北京2015年7月13日電 /美通社/ -- 2015年7月8日，圍繞“野心-Park+”，2015（第五屆）中國(guó)產(chǎn)業(yè)新區(qū)高峰論壇，攜前所未有的行業(yè)視野、創(chuàng)新合作的解決方案，在北京圓滿落幕。
中國(guó)產(chǎn)業(yè)新區(qū)高峰論壇由搜狐財(cái)經(jīng)、搜狐科技、搜狐焦點(diǎn)聯(lián)合主辦，由搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)承辦，已成功舉辦四屆，峰會(huì)立足現(xiàn)實(shí)，倡導(dǎo)理性思辨，以促進(jìn)園區(qū)行業(yè)健康前行為宗旨，是園區(qū)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，規(guī)模較大、話題最前瞻、專業(yè)性較強(qiáng)、影響力較大的品牌峰會(huì)，是政府、園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商、專業(yè)智庫(kù)、知名企業(yè)的高層次交流平臺(tái)。
論壇伊始，搜狐副總裁，搜狐焦點(diǎn)總經(jīng)理曾伏虎先生作為主辦方代表發(fā)表致辭，在致辭中他分享了對(duì)于2015年上半年對(duì)行業(yè)發(fā)展相關(guān)的趨勢(shì)和看法，他提到兩個(gè)趨勢(shì)：第一，互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮迅速的在各行各業(yè)開始蔓延。 第二，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)垂直 O2O 在過(guò)去一年里每天都爆發(fā)著大量 O2O 的平臺(tái)。他表示，在這樣的大背景下，產(chǎn)業(yè)新區(qū)也在做這相應(yīng)的轉(zhuǎn)變：努力提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，在過(guò)去提供媒體資訊的基礎(chǔ)上開始提升我們數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，真實(shí)性和透明性;從為用戶提供服務(wù)，到構(gòu)建不動(dòng)產(chǎn)租售和使用者、經(jīng)紀(jì)人、招商人、開發(fā)運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)商、地方政府所共同需要需要的商業(yè)系統(tǒng)去實(shí)現(xiàn)共贏和共享;移動(dòng)化產(chǎn)品逐步上線，開發(fā)并推出了購(gòu)房助手、會(huì)選址、創(chuàng)業(yè)去哪兒等手機(jī) APP 努力創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。
論壇指導(dǎo)單位代表商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局副局長(zhǎng)王旭女士發(fā)表致辭時(shí)表示，未來(lái)可持續(xù)的發(fā)展面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，各類園區(qū)、產(chǎn)業(yè)新區(qū)在新一輪改革，規(guī)劃經(jīng)濟(jì)體當(dāng)中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，就必須根據(jù)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)由追求速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)向差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變，由硬環(huán)境見長(zhǎng)向軟環(huán)境取勝轉(zhuǎn)變，努力成為帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展的載體。
同時(shí)，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所常務(wù)副所長(zhǎng)蘇劍發(fā)表主題演講《2015下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》中指出，“2015年下半年的經(jīng)濟(jì)展望。全年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將是維持7%的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，上半年我們預(yù)計(jì)增長(zhǎng)率6.9，下半年維持7%不會(huì)成問(wèn)題，需求萎縮、供給擴(kuò)張的局面都是壓低通貨膨脹率的，下半年應(yīng)付帳是板上釘釘?shù)氖虑?，今?CPI 上漲率不會(huì)達(dá)到全年3%的上限，年初規(guī)定的目標(biāo)是 CPI 上漲率不超過(guò)3%，今年保持在3%以內(nèi)一點(diǎn)問(wèn)題都沒(méi)有，總體來(lái)說(shuō)今年國(guó)家規(guī)定的通脹目標(biāo)以及就業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)基本沒(méi)有太大懸念。”
