深圳2017年8月25日電 /美通社/ -- 近年來，中國(guó)日化行業(yè)增速放緩，由2011年的25.1%下滑至19.6%，消費(fèi)者被分流。美妝護(hù)膚品市場(chǎng)群雄割據(jù)，外資品牌獨(dú)大的情況一去不回，中國(guó)品牌和日韓品牌的崛起非常明顯，另有各類小眾品牌分流，如何獲取更多年輕新用戶，成為美妝品類各大品牌的命題。日本人氣較高的美容時(shí)尚綜合網(wǎng)站 @cosme 就是廣大美妝達(dá)人首選的情報(bào)集散中心，@cosme網(wǎng)站上各品類的排行，反映了美妝產(chǎn)品的受歡迎程度。在今年7月份以來的@cosme品類排行榜單中，CosBeauty可思美在“脫毛美容儀器.美容家電”類別中位居第一。
近年來，面膜和彩妝等成為各大護(hù)膚品牌的增長(zhǎng)引擎，通過增加產(chǎn)品線、營(yíng)銷創(chuàng)新等方式搶奪不少市場(chǎng)份額，隨著該領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)驟起，各大品牌方目光聚焦到海外美妝護(hù)膚市場(chǎng)，日、韓護(hù)膚潮流成為中國(guó)品牌方或外企品牌在華拓展市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。
在國(guó)內(nèi)美妝行業(yè)尚在尋求護(hù)膚品類上的突破，消費(fèi)升級(jí)抬頭之時(shí)，日本美妝護(hù)膚行業(yè)已進(jìn)入“3D”視野，美容儀器在日本已成為女性消費(fèi)者日常家用的護(hù)膚手段。
在日本，美容儀器首先來源于按摩工具的延伸。由于日本生活壓力大，人們熱衷于入手一臺(tái)優(yōu)質(zhì)可靠的按摩儀器，與美容功能結(jié)合，更能彌補(bǔ)傳統(tǒng)護(hù)膚品對(duì)護(hù)膚需求的缺失，使效果更顯著、更長(zhǎng)久，足不出戶就能完成一次專業(yè)院級(jí)美容護(hù)理。日本消費(fèi)者選購(gòu)行為更趨于理性，在購(gòu)買之前會(huì)全方位考慮產(chǎn)品功能效果、設(shè)計(jì)、品質(zhì)和性價(jià)比等，參考權(quán)威榜單和產(chǎn)品口碑是必不可少的買前“功課”。比如日本人氣較高的美容時(shí)尚綜合網(wǎng)站 @cosme 就是廣大美妝達(dá)人首選的情報(bào)集散中心。作為在亞洲美妝界占有一席之地、同時(shí)又是各美妝達(dá)人和美妝專業(yè)人士關(guān)注的美妝風(fēng)向標(biāo)，@cosme網(wǎng)站上各品類的排行，反映了美妝產(chǎn)品的受歡迎程度，通過@cosme推薦的美妝護(hù)膚產(chǎn)品，往往會(huì)在消費(fèi)者中掀起一陣熱潮。
在今年7月份以來的@cosme品類排行榜單中，CosBeauty可思美在“脫毛美容儀器.美容家電”類別中位居第一。在具有強(qiáng)烈的品牌地區(qū)保護(hù)意識(shí)的日本市場(chǎng)，作為后起之秀的CosBeauty可思美的崛起值得關(guān)注。不同于當(dāng)?shù)豍anasonic/松下等老牌具有深厚的市場(chǎng)基礎(chǔ)，CosBeauty可思美更憑借產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)及對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察，強(qiáng)勢(shì)切入市場(chǎng)。其集合了智能美膚生態(tài)平臺(tái)、智能與家用美容儀器和智能肌膚監(jiān)測(cè)分析等多肌膚解決方案，多款產(chǎn)品已通過美國(guó)FDA、歐盟CE、韓國(guó)KFDA、日本PSE等多國(guó)認(rèn)證。旗下互聯(lián)網(wǎng)智能美容儀曾獲得日本78屆秋季禮品展金獎(jiǎng)，其余產(chǎn)品還是@cosme網(wǎng)站排行榜中的常客，同時(shí)穩(wěn)居日本核心電商渠道 -- 樂天、亞馬遜等銷量前三，2014年上半年以來還在日本富士電視臺(tái)、日本電視臺(tái)等主流電視購(gòu)物頻道多次位列同類產(chǎn)品銷售第一。
實(shí)際上，不單在日本，在中國(guó)乃至全球，智能家用美容儀器日漸成為護(hù)膚行業(yè)的新熱點(diǎn)，眾多國(guó)際一線護(hù)膚品牌早已開創(chuàng)首部甚至多部個(gè)人美容儀器，結(jié)合傳統(tǒng)護(hù)膚產(chǎn)品，賦予消費(fèi)者新的體驗(yàn)和護(hù)膚習(xí)慣。國(guó)際大牌的加入、日本市場(chǎng)成熟品牌的跨境營(yíng)銷等將會(huì)掀起新的一番護(hù)膚浪潮，家用美容儀器或可成為下一個(gè)風(fēng)口。
