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蔚邁x巨量引擎:攜手共創(chuàng)FRONT品牌精細化增長模型

蔚邁Wavemaker
2022-03-03 10:05 7983

上海2022年3月3日 /美通社/ -- 2022年3月,全球知名傳播機構群邑旗下Wavemaker蔚邁宣布攜手巨量引擎,聯合推出 “品牌精細化增長模型FRONT”,創(chuàng)新性地展開了一場對品牌與消費者之間的 “聯結”的精細化研究。這個項目的初衷是旨在幫助業(yè)態(tài)日漸疲乏的流量競爭中,找到新的增長賽道----“消費者聯結(consumer relevancy)”,在抖音平臺生態(tài)的賦能下,蔚邁幫助品牌找到了一個品牌精細化增長的“聯結密碼”,真正助力品牌實現形象煥活及長期持續(xù)增長。這是行業(yè)內首次基于代理商獨特營銷視角下,品牌在社交媒體平臺生態(tài)內實現長期增長的全新探索。


強強聯合,讓數據價值直擊營銷瓶頸,賦能科學化營銷策略

科技的變革催生了營銷的迭代,全新的科學營銷方式正在形成。以往品牌媒介投放的策略大多以媒介渠道為導向,以資源采買為核心。然而,5G時代下,消費者行為發(fā)生了較大的轉變,消費需求愈發(fā)多元、細分化,消費路徑愈發(fā)無序化,傳統的營銷策略難以觸動日益變化的消費者。蔚邁內容營銷團隊認為,在現有媒介環(huán)境中,品牌需要精準分析不同人群偏好及行為的變化,并重新審視與消費者之間的“聯結”關系。作為營銷代理機構的中堅力量,蔚邁也希望推動行業(yè)轉型,改變原有局限在廣告流量采買的“資源導向思維模式”,進化到以“人”為核心的“用戶導向思維模式”。


此次蔚邁與巨量引擎的創(chuàng)新合作正是以此為背景,得益于雙方優(yōu)勢,融合了彼此前瞻性的行業(yè)思維及豐富的行業(yè)經驗。

蔚邁中國CEO何塞(Jose Campon)表示,“品牌精細化增長模型”,正是將平臺生態(tài)視角和營銷代理機構視角完美結合后,針對品牌與用戶之間的“聯結”進行精細化分析,數據賦能下進一步融合不同行業(yè)、不同品牌客戶的思考與經驗,所打造的業(yè)內首創(chuàng),切入營銷代理機構視角下的科學化平臺合作戰(zhàn)略。打破數據孤島,首創(chuàng)業(yè)內AGENCY MODEL“FRONT鋒芒模式”

正是基于對消費者“聯結”的精細化研究,蔚邁內容營銷團隊敏銳地把握住數據驅動的發(fā)展趨勢,旨在更深入地研究消費需求和消費行為,從而進行精細化、差異化的內容運營。而巨量引擎作為超級數據平臺,以技術驅動營銷,其多樣的數據產品,讓蔚邁能為品牌產出更定制化的理論,真正在客戶的場景下解決客戶的問題。巨量引擎三大營銷產品(巨量云圖、巨量千川、巨量星圖),是本次品牌精細化增長模型數據的基石。

蔚邁內容營銷團隊堅信,代理機構不僅是數據及產品的操作方,唯有打破數據的圍墻花園,深入探索營銷機構與平臺的知識雙向交流,以全新的“品牌精細化增長模型”與巨量引擎建立真正的創(chuàng)新合作。而FRONT鋒芒模式,則是蔚邁為其所有客戶承載具體的戰(zhàn)略規(guī)劃和落地的五步曲:


F全域數據分析(Full-Funnel Data Analysis):分析消費者全鏈路及全域觸點行為,沉淀品牌人群關系資產,全方位診斷品牌現狀;

R 揭露品牌挑戰(zhàn) (Reveal Brand Challenge):精準洞察市場、行業(yè)及競品趨勢,多維度對比分析,定義品牌目前亟需解決的最大痛點;

O 產出品牌增長策略(Originate Growth Strategy): 針對品牌痛點及數據,為品牌定制整合營銷策略,打造用戶閉環(huán);

N 全新的平臺生態(tài)合作模式 (New Platform Partnership): 不僅是技術和產品層面的合作,而是具有行業(yè)先鋒意義的生態(tài)合作, 以巨量引擎的豐富行業(yè)經驗值賦能搭建媒介矩陣,以有限的預算推動更好的增長;

T 品牌長效增長追蹤 (Track brand long-term growth ):沉淀品牌數據,搭建多維度長效衡量體系,賦能品牌實現品效銷持續(xù)增長。

蔚邁中國內容營銷負責人李麒(Riki Li)相信,“品牌精細化增長模型”對于品牌整合營銷無疑具有長遠而積極的意義。FRONT鋒芒模式及品牌精細化增長模型最突出的效能是助力品牌在數字化時代下打破數據孤島,重新審視品牌和用戶之間的多層“聯結”,將營銷理論轉化為可落地的全域營銷解決方案。

切入品牌實際痛點,打造數字時代下的營銷利器

結合巨量引擎三大營銷科學產品,蔚邁內容營銷團隊的策略將以領先的數據及技術支持能力加持,從投前診斷到投后分析優(yōu)化,為品牌提供全鏈路、全觸點的分析及診斷,真正實現每一條策略的有理所依。

在具體解決方案上,此次共創(chuàng)模型以蔚邁現有客戶為原型,深度剖析總結三大類品牌面臨的共同痛點,包括:傳統品牌如何借力社交趨勢實現品牌煥新?高端品牌如何借助新品上市引爆社交話題,帶動品牌粉絲拉新?消費品牌如何通過孵化爆品,助力品牌銷量增長?蔚邁內容營銷團隊與巨量引擎將以上痛點總結為三大營銷命題,在繁雜的案例中摸索出共性,探索出可復制的解決方案。

“品牌精細化增長模型”將成為數字時代的營銷利器。未來,蔚邁將堅持以匠心賦能品牌整合營銷,持續(xù)為品牌鉆研更為科學的營銷方法論,真正做到驅動企業(yè)生意的增長最大化。

以“人”為先,推動戰(zhàn)略落地,共建未來增長

蔚邁內容營銷團隊將深入品牌客戶需求,以“品牌精細化增長模型”為先鋒,持續(xù)攜手巨量引擎共同推進戰(zhàn)略的落地與演進,系統解鎖增長的有效路徑。

以知識輸送促進轉型:蔚邁將攜手巨量引擎,持續(xù)為不同的品牌客戶定制專題研討會,促進品牌了解與用戶間不斷變化的“聯結”關系,旨在推動品牌思考其運營與增長模式。我們將以科學化的用戶核心戰(zhàn)略,打破行業(yè)內資源導向的慣性思維,重塑與平臺的合作模式。

以共建案例實現共贏:蔚邁將切入現有品牌客戶痛點,共同探索可復制、可推廣的落地案例。我們將以數據及內容為支點,根據客戶需求提供定制化的整合平臺合作策略。不再僅限于平臺技術的開放,而是與平臺生態(tài)實現共建與共生,我們將與品牌客戶重構商業(yè)模式,不僅推動品牌的全新探索,也是我們作為代理機構的主動求變和自我革新,打造新一代業(yè)務模式。

著眼未來,蔚邁將不斷探索,將持續(xù)以代理機構的獨特營銷視角,為品牌提供科學化的、前瞻性的戰(zhàn)略,激發(fā)長效價值。

消息來源:蔚邁Wavemaker
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