南昌2017年7月10日電 /美通社/ -- 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新為醫(yī)療行業(yè)的未來創(chuàng)造了無限可能，也為醫(yī)學(xué)信息的傳遞和獲取提供了便捷。賽諾菲中國在7月8日舉辦的“縣域慢病管理研討會”上宣布啟動全新的醫(yī)學(xué)信息溝通及管理平臺 -- “賽創(chuàng)”。作為一個多渠道、數(shù)字化的醫(yī)學(xué)信息溝通及管理平臺，“賽創(chuàng)”旨在通過創(chuàng)新的多樣化溝通渠道和傳播形式，為醫(yī)學(xué)專業(yè)人士提供精準(zhǔn)化、個性化、專業(yè)化的學(xué)術(shù)信息和服務(wù)。
隨著數(shù)字化信息技術(shù)的發(fā)展以及各類移動設(shè)備的日益完善，醫(yī)療健康行業(yè)的從業(yè)者擁有了更豐富的信息和知識獲取渠道。據(jù)《2014年醫(yī)生互聯(lián)網(wǎng)行為洞察報告》顯示，71%的醫(yī)生將網(wǎng)絡(luò)作為獲取信息的首要手段[1]。然而醫(yī)生從互聯(lián)網(wǎng)上海量的醫(yī)學(xué)信息當(dāng)中找到準(zhǔn)確、權(quán)威、針對性強(qiáng)的信息并非易事。不少醫(yī)學(xué)信息與交流平臺存在著學(xué)術(shù)性不強(qiáng)、內(nèi)容不夠詳實(shí)、信息缺乏完整性等問題。尤其是針對特定學(xué)術(shù)問題，醫(yī)生需花費(fèi)大量時間搜索和閱讀篩選，但得到真正有用的信息卻并不多。
為了更好的滿足醫(yī)生的專業(yè)需求，賽諾菲發(fā)起了“賽創(chuàng)”項(xiàng)目。全新組建的專業(yè)線上醫(yī)學(xué)顧問團(tuán)隊(duì)通過電話、郵件、微信、視頻會議等線上遠(yuǎn)程溝通工具，主動詢問醫(yī)生的學(xué)術(shù)需求、傳遞專業(yè)的學(xué)術(shù)信息、給予定制化的內(nèi)容反饋。線上醫(yī)學(xué)顧問部分承載了醫(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官學(xué)術(shù)交流的功能，與醫(yī)生長期保持點(diǎn)對點(diǎn)的及時溝通與互動，作為線下交流的補(bǔ)充，以高效率、快響應(yīng)的特點(diǎn)，為其提供更加高效的信息獲取渠道，增進(jìn)醫(yī)生對藥品臨床應(yīng)用的了解，幫助醫(yī)生提高醫(yī)療和學(xué)術(shù)水平。
中國人民解放軍總醫(yī)院內(nèi)分泌科陸菊明教授指出，“醫(yī)藥產(chǎn)品并非普通商品，它專業(yè)性強(qiáng)，復(fù)雜又關(guān)乎生命，產(chǎn)品從上市到臨床規(guī)范使用，要經(jīng)歷從產(chǎn)品介紹、經(jīng)驗(yàn)分享、醫(yī)患溝通、不良反應(yīng)監(jiān)測、新用法用途開發(fā)等很長的過程。在這個過程中企業(yè)扮演了非常重要的角色。‘賽創(chuàng)’項(xiàng)目作為傳統(tǒng)學(xué)術(shù)信息溝通渠道的補(bǔ)充，通過創(chuàng)新的方式進(jìn)行對臨床有價值的學(xué)術(shù)推廣，使‘醫(yī)藥溝通’更有效順暢。”
“作為行業(yè)內(nèi)首個組建獨(dú)立的遠(yuǎn)程溝通團(tuán)隊(duì)的跨國藥企，賽諾菲不斷探索創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，以期為醫(yī)學(xué)專業(yè)人士創(chuàng)造更多價值，為患者帶去健康?！辟愔Z菲中國區(qū)主席彭振科 (Jean-Christophe Pointeau) 先生表示，“多元化創(chuàng)新是賽諾菲可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力。作為全球領(lǐng)先的醫(yī)藥健康企業(yè)，賽諾菲扎根中國三十余年，我們深切的感受到中國醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新正以前所未有的速度蓬勃發(fā)展。為了順應(yīng)行業(yè)趨勢，我們不斷從引進(jìn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、開發(fā)數(shù)字化溝通和管理平臺三方面著力創(chuàng)新?！悇?chuàng)’正是賽諾菲基于這一理念在數(shù)字化學(xué)術(shù)推廣方面進(jìn)行的又一嘗試?！?/p>
