上海2009年5月18日電 /美通社亞洲/ -- 巨人網(wǎng)絡最近宣布即將進行“所有制革命”，核心內(nèi)容是把新設項目分拆成立公司，研發(fā)團隊和母公司分別投資49%和51%。為什么要這么做？將對公司帶來哪些影響？巨人網(wǎng)絡總裁劉偉5月18日接受記者采訪回答了相關問題。問答摘錄如下：
-- 變“要我干”為“我要干”
記者：這個想法是怎么產(chǎn)生的？
劉偉：巨人網(wǎng)絡定位于自主研發(fā)，核心競爭力在于吸引研發(fā)資源和激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)業(yè)熱情。巨人網(wǎng)絡這幾年持續(xù)提高研發(fā)人員待遇、建立“贏在巨人”計劃吸引優(yōu)秀人才等，目的都是提升核心競爭力。讓研發(fā)團隊持有新項目49%股份，變“要我干”為“我要干”，是激發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)業(yè)熱情的一次探索，與此前的嘗試一脈相承，是核心團隊出主意、集體討論、共同決策產(chǎn)生的。
記者：母公司仍持有51%股份，能否保證研發(fā)團隊擁有充分自主權(quán)？
劉偉：研發(fā)團隊可以自主確定研發(fā)方向、項目進度；可以自主調(diào)配人員和資金使用；可以要求財務、人事、運營等部門配合其工作，公司今后考核財務、人事、運營等支持部門，將主要根據(jù)研發(fā)團隊的評價。
研發(fā)團隊愿意真金白銀出資，說明他們看好項目前景，對自己的能力有充分信心。他們就是新成立的研發(fā)公司的所有人，責權(quán)利完全統(tǒng)一，自然會用好法律賦予的權(quán)利。
記者：研發(fā)團隊成為所有者后，是否會影響母公司業(yè)績，分薄巨人網(wǎng)絡原有股東權(quán)益？
劉偉：這確實是醞釀這項改革時，很多人提出的問題之一。反復測算和評估后，我們認為只會對現(xiàn)有股東有利。原因有二，一是這項改革只在“增量”上做文章，不會影響公司現(xiàn)有項目的成長性；二是激發(fā)研發(fā)人員創(chuàng)業(yè)熱情，可以多出精品，現(xiàn)有股東將分享新的利潤增長點。
-- 嘗試就是冒險 陣痛必須承受
記者：允許研發(fā)團隊持股49%，與“贏在巨人”承諾分享利潤是否存在沖突？
劉偉：任何體制、機制產(chǎn)生效果的前提是，必須適應現(xiàn)實需要。“贏在巨人”更適合尋找資金、技術等支持的團隊，現(xiàn)在的模式則更適合有一定資金實力的研發(fā)團隊，兩者之間并不矛盾。
巨人網(wǎng)絡還將根據(jù)實際情況繼續(xù)探索體制創(chuàng)新。探索意味著冒險，不可能沒有困難，但不能因為會產(chǎn)生新問題新矛盾而不探索，那樣公司就不可能有前途。
記者：項目公司化改革之后，項目公司的財權(quán)和用人權(quán)會不會受到母公司的約束？
劉偉：不會，項目公司擁有獨立的財權(quán)和用人權(quán)，母公司不會進行干涉。
過去所有項目都在巨人網(wǎng)絡這個“大鍋”里吃飯，都想多添設備多進人，這次改革后，花的每一分錢都和自己有關，不需要巨人網(wǎng)絡強調(diào)，大家自然就有了成本控制意識。從而提高資源使用效率，嚴格控制人員數(shù)量。
記者：有人認為是出于資金緊張的原因，才實施調(diào)整，是這樣嗎？
劉偉：截至2008年12月31日，巨人網(wǎng)絡擁有50.681億元現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物，不存在任何資金方面的壓力，這種猜測毫無根據(jù)。
-- 繼續(xù)做大自主研發(fā)
記者：最近外界傳言說巨人網(wǎng)絡將投資10億元在珠海建設南方研發(fā)基地，是否屬實。
劉偉：我們確定會在珠海建立南方研發(fā)基地，但是傳言的投資10億元并不確切。巨人網(wǎng)絡的定位是自主研發(fā)型公司，在南方研發(fā)基地建成之后，巨人網(wǎng)絡將在上海、成都和珠海擁有三個研發(fā)中心，我們會持續(xù)加大研發(fā)的投入力度。
記者：我們注意到，5月13日，《我的小傻瓜》加盟了“贏在巨人”計劃，除此之外，“贏在巨人”計劃在宣布以來的五個月時間內(nèi)還取得了那些進展？
劉偉：1月份我們在青島游戲產(chǎn)業(yè)年會上宣布該計劃，到目前為止，共有數(shù)百個創(chuàng)業(yè)團隊同我們進行了接觸，同近百個創(chuàng)業(yè)團隊進行了深入的洽談，并已經(jīng)敲定了三個團隊加盟。
網(wǎng)絡游戲市場的競爭歸根到底是人才的競爭，我們始終堅持引進高素質(zhì)的游戲程序、策劃、美術等各類人才，并積極尋求與業(yè)內(nèi)中小研發(fā)團隊合作的機會。我們將持續(xù)加大“贏在巨人”計劃的投入力度，延攬更多人才加盟。