此外，本屆高峰論壇圍繞峰會(huì)政策+、品牌+、互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)+、創(chuàng)業(yè)+、金融+、PARK+核心幾個(gè)板塊，囊括主題演講、主題對(duì)話等不同的形式，園區(qū)界大佬和行業(yè)專家學(xué)者云集，共同描繪產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的未來(lái)野心。
政策+
“一帶一路”時(shí)代背景下的發(fā)展機(jī)遇
中國(guó)建投研究院高級(jí)研究員，中國(guó)投資咨詢公司董事，中國(guó)產(chǎn)業(yè)新區(qū)研究院特約研究員張志前先生結(jié)合最近股市情況，指出說(shuō)不能僅僅炒“一帶一路”和互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)概念，真正的“一帶一路”戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)施好的話，那樣虛擬經(jīng)濟(jì)的泡沫一定會(huì)破滅。 “一帶一路”政策是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的時(shí)候必然的一個(gè)戰(zhàn)略，基于此，他還結(jié)合了 “一帶一路”主要含義和時(shí)代背景闡述了“一帶一路”對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。
“一帶一路”對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展也是重要的機(jī)遇，“一帶一路”首先使產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)更加國(guó)際化，大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的情況下，怎么樣使其創(chuàng)新符合國(guó)家“一帶一路”的戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在這里發(fā)揮重要的作用。他指出如何找準(zhǔn)自己的定位，真正的把各自的產(chǎn)業(yè)園區(qū)融入“一帶一路”戰(zhàn)略，這個(gè)問(wèn)題還需要深入的研究。
對(duì)于企業(yè)來(lái)講，“一帶一路”企業(yè)走出去最主要要做好機(jī)會(huì)準(zhǔn)備，同時(shí)要防范風(fēng)險(xiǎn)，“一帶一路”走出去對(duì)于企業(yè)來(lái)講最主要的問(wèn)題通常是投資事前的準(zhǔn)備不足，我們對(duì)相關(guān)地區(qū)的文化、政策了解不足，同時(shí)我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)考慮不周。比如說(shuō)像最近股市大跌，如果沒(méi)有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖機(jī)制的話，就會(huì)束手無(wú)策，如果有對(duì)沖的機(jī)制，有做空的機(jī)制就可以鎖定。他提醒企業(yè)走出去，一定要想好如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，是否會(huì)有對(duì)沖的機(jī)制，這樣才能更加穩(wěn)健。
國(guó)家高新區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
長(zhǎng)城戰(zhàn)略咨詢副總經(jīng)理陳文豐重點(diǎn)講三個(gè)問(wèn)題，一是戰(zhàn)略環(huán)境解讀，第二是總體戰(zhàn)略思路，第三是下一步告訴高新區(qū)重點(diǎn)任務(wù)的部署。
他認(rèn)為我們現(xiàn)在處于的外部環(huán)境，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的形態(tài)仍然處于一種模糊不確定，但同時(shí)創(chuàng)新又不處不在的世界，很多東西看不明白，越來(lái)越復(fù)雜。指出我們現(xiàn)在正處于一個(gè)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的重要變化期，又稱為 “四新經(jīng)濟(jì)”。
對(duì)于國(guó)家高新區(qū)下一個(gè)五年怎么發(fā)展。他解釋說(shuō)，高新區(qū)要有自己的使命和責(zé)任，要率先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、高端發(fā)展。他提出，下一個(gè)五年重點(diǎn)是培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，引領(lǐng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，下一步需要推動(dòng)六大轉(zhuǎn)變。