2015傳播行業(yè)十大關(guān)鍵詞

“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”，范仲淹的《岳陽樓記》，提煉了中國文化中“廟堂”與“江湖”的雙峰格局。套用現(xiàn)在的話說，一為體制內(nèi)，一為體制外。改革開放以來，兩者交相作用，奠定了今日中國經(jīng)濟(jì)的大好格局。如果說，2002年開始的“國進(jìn)民退”，是“廟堂”壓制了“江湖”；那么伴隨著互聯(lián)網(wǎng)等新經(jīng)濟(jì)的勃興，“江湖”重新崛起，其影響已經(jīng)波及整個營銷傳播行業(yè)。

創(chuàng)業(yè)

漫步在海淀橋附近，曾經(jīng)的書香早已不見，偶爾看到一兩本書，不外乎《從0到1》、《創(chuàng)業(yè)維艱》這樣教授“創(chuàng)業(yè)”的著作。5月7日，國務(wù)院總理李克強(qiáng)一行調(diào)研后，“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街”取代“海淀圖書城”成為這里的地標(biāo)。一時間，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為熱詞中的熱詞。在這股創(chuàng)業(yè)浪潮的沖擊下，不少廣告人紛紛下海，做O2O的有之，自己開廣告公司的有之，真刀真槍地去拼搏出自己的一片天地。

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互聯(lián)網(wǎng)+

根據(jù)百度百科的解釋，“互聯(lián)網(wǎng)+”，即“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)再不是兩股道上跑的車，而逐漸整合成為一體，互相取長補(bǔ)短。相應(yīng)地，許多創(chuàng)業(yè)者也打著“互聯(lián)網(wǎng)+”的旗號，介入O2O產(chǎn)業(yè)中。

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IP

2015年，IP成為影視圈的高頻詞匯，也是各大媒體的熱門議題。那么什么是IP？這并不是范偉所說的“IC、IP、IQ卡”，而是知識產(chǎn)權(quán)的簡稱。但是，IP與前幾年熱炒的“版權(quán)”又有所不同。 版權(quán)內(nèi)容已經(jīng)是成品，購買后即可使用，IP內(nèi)容還需要一定的加工。不過，IP在被搬上熒幕之前，往往具有一定的觀眾基礎(chǔ)，也就規(guī)避了不少市場風(fēng)險；而且制 作方取得IP后，改編即可。相對原創(chuàng)、自制內(nèi)容，IP內(nèi)容更加短平快，更有保障。《瑯琊榜》、《羋月傳》這樣的“熱門IP”、“超級IP”更是各大傳媒公 司追捧的對象。對于廣告主或代理商來說，同樣因?yàn)槌尚蔚氖鼙娙后w，IP也是心儀的合作伙伴。

撕

《奔跑吧兄弟》的走紅，讓“撕名牌”廣為人 知。而在商界，競爭者之間何嘗不像“跑男”一樣，恨不得立刻撕下對方的名牌，讓對手“out”呢？于是消費(fèi)者看到一幕幕好戲上演，如加多寶VS王老吉，大有對方不死不休的覺悟?！半p十一”期間，京東和天貓、蘇寧和京東更是從月初撕到月中。消費(fèi)者也樂見其“撕”，要么看個熱鬧，要么得其實(shí)惠。實(shí)際上，焉知 “撕”的背后，沒有品牌的預(yù)謀呢？撕的漂亮不僅能獲得一場傳播戰(zhàn)役上的勝利，往往還能為品牌帶來意想不到的奇效，甚至可能產(chǎn)生“雙贏”。越來越多的品牌開 始“撕”，也就不奇怪了。

明星合伙人

明星代言人，向來是業(yè)內(nèi)熱議的話題，多圍繞代言人是否合適、代言人是否要為產(chǎn)品功效負(fù)責(zé)，等等。今年，修訂后的《廣告法》，直接杜絕了明星推薦未使用過的商品/服務(wù)的問題。其實(shí)，明星本身也并不滿意傳統(tǒng)的代言人制度，他們更中意“合伙人”模式。類似的做法已經(jīng)有鹿晗的“達(dá)令”、Angelababy的“洋碼頭”和Hey Juice、汪峰的“Fiil”耳機(jī)、羽泉的“嗨milk精選牧場”，等等。這些明星以個人品牌成為企業(yè)合伙人，與企業(yè)共同開發(fā)產(chǎn)品，對產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到銷售的全過程負(fù)責(zé)，共同分擔(dān)產(chǎn)品推廣的責(zé)任，而能夠獲得共同分享產(chǎn)品銷售的收益。明星合伙人制度將明星與企業(yè)捆綁在一起，“一榮俱榮，一損俱損”。

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共享經(jīng)濟(jì)

共享經(jīng)濟(jì)，又稱“分享經(jīng)濟(jì)”，互聯(lián)網(wǎng)預(yù)言家凱文·凱利強(qiáng)調(diào)：共享經(jīng)濟(jì)的未來，訪問權(quán)優(yōu)于所有權(quán)，將實(shí)體產(chǎn)品服務(wù)化，并通過分享得到價值的極大提升。作為佐證，Uber、Airbnb、Lyft這樣的公司在2015年逐步壯大。尤其是Uber，以及與之模式相似的滴滴，在改造出租車行業(yè)的同時，也面臨著傳統(tǒng)行業(yè)的反擊。當(dāng)然，能夠拿出來分享的，不僅僅是實(shí)物，你的時間、知識都可以與大眾共享，這也造就了知乎、在行這樣的網(wǎng)站。甚至，正在踐行共享經(jīng)濟(jì)的公司中，已經(jīng)出現(xiàn)了細(xì)分：同樣做房屋共享，DogVacay只做狗狗的生意；而Wheelz則面向的是大學(xué)生這一消費(fèi)群體。相信類似的趨勢，在中國也將迅速出現(xiàn)。

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emoji

emoji（日語：絵文字），即表情符號，最初指字符拼出來的表情，普遍應(yīng)用于各種手機(jī)短信和社交網(wǎng)絡(luò)中。據(jù)研究表明，一個人開口說話的時候，它傳遞的信息量比真實(shí)想法會減少20%，人的情緒更無法通過文字來傳遞，這時候emoji就成為最合適的替代品。最近，《牛津詞典》首開先河，將2015年度詞匯授予emoji。emoji同樣適用于營銷傳播：宜家自建表情包，種類囊括了各種生活居家場景；可口可樂在波多黎各推出了戶外廣告牌，直接將表情引入域名；通用汽車雪佛蘭在官網(wǎng)上發(fā)布了完全由 emoji 寫成的新聞稿；麥當(dāng)勞用emoji表情拍攝了一支TVC，迪士尼更是用emoji重演了一遍《冰雪奇緣》。相比較硬邦邦的文字，emoji或許更對消費(fèi)者的胃口吧。

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合并

“一山不容二虎”，像可口可樂與百事可樂并存的局面，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎行不通；“一超多強(qiáng)”才是準(zhǔn)則。2015年春節(jié)前，滴滴與快的宣布合并，似乎打開了潘多拉的魔盒，讓“合并”如病毒一般繁衍。4月，58同城與趕集網(wǎng)合并；10月，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評宣布合并；隨后，攜程通過與百度股權(quán)置換的方式看，與去哪兒網(wǎng)完成合并……這些公司進(jìn)入市場之初，一方面斥巨資跑馬圈地，一方面爭奪用戶，最終化干戈為玉帛，“分久必合”，瞬間做成行業(yè)No.1。

90后亞文化

“90后”并非新詞，但在2015年卻被廣泛提及。這個在互聯(lián)網(wǎng)影響下成長起來的一代，開始反哺，用他們獨(dú)特的性格來影響著整個營銷傳播行業(yè)。根據(jù)相關(guān)研究報(bào)告，90后身上的標(biāo)簽有“腦洞”、“二次元文化”、“彈幕視頻”、“萌系”、“娘化”、“鬼畜”、“魔性”等，這些關(guān)鍵詞成為廣告創(chuàng)意的素材來源。

地推

互聯(lián)網(wǎng)向來是“得用戶者得天下”，移動互聯(lián)網(wǎng)概不能外。不知從何時起，大街小巷涌出無數(shù)工作人員，用禮品誘惑路人“掃二維碼”。尤其是強(qiáng)調(diào)地域性的O2O行業(yè)，地推更是必不可少的營銷工具。相比較大眾傳媒上的廣告，或者滿大街散傳單，這種地推方式采用面對面、一對一的直銷模式，確保了APP的裝機(jī)量，效果直接而顯著。當(dāng)禮物不再誘人的時候，品牌便開始在地推人員身上想辦法，基本走的是打扮成玩偶或cosplay的路線。但發(fā)展到以色相誘人的時候，則是歪嘴和尚把經(jīng)念壞了。

來源：廣告門