北京2022年1月11日 /美通社/ -- 2022年1月7日，由場景實驗室、《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合主辦的「甦·新商業(yè)盛典2022」以直播形式在北京舉行，本屆主題為「商業(yè)重啟，生生不息」。
盛典開場，場景實驗室創(chuàng)始人、新物種實驗計劃發(fā)起人吳聲，《財經(jīng)》雜志主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合出品人、主編何剛以《回顧與展望：甦6年》為題聯(lián)袂致辭。
《回顧與展望：甦6年》致辭
「新物種研究院」正式成立
開場隆重宣布「新物種研究院」正式成立，吳伯凡擔任新物種研究院院長，并公布首批24位研究院專家成員名單，與2022年研究院工作規(guī)劃。
新物種研究院首批專家組成員名單
隨后，吳伯凡院長帶來開題演講《隱秘的奇跡》，推演新物種的隱秘生長法則。以止為正，今天的新物種可以因止息重獲生機，重塑商業(yè)世界的產(chǎn)品和認知。商業(yè)重啟，生生不息，恰逢其時。
本屆「甦盛典」圍繞對「專、精、特、新」的深入詮釋設(shè)置四大篇章，從當下新物種戰(zhàn)略專注、技術(shù)驅(qū)動、產(chǎn)品特色與品類開創(chuàng)的維度，特別呈現(xiàn)四場觀點交鋒的「觀念對談」，和四場洞察深入的「案例詳談」。
01 專·戰(zhàn)略專注
新物種必須表現(xiàn)出對戰(zhàn)略方向的長期主義堅持，對所在行業(yè)的持續(xù)深耕和連續(xù)創(chuàng)新。
在「專·戰(zhàn)略專注」篇章，新物種研究院院長吳伯凡與產(chǎn)品戰(zhàn)略專家梁寧，以《新物種的方生方死與長期主義》為題展開觀念對談，共同探討新時代新物種的生存之道，并對新物種的未來機會提出展望。所謂物種就是所在環(huán)境中的解決方案，將某一認知不斷推向本質(zhì)，堅持長期主義，結(jié)合當下環(huán)境，就能夠不斷演化出新的東西，新物種的絕技就是在生存環(huán)境中活下來。
隨后，在主題為《以協(xié)同共生應(yīng)對不確定挑戰(zhàn)》的案例詳談環(huán)節(jié)，新加坡國立大學(xué)教授周宏騏與致遠互聯(lián)董事長徐石以致遠互聯(lián)為案例樣本，詳細分析當下企業(yè)在協(xié)同運營方面存在的管理痛點，以及致遠互聯(lián)為代表的的數(shù)智化協(xié)同運營平臺，在重塑組織運營、助力「數(shù)智企業(yè)」歷程中的創(chuàng)新洞察。
02 精·技術(shù)驅(qū)動
新物種必須是技術(shù)驅(qū)動，不僅在于企業(yè)自主創(chuàng)新能力，更在于新技術(shù)的場景化應(yīng)用。
在「精·技術(shù)驅(qū)動」篇章，軒轅之學(xué)校長、《汽車商業(yè)評論》總編輯賈可與海銀資本創(chuàng)始合伙人王煜全連線對談，以《技術(shù)進化的中國范式》為主題，就中國技術(shù)創(chuàng)新的當下特征、中國的新汽車與未來出行、「服務(wù)規(guī)模化時代」的中國優(yōu)勢等話題展開別具啟發(fā)的討論。
案例詳談環(huán)節(jié)，36氪CEO馮大剛與智己汽車聯(lián)席CEO劉濤圍繞《智能出行新物種》這一主題，充分探討對智能出行產(chǎn)業(yè)發(fā)展中「精」的理解，以及對其背后核心驅(qū)動力的思考。劉濤也分享了「智己 L7」200 臺 Beta 版下線，啟動全國巡游的「數(shù)據(jù)煲機」旅程，和智己汽車融合技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗的創(chuàng)新邏輯。
03 特·產(chǎn)品特色
新物種的獨特，源自對國人新生活方式和產(chǎn)業(yè)新解決方案的開發(fā)，和充分融入在地文化的品牌價值主張。
在「特·產(chǎn)品特色」篇章，場景實驗室創(chuàng)始人、新物種實驗計劃發(fā)起人吳聲與著名財經(jīng)作家、890新商學(xué)創(chuàng)始人吳曉波連線，以《面向未來的新國貨》為主題展開觀念對談。對談中從新國貨的新審美、新技藝、新連接三個維度，提出了「顏價比」與數(shù)字審美，「微創(chuàng)新」與技術(shù)驅(qū)動，「更短鏈」與品牌效率等創(chuàng)新洞察。
隨后，人本智匯創(chuàng)始人、鳳凰FM董事長李亞，與波司登集團董事局主席、總裁高德康連線，以波司登為案例樣本，共同探討《持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品方法》。高德康也在對談中系統(tǒng)分享了波司登40多年來，突破冬裝行業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新與新時期品牌重塑路徑。
04 新·品類開創(chuàng)
新物種必須是突破常規(guī)與傳統(tǒng)認知的模式創(chuàng)新，開創(chuàng)新品類、帶來新生活方式、改變行業(yè)規(guī)則。
在「新·品類開創(chuàng)」篇章，《財經(jīng)》雜志主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合出品人、主編何剛，與DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人、前互聯(lián)網(wǎng)周刊總編胡延平針對「新」的理解做出深刻詮釋。二人探討了新技術(shù)與新模式在未來創(chuàng)造的可能性，真創(chuàng)新與偽創(chuàng)新的辨別方法，并就元宇宙的真?zhèn)蚊}分享了各自的觀點。
觀念對談結(jié)束后，《財經(jīng)》雜志主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版聯(lián)合出品人、主編何剛與有贊CMO關(guān)予共同發(fā)布了《2021年度私域經(jīng)營洞察報告》?！杆接虮举|(zhì)上是一套系統(tǒng)提升經(jīng)營力的反脆弱法則」，有贊希望藉此為不同行業(yè)、不同階段商家提供實踐參考和新零售價值判斷。
「新」這一篇章的案例詳談環(huán)節(jié)，得到APP總編輯、《詳談》出品人李翔與巴奴毛肚火鍋董事長杜中兵，以《巴奴火鍋：火鍋界的攪局者》為題進行對話，從巴奴火鍋的品類定位、定價邏輯以及產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新等層面展開深入探討。
作為「甦·新商業(yè)盛典」的重要發(fā)布內(nèi)容，以「專精特新」指向的戰(zhàn)略、技術(shù)、產(chǎn)品、模式為評審邏輯的「年度新物種致敬」榜單也在會上發(fā)布：包括年度企業(yè)級服務(wù)新物種、年度內(nèi)容IP、年度智慧出行新物種、年度體驗新物種、年度新觀念品牌、年度智慧生活新物種、年度可持續(xù)發(fā)展新物種以及年度新物種8大新物種獎項。
