:存在多年的(淘寶)“購物車”,是不是該退出歷史舞臺了?今年“雙十一”期間,騰訊電商果然祭出“殺手锏”——微信易迅閃購賣場,試圖用微信+易迅的閃購模式干掉購物車。

與此同時,阿里巴巴也沒閑著。截至2012年度,移動端的電商銷售已經接近網(wǎng)絡零售的10%。移動電商被視作藍海,阿里系也在力推“手機淘寶”“微淘”“來往”等無線產品,阿里一位高管曾向本報記者坦言,阿里很清楚自己的核心優(yōu)勢在哪里,PC端積累的電商資源不能讓微信分走,而是扶持自己的無線端產品。

盡管移動端劍拔弩張,但騰訊系和阿里系其實還未完全撕破臉,比如:易迅網(wǎng)還是接入了支付寶的第三方支付工具。馬化騰也沒有像3Q大戰(zhàn)一樣出來“站臺”。
來源:第一財經日報
作者:劉佳、黃遠

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉載,請注明出處:http://qyysmy.cn/blog/archives/7351

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