2017年，“賽創(chuàng)”項(xiàng)目將率先在賽諾菲中國基層醫(yī)療事業(yè)部進(jìn)行試點(diǎn)，主要涵蓋心腦血管疾病和糖尿病兩大重點(diǎn)疾病領(lǐng)域。首選“基層”和“慢病”，主要考慮到我國縣級醫(yī)院覆蓋人口9億多，占全國居民總數(shù)70%以上，在規(guī)范診療和疾病管理上都存在著巨大的需求。
一方面，相較大城市、大醫(yī)院的醫(yī)生，廣大縣域醫(yī)生獲得“手把手”專業(yè)指導(dǎo)和參加各類學(xué)術(shù)會議的機(jī)會較少，他們亟需通過高頻次的溝通與交流，提升學(xué)術(shù)水平；另一方面，心腦血管疾病和糖尿病是目前發(fā)病率高、疾病管理難度較大的慢性疾病，同時也呼應(yīng)了國務(wù)院《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》在2030年將重大慢性病過早死亡率比2015年降低30%的目標(biāo)。
“賽創(chuàng)”項(xiàng)目在2017年試點(diǎn)階段計(jì)劃覆蓋中國50個縣市、近百家醫(yī)院。預(yù)計(jì)在2018年將會拓展到更廣泛的疾病領(lǐng)域，并覆蓋全國更大范圍。
關(guān)于賽諾菲
賽諾菲是一家全球領(lǐng)先的醫(yī)藥健康企業(yè)，專注于患者需求，研究、開發(fā)并推廣創(chuàng)新的治療方案。賽諾菲擁有五大全球事業(yè)部：糖尿病與心血管疾病、普藥與新興市場、賽諾菲健贊、賽諾菲巴斯德和健康藥業(yè)。賽諾菲分別在巴黎（歐洲證交所代號：SAN）和紐約（紐約證交所代號：SNY）上市。
如需了解更多信息，請?jiān)L問 www.sanofi.com。
關(guān)于賽諾菲中國
賽諾菲于1982年進(jìn)入中國，總部位于上海，業(yè)務(wù)覆蓋制藥和人用疫苗（賽諾菲巴斯德）。集團(tuán)在北京、天津、沈陽、濟(jì)南、上海、杭州、南京、武漢、成都、廣州和烏魯木齊共設(shè)有11個區(qū)域分支機(jī)構(gòu)，并在北京、杭州和深圳建有四家生產(chǎn)基地。截止2016年底，賽諾菲在中國約有9,000名員工。
賽諾菲在上海設(shè)有中國研發(fā)中心和亞太研發(fā)總部，具備了從藥物靶點(diǎn)研究到后期臨床試驗(yàn)的整體研發(fā)實(shí)力，并專注于中國與亞太的高發(fā)疾病，如肝病、糖尿病、腫瘤和心血管疾病。
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賽諾菲前瞻性聲明
本新聞稿包含前瞻性聲明。前瞻性聲明并非對歷史事實(shí)的陳述。這些聲明包括預(yù)測和估計(jì)及基本假設(shè)，對于公司未來計(jì)劃、目的、意圖的陳述，對未來財(cái)務(wù)狀況、事件、運(yùn)營、服務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)和潛力的展望，以及關(guān)于未來業(yè)績表現(xiàn)的陳述。通?？梢岳弥T如“期望”、“預(yù)期”、“相信”、“打算”、“估計(jì)”、“計(jì)劃”等詞語，以及類似表達(dá)作為判定前瞻性聲明的依據(jù)。盡管賽諾菲管理層認(rèn)為該篇前瞻性聲明中所反映的預(yù)期具有合理性，投資者仍需注意這些前瞻性信息和聲明受制于諸多風(fēng)險和不確定性因素，其中許多難以預(yù)測且通常不被賽諾菲所控制，這可能導(dǎo)致實(shí)際結(jié)果和發(fā)展與前瞻性信息和陳述中所表達(dá)、暗示或預(yù)測的信息存在重大差異。這些風(fēng)險和不確定因素主要包括研究和開發(fā)中固有的不確定因素，未來的臨床數(shù)據(jù)和分析，包括產(chǎn)品上市后所獲取的數(shù)據(jù)和所進(jìn)行的分析，監(jiān)管當(dāng)局的決定，例如美國食品及藥物管理局或歐洲藥品管理局關(guān)于是否及何時批準(zhǔn)任何藥品、醫(yī)療器械或可能備案用于候選產(chǎn)品的生物用品上市的決定，以及這些機(jī)構(gòu)關(guān)于產(chǎn)品標(biāo)識和其他可能影響此類候選產(chǎn)品的可用性及商業(yè)潛力等事宜的決定，獲得批準(zhǔn)的候選產(chǎn)品不能保證肯定獲得商業(yè)成功，未來替代性療法的獲批及其商業(yè)上的成功，集團(tuán)受惠于外部增長機(jī)會的能力，匯率變化趨勢與普遍利率，成本控制政策及由此帶來的結(jié)果，已發(fā)行股份的平均數(shù)以及賽諾菲在公開呈報給美國證券交易委員會（SEC）和法國金融市場管理局（AMF）的報告中已作討論或明確的部分，其中包括列于表20-F的賽諾菲年度報告（截止日期2015年12月31日）中的“危險因素”和“前瞻性聲明警示”。除非存在可適用的法律規(guī)定，賽諾菲不承擔(dān)更新和修改任何前瞻性信息和陳述的義務(wù)。
[1] 《2014醫(yī)生互聯(lián)網(wǎng)行為洞察報告》，http://news.163.com/14/0908/15/A5KMATQ300014AED.html