對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加強(qiáng)調(diào)新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+，科技創(chuàng)新更加強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)，創(chuàng)新的主體從小眾如何走向大眾，從園區(qū)的空間更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)社區(qū)、知識(shí)社區(qū)、園區(qū)空間、創(chuàng)新主體。產(chǎn)業(yè)組織強(qiáng)調(diào)政府主導(dǎo)，改革更加強(qiáng)調(diào)全面綜合的改革。同時(shí)，他還講到十三五四個(gè)重點(diǎn)任務(wù)的部署，一是優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)，二是構(gòu)建活力產(chǎn)業(yè)體系，三是要建設(shè)產(chǎn)業(yè)科技社區(qū)，四是要擴(kuò)大全球的面積和輻射。
品牌+
2015中國(guó)品牌園區(qū)新媒體影響力的報(bào)告結(jié)果發(fā)布搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)總經(jīng)理 陳雪源 從報(bào)告的背景和意義出發(fā)闡述了隨著新媒體技術(shù)和運(yùn)營(yíng)不斷成熟，越來(lái)越多的企業(yè)也將新媒體作為營(yíng)銷宣傳的重要平臺(tái)，更快、更有效的推廣企業(yè)和品牌，樹立品牌形象。并發(fā)布了國(guó)內(nèi)首份品牌園區(qū)新媒體影響力研究報(bào)告結(jié)果。
報(bào)告從新媒體影響力角度出發(fā)，對(duì)園區(qū)新媒體的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析，影響力包括傳播度、美譽(yù)度、知名度等多個(gè)維度，體現(xiàn)企業(yè)的品牌，產(chǎn)品的品牌，文化的品牌等多個(gè)層面。選取了微信、微博、行業(yè)垂直媒體作為評(píng)判的尺度，對(duì)220家品牌園區(qū)的新媒體影響力進(jìn)行評(píng)估，產(chǎn)生前30強(qiáng)新媒體影響力的排行榜，由此把握品牌園區(qū)新媒體發(fā)展現(xiàn)狀，通過(guò)品牌園區(qū)的新媒體運(yùn)用案例總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，推動(dòng)中國(guó)品牌園區(qū)的健康可持續(xù)發(fā)展。
報(bào)告的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)期為2015年5月10日0時(shí)，至2015年6月6日0時(shí)，榜單來(lái)自新媒體指數(shù)數(shù)據(jù)平臺(tái)，為錄取發(fā)文量、評(píng)論數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)、轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)處理，后加權(quán)計(jì)算新媒體品牌影響力分值，前三名分別是蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)布、招商地產(chǎn)和海航地產(chǎn)，其中蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)布的微信運(yùn)營(yíng)方面表現(xiàn)搶眼，招商地產(chǎn)在微博方面表現(xiàn)突出，而海航地產(chǎn)在微信、微博行業(yè)媒體綜合實(shí)力比較強(qiáng)，排名第三。
他還同時(shí)重點(diǎn)提到了2015年搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)的新媒體平臺(tái)，著重介紹了四塊新產(chǎn)品，搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)首頁(yè)的改版及 WAP 端推出、會(huì)選址 APP、創(chuàng)業(yè)去哪 APP 和招商合作人。搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的改版，新的改版頁(yè)面更加簡(jiǎn)潔，突出實(shí)用功能性，底層數(shù)據(jù)庫(kù)重新建設(shè)，引入智能搜索，讓用戶體驗(yàn)更好。
會(huì)選址 APP，匯總?cè)珖?guó)的辦公、產(chǎn)業(yè)園、廠房以及孵化器等項(xiàng)目的資訊，通過(guò)底層數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)進(jìn)行智能化的搜索，通過(guò)會(huì)選址讓企業(yè)用戶挑選到自己滿意的辦公空間。創(chuàng)業(yè)去哪 APP，是基于今年眾創(chuàng)空間孵化器大的熱潮之下做的產(chǎn)品應(yīng)用，主要幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)去找到發(fā)展的空間，幫助重創(chuàng)空間以及孵化器招募合適的會(huì)員創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。招商合伙人利用房銷寶 APP，比較在線會(huì)員管理的技術(shù)，我們通過(guò)整合全國(guó)的招商經(jīng)紀(jì)人以及招商的經(jīng)紀(jì)公司進(jìn)行項(xiàng)目的包括企業(yè)用戶合理化匹配，園區(qū)可以在上面進(jìn)行展示，采用分銷模式，做到創(chuàng)新營(yíng)銷。
