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沃爾瑪為推動亞太經(jīng)濟合作組織各經(jīng)濟體發(fā)展所做的努力

2013-10-07 08:23 9204
沃爾瑪亞洲總裁兼首席執(zhí)行官貝思哲 (Scott Price) 在印尼巴厘島亞太經(jīng)濟合作組織企業(yè)領(lǐng)袖高峰會上表示,品牌與該論壇的許多優(yōu)先議題都極為一致,并認為這些優(yōu)先議題是其品牌履行使命的關(guān)鍵 -- ‘幫助顧客省錢,使他們生活得更美好’。
 

印尼巴厘島2013年10月7日電 /美通社/ --

  • 通過培訓和教育,幫助亞太經(jīng)濟合作組織各經(jīng)濟體近7.5萬名婦女實現(xiàn)經(jīng)濟自立
  • 沃爾瑪在全球有10,900間門店,其中超過8,000間分布于亞太經(jīng)濟合作組織各經(jīng)濟體
  • 沃爾瑪在全球有220萬名員工,其中超過180萬名員工分布于亞太經(jīng)濟合作組織各經(jīng)濟體
  • 沃爾瑪在全球范圍內(nèi)所使用的能源中有21%來自可再生能源

“隨著全球業(yè)務(wù)不斷增長,沃爾瑪在亞太經(jīng)濟合作組織市場也取得了強力進展。沃爾瑪與亞太經(jīng)濟合作組織論壇的許多優(yōu)先議題都極為一致。例如,支持婦女經(jīng)濟自立、提高供應鏈和采購運營的速度和效率、增開更多新門店、建設(shè)更多基礎(chǔ)設(shè)施、在食品安全和可持續(xù)發(fā)展方面擔當領(lǐng)袖角色 -- 這是我們的共同目標,不僅是沃爾瑪成功的關(guān)鍵,也是造福人民、社區(qū)和整個社會的關(guān)鍵。我們相信,這些優(yōu)先議題是我們履行使命的關(guān)鍵 -- ‘幫助顧客省錢,使他們生活得更美好’,”沃爾瑪亞洲總裁兼首席執(zhí)行官貝思哲 (Scott Price) 在印尼巴厘島亞太經(jīng)濟合作組織企業(yè)領(lǐng)袖高峰會上表示。2013年5月,貝思哲還當選為美國國家亞太經(jīng)合組織中心 (National Center for APEC) 主席。

優(yōu)先議題1:婦女經(jīng)濟賦權(quán)

自2011年啟動“全球女性經(jīng)濟自立”項目以來,沃爾瑪采取多管齊下的方式幫助全球女性改善經(jīng)濟狀況。在整個亞太經(jīng)濟合作組織成員經(jīng)濟體范圍內(nèi),沃爾瑪已為美國、墨西哥、中國、智利、巴西等國家和地區(qū)近7.5萬名婦女提供工作技能和其他方面的培訓。

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  • 增加從女性創(chuàng)立公司的采購量;
  • 為中國、孟加拉國、印度等國家和地區(qū)的2.6萬名婦女提供工廠上崗培訓;
  • 為中國、拉美和印度的50萬名女性農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓,幫助她們實現(xiàn)經(jīng)濟自立

近期,沃爾瑪在亞太經(jīng)濟合作組織地區(qū)開展了兩個重大女性賦權(quán)項目:

  • 日本3.11地震后,沃爾瑪日本為非營利組織 J’espere 捐贈款項,為那些在地震中受到影響的母親提供幫助,該項目被命名為 Tohoku Kosodate 計劃。迄今為止,該項目已多次舉辦由專業(yè)助產(chǎn)士主講的講座,并開展醫(yī)療或心理支援的家訪,為超過5,000名婦女和兒童提供了幫助。
  • 沃爾瑪基金會向美國紅十字會捐款,將幫助2,500名學生接受初級醫(yī)療救護的職業(yè)培訓。

優(yōu)先議題2:供應鏈效率及全球采購

沃爾瑪不斷提高供應鏈效率,從全球70多個國家和地區(qū)采購物美價廉的商品,其中包括12個亞太經(jīng)濟合作組織成員經(jīng)濟體:澳大利亞、加拿大、智利、中國大陸、印度尼西亞、馬來西亞、墨西哥、秘魯、臺灣、泰國、美國和越南。

沃爾瑪在這些 APEC 成員經(jīng)濟體中采購的代表性商品包括:

  • 惠宜牌堅果,在美國三地加工:出口至墨西哥和中國
  • 惠宜牌蔓越莓,產(chǎn)自智利:出口至墨西哥
  • 惠宜牌冰淇淋,產(chǎn)自愛荷華州:出口至智利和日本
  • 雙親之選牌紙尿褲,產(chǎn)自德克薩斯州:出口至智利
  • 鮮牛肉(從泰森食品公司和嘉吉公司采購),產(chǎn)自內(nèi)布拉斯加州和科羅拉多州:出口至日本
  • 智利葡萄:出口至日本和中國
  • 馬來西亞和印尼制造的服裝、泰國制造的園藝工具及配件、越南制造的家居用品、秘魯制造的農(nóng)產(chǎn)品:都出口至美國和其他國家。

優(yōu)先議題3:基礎(chǔ)設(shè)施

沃爾瑪在亞太經(jīng)濟合作組織成員經(jīng)濟體中設(shè)有逾8,000間門店,在配送中心、相關(guān)物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投資巨大。沃爾瑪在亞太經(jīng)濟合作組織成員經(jīng)濟體中雇用的員工人數(shù)超過180萬,占其全球員工數(shù)量的比例超過80%。

為實現(xiàn)“天天低價”的承諾,沃爾瑪自2011年起已為顧客節(jié)省幾十億美元,僅在美國就為顧客在新鮮果蔬支出上節(jié)省了23億美元。近年來,沃爾瑪還在美國一些不便購買健康農(nóng)產(chǎn)品的地區(qū)新開了86間門店。

優(yōu)先議題4:食品安全

在美國,沃爾瑪是饑餓救助組織 (Feeding America) 的第一個合作伙伴,為其捐贈了10億份餐飯。在日本,沃爾瑪通過52間門店向食物銀行 Second Harvest 捐贈食品,2016年該賑饑行動將擴展至150多間門店。

沃爾瑪中國一直努力致力于確保其新鮮及包裝食物的安全,其中一項舉措是啟動中國食品安全移動檢測車項目。沃爾瑪中國是第一個推廣此項目的零售商。食品安全移動檢測車配備先進的檢測技術(shù),專業(yè)檢測人員都是食品科學與技術(shù)、生物學、化學以及農(nóng)業(yè)學領(lǐng)域訓練有素的專家。該項目已覆蓋廣深莞33間門店,下一步即將全面服務(wù)廣東省70多間門店。2013年5月,沃爾瑪中國宣布未來3年在中國將投入1億元進一步強化食品安全管理。

優(yōu)先議題5:環(huán)境可持續(xù)發(fā)展

沃爾瑪目前在全球有180多個可再生能源項目正在運行或建設(shè)中,每年供應的可再生能源可供7.8萬個美國家庭使用一年。也就是說,沃爾瑪在全球各地的電力需求中已有21%來自可再生能源。

在墨西哥,沃爾瑪有348間門店采用風電能源,再生能源可滿足沃爾瑪墨西哥17%的能源需求,每年可減少碳排放137,240噸。在亞洲,沃爾瑪中國和沃爾瑪日本通過推行節(jié)能舉措、采購再生能源以及為員工提供節(jié)能培訓大幅提高能效。與2005年相比,2012年沃爾瑪中國和沃爾瑪日本分別減少溫室氣體排放量11.3%和20%。

展望未來,沃爾瑪正在加拿大、智利、中國、墨西哥、美國等市場試驗實地微型風力發(fā)電、大型風力發(fā)電、太陽能熱水發(fā)電以及太陽熱能發(fā)電。此外,沃爾瑪還承諾實現(xiàn)以下目標:在全球各門店安裝 LED 照明設(shè)施,將照明能耗減少50%,將門店總能耗減少15-17%。

“可持續(xù)發(fā)展和包容性增長是亞太經(jīng)濟合作組織各經(jīng)濟體努力奮斗的核心目標之一,這不僅與沃爾瑪息息相關(guān),也是沃爾瑪竭盡全力爭取實現(xiàn)的目標。亞太經(jīng)濟合作組織企業(yè)領(lǐng)袖高峰會為我們提供了一個探討、交流、一同開創(chuàng)新局面的無與倫比的平臺,我期待能有機會在峰會上分享更多沃爾瑪?shù)倪M展和觀點,”貝思哲總結(jié)說。

消息來源:沃爾瑪亞洲
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