北京2016年10月19日電 /美通社/ -- 近日，祺鯤科技登陸美國紐約時代廣場雙屏廣告慶祝美國分公司開業(yè)。祺鯤科技率先將中國創(chuàng)新科技技術(shù)成功引入國際市場，這成為中國 Fintech 企業(yè)開拓國際市場的代表性案例之一。
為了快速進(jìn)入美國市場，祺鯤科技美國分公司大量網(wǎng)羅行業(yè)精英，團(tuán)隊(duì)成員大多來自谷歌、IBM、渣打銀行、阿爾卡特朗訊等全球知名公司。值得一提的是，祺鯤科技北美負(fù)責(zé)人，曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有多次成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，其中有兩家公司成功在納斯達(dá)克上市，對美國的市場特性以及消費(fèi)習(xí)慣有深入的研究。
早在祺鯤科技創(chuàng)立之前，祺鯤 CEO 朱紹康先生便就其創(chuàng)業(yè)想法向現(xiàn)祺鯤科技北美負(fù)責(zé)人進(jìn)行了闡述，而得到的回應(yīng)卻是“未必可行”。而時間給出了較好的答案，祺鯤科技把成熟的技術(shù)組織起來，在模式上做到別人做不到的事情，而創(chuàng)新也并不是無中生有，關(guān)鍵是基于客戶原有的業(yè)務(wù)，做原來想做但做不到的事情。公司以成熟的技術(shù)和令人驚訝的發(fā)展速度讓北美負(fù)責(zé)人信服。對于這次祺鯤科技北美分公司的設(shè)立，分公司負(fù)責(zé)人表示，這是一件振奮人心的事情，雖然美國客戶有其自有的使用習(xí)慣，但是技術(shù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)產(chǎn)品理念是相通的。祺鯤將邀請?jiān)诿绹邆溟L期金融客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的本土資深人士以咨詢服務(wù)的方式，與美國金融客戶一起工作、一起創(chuàng)新，讓祺鯤的商業(yè)模式在美國能夠快速適應(yīng)本地化發(fā)展。
如果說2013年是中國互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展元年，那么2014年就是互金的瘋狂增長之年，而2015年則是合規(guī)監(jiān)管探索之年。如今，中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展進(jìn)入了一個全新的階段，監(jiān)管有條不紊推進(jìn)，投資人更加理性成熟，行業(yè)的創(chuàng)新則更加依賴信息技術(shù)的驅(qū)動，2016年迎來了“中國 Fintech ”發(fā)展的元年。互聯(lián)網(wǎng)金融各個領(lǐng)域的企業(yè)自發(fā)開始了一場“去互金標(biāo)簽”的改革，開始向 Fintech 靠攏，有些企業(yè)可能是出于監(jiān)管的壓力，而更多的企業(yè)則是希望做一次以技術(shù)為支撐的轉(zhuǎn)型升級。
然而，每一次的行業(yè)改革必然會經(jīng)歷階段性的陣痛。面對投資人獲客成本不斷增高、監(jiān)管日漸嚴(yán)苛的壓力，F(xiàn)intech 給轉(zhuǎn)型期的企業(yè)提供了良好的機(jī)遇。如何讓企業(yè)迎合監(jiān)管、合規(guī)發(fā)展、順利過渡，成為中國 Fintech 解開謎題的當(dāng)務(wù)之急。
面對互金行業(yè)的轉(zhuǎn)型困惑，祺鯤科技于2014年應(yīng)時而生。作為一家專注金融業(yè)的企業(yè)級移動互聯(lián)服務(wù)商，祺鯤科技通過“云+網(wǎng)+端”的模式，和互聯(lián)網(wǎng)手段（SaaS 的交付方式）幫助新金融企業(yè)解決管理和風(fēng)控的問題，使之既能保有金融業(yè)的核心價(jià)值，又能被賦予金融行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的精髓 -- 通過核心業(yè)務(wù)可控增值，幫助金融服務(wù)更有效率地進(jìn)行匹配。
祺鯤科技北美負(fù)責(zé)人表示，雖然 Fintech 概念源自美國，但由于美國傳統(tǒng)金融的覆蓋率較高，征信體系完善，金融企業(yè)需要更多個性化的創(chuàng)新服務(wù)。祺鯤科技在中國 Fintech 發(fā)展過程中在企業(yè)流程化設(shè)置、風(fēng)控體系完善、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷，降低成本、提高效率等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些都可以為美國 Fintech 和傳統(tǒng)金融的發(fā)展帶來更多創(chuàng)新空間。
分析人士指出，未來中國 Fintech 的發(fā)展將會影響全球，雖然祺鯤科技邁出了一小步，但卻是中國 Fintech 發(fā)展的一大步。中國 Fintech 企業(yè)正在實(shí)現(xiàn)一個從外部模式復(fù)制到內(nèi)部特色創(chuàng)新輸出的角色轉(zhuǎn)變，以祺鯤科技為代表的一些中國 Fintech 企業(yè)，已經(jīng)從一個行業(yè)變局中的地域參與者變成全球 Fintech 的主導(dǎo)者。