互聯(lián)網(wǎng)+
在圓桌對(duì)話：“互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的園區(qū)運(yùn)營(yíng)幾位嘉賓針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+是什么、互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)園區(qū)的影響到底在哪以及我們的園區(qū)到底該怎么去做才能夠捕捉住這一次的機(jī)會(huì)展開對(duì)話。
對(duì)話中北京科技園建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司副總經(jīng)理王槑認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+你說(shuō)是個(gè)工具還是個(gè)數(shù)據(jù)還是什么，我們整個(gè)集團(tuán)一直認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+是個(gè)思維，是互聯(lián)互通，聚焦聚變，整合升級(jí)的一種思維模式。中興集團(tuán)智慧創(chuàng)新中心副總裁夏寒冰則表示互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)不是一個(gè)故事，而是一個(gè)現(xiàn)實(shí)，而是必須要去面對(duì)的，我們要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，而且要積極去做智慧園區(qū)，要做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的引領(lǐng)者，從這個(gè)方面來(lái)形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
寶藍(lán)物業(yè)服務(wù)股份有限公司總裁劉寶廷從產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)或者產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)商角度則將互聯(lián)網(wǎng)+理解為客戶升級(jí)、空間、軟件以及運(yùn)營(yíng)模式上的互聯(lián)網(wǎng)+。嘉豐達(dá)資產(chǎn)管理有限公司執(zhí)行董事汪浩則通過(guò)實(shí)際案例分析認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)致組織方式的創(chuàng)新，最后導(dǎo)致顛覆性的革命。
企業(yè)+
2015中國(guó)十大選址事件發(fā)布
中國(guó)十大企業(yè)選址事件是2004年發(fā)起的，聯(lián)合了專業(yè)機(jī)構(gòu)，媒體及專家意見，共同發(fā)布了這樣一個(gè)業(yè)內(nèi)的評(píng)選和網(wǎng)友的投票活動(dòng)。我們認(rèn)為一家典型企業(yè)的選址是一個(gè)新聞事件，但是同一個(gè)類型企業(yè)的選址趨勢(shì)代表一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。我們認(rèn)為，如果梳理出一個(gè)清晰的企業(yè)選址路徑，就可以推測(cè)一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。我們?nèi)ツ晔筮x址事件聯(lián)合高緯環(huán)球，高力國(guó)際，今天我們繼續(xù)跟這兩大伙伴推出十大選址事件，我們這個(gè)選址事件取自于去年下半年到今年上半年這樣一個(gè)時(shí)間段，也希望給下半年的企業(yè)招商引資，包括企業(yè)選址提供一些可以參考的意見。產(chǎn)業(yè)新區(qū)一直在堅(jiān)持對(duì)企業(yè)選址的追蹤與觀察，當(dāng)日搜狐焦點(diǎn)產(chǎn)業(yè)新區(qū)主編肖楠在論壇上揭曉了“2015十大企業(yè)選址事件”的評(píng)選結(jié)果如下：
第一個(gè)事件，微軟關(guān)閉北京及東莞手機(jī)廠。
第二個(gè)事件，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的總部從北京遷至上海。
第三個(gè)事件，蘋果的海外首個(gè)光伏項(xiàng)目選址四川。
第四個(gè)事件，北京的600家大紅門商戶將入駐白溝。
第五個(gè)事件，阿里巴巴北京總部落戶望京。
第六個(gè)事件，日韓企業(yè)從中國(guó)遷往越南。
第七個(gè)事件，中興全球較大的生產(chǎn)基地落戶西安。
第八個(gè)事件，美國(guó)的電商巨頭亞馬遜落戶自貿(mào)區(qū)。
第九個(gè)事件，順豐電商產(chǎn)業(yè)園落戶泰州和長(zhǎng)春。
第十個(gè)事件，創(chuàng)業(yè)公司選址北上廣深。
眾創(chuàng)+
科技部火炬中心孵化器處處長(zhǎng) 隋志強(qiáng)從我國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)和發(fā)展眾創(chuàng)空間兩方面分享了推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”里頭的一些內(nèi)涵和原則。他以孵化器進(jìn)行舉例，全國(guó)現(xiàn)在在我們統(tǒng)計(jì)范圍之內(nèi)一共有1700多家孵化器，，在這1700多家孵化器里邊，在孵企業(yè)8萬(wàn)余家，就業(yè)150萬(wàn)人，畢業(yè)企業(yè)5.5萬(wàn)家，上市和掛牌企業(yè)近500家，大學(xué)科技園115家，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地200多家，在大學(xué)科技園也有幾萬(wàn)家這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。充分體現(xiàn)了在全國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境已具備，并給整個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。同時(shí)，他還就推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”方面分享了相關(guān)國(guó)家政策。
以色列施拉特有限公司，中以國(guó)際技術(shù)創(chuàng)新合作轉(zhuǎn)移中心(SITIC)總經(jīng)理，中以創(chuàng)新發(fā)展基金總監(jiān)何平分享了以色列創(chuàng)新環(huán)境運(yùn)營(yíng)體系， 他從以色列高科技發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)制以及其公司在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)孵化器和投資經(jīng)驗(yàn)兩方面介紹了以色列創(chuàng)新環(huán)境。同時(shí)，他還就以色列創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造歸結(jié)了幾點(diǎn)原因：第一、教育。第二、政府政策。在以色列的技術(shù)孵化器的模式方面，他提到：在整個(gè)孵化園當(dāng)中，政府為企業(yè)提供它稱之為叫“軟貸款”，而且，孵化器企業(yè)少而精，同時(shí)，他還強(qiáng)調(diào)了服務(wù)，包括給入孵的企業(yè)提供大量、綜合、全面的服務(wù)，包括法律，包括運(yùn)營(yíng)，包括商務(wù)資源等。
在“眾創(chuàng)主題對(duì)話：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的眾創(chuàng)理想與現(xiàn)實(shí)”中，來(lái)自百世金谷實(shí)業(yè)有限公司 CEO 劉文軍、鋒創(chuàng)科技發(fā)展（北京）有限公司董事長(zhǎng)張寒燕作為產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)代表，解答了在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的時(shí)代下，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)再生向眾創(chuàng)空間靠攏有何作用。劉文軍表示，目前園區(qū)中有30%的小微企業(yè)，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”時(shí)代下，未來(lái)可以成長(zhǎng)成為園區(qū)一個(gè)有益的補(bǔ)充。張寒燕對(duì)劉文軍的觀點(diǎn)表示贊同，并提出眾創(chuàng)空間跟產(chǎn)業(yè)園之間并不是升級(jí)換代的關(guān)系，從孵化器到眾創(chuàng)空間倒是一個(gè)升級(jí)換代的關(guān)系。
世鰲國(guó)際總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人劉天飚則解讀了在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”時(shí)代背景下，作為園區(qū)運(yùn)營(yíng)商在園區(qū)與眾創(chuàng)關(guān)系上如何結(jié)合，他表示為創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更豐富的服務(wù)模式是贏得創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個(gè)途徑，例如目前正在打造的云平臺(tái)等。
清控科創(chuàng)控股股份有限公司總裁程方認(rèn)為支撐一個(gè)區(qū)域能夠持續(xù)的，擁有活力的三個(gè)核心原則；第一、小尺度街區(qū);第二、高密度人群;第三、多樣化需求。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街對(duì)整個(gè)片區(qū)的帶動(dòng)是非常大的，帶動(dòng)主要體現(xiàn)在兩個(gè)，第一個(gè)這個(gè)主題，創(chuàng)業(yè)大街，這個(gè)創(chuàng)業(yè)的標(biāo)簽已經(jīng)牢固了，第二、理想，讓所有的地產(chǎn)，如果你在上面嫁接了什么，所以這個(gè)街區(qū)上也是很可觀的。
最后幾位對(duì)話嘉賓給在座的的參會(huì)人員留下了一些建議，北大科技園總經(jīng)理陳庚表示，眾創(chuàng)空間，任何一家企業(yè)，任何一家商業(yè)模式都能夠去做服務(wù)產(chǎn)品，所以一定要發(fā)揮它的核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)有所為，有所不為，才能做成。
金融+
武漢光谷聯(lián)合集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃立平以其幽默調(diào)侃的風(fēng)格講述了資產(chǎn)證券化的問(wèn)題，首先，他從大家比較關(guān)心的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)融資的問(wèn)題進(jìn)行分析，他指出產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在大量的空置是個(gè)現(xiàn)實(shí)，新的增量需求非常有限。他講到中等規(guī)模的企業(yè)，可能仍然是我們產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的客戶主體。就眾創(chuàng)空間的問(wèn)題上，他也發(fā)表了自己的獨(dú)到見解，他提到眾創(chuàng)空間客觀上如何變成一種商業(yè)模式，還需要深入研究。接下來(lái)，從金融的角度分析，他提醒要控制好現(xiàn)金流，同時(shí)，黃總上指出，產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)企業(yè)面臨的共同問(wèn)題是有效的去地產(chǎn)化，眾創(chuàng)空間應(yīng)該成為我們未來(lái)十年做項(xiàng)目規(guī)劃中間不可缺少的功能。
中關(guān)村發(fā)展集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理李妍女士就園區(qū)科技金融平臺(tái)的建設(shè)方面發(fā)表了自己的獨(dú)到見解，她指出構(gòu)筑園區(qū)的科技金融平臺(tái)，就是需要我們探討金融的創(chuàng)新，開發(fā)新的金融產(chǎn)品。另外，她還提到我們理解所謂園區(qū)的科技金融服務(wù)平臺(tái)，除了我們園區(qū)本身的開發(fā)建設(shè)怎么來(lái)融資之外用什么樣的金融手段，用什么樣的方式去滿足我們園區(qū)里這些企業(yè)的各方面資金的需求是一個(gè)很重要的方面。同時(shí)，她就如何解決融資與服務(wù)企業(yè)兩方面進(jìn)行了詳細(xì)分析。
中信地產(chǎn)副總裁林竹從城市運(yùn)營(yíng)模式和 PPP 模式兩個(gè)方面進(jìn)行解析了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融+方面的探索。他指出，城市運(yùn)營(yíng)模式是中信地產(chǎn)四年前創(chuàng)立的一個(gè)創(chuàng)新板塊，經(jīng)過(guò)四年的摸索，在一個(gè)新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略引導(dǎo)下，以土地運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)運(yùn)作為保障，以資本運(yùn)作為核心，構(gòu)筑整個(gè)城市的系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，分享了其 ppp 模式，并指出中信正是基于城市運(yùn)營(yíng)的模式和 PPP 的特定條件這兩點(diǎn)去做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的探索。
隆基泰和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)總裁李國(guó)忠基于隆基泰和集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分享了 “園區(qū) PPP 模式的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，他指出，所謂 PPP，是一個(gè)公私合作利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的過(guò)程，并著重強(qiáng)調(diào)了 ppp 的政策及法律風(fēng)險(xiǎn)。目前國(guó)內(nèi)，這方面的政策和法律尚不健全。并提出要強(qiáng)化企業(yè)憂患意識(shí)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控的工作和責(zé)任感。以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、著力提高風(fēng)險(xiǎn)防控的有效性。更重要的是要提升創(chuàng)新能力，提高整體科學(xué)發(fā)展水平。他還認(rèn)為幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)于 PPP 來(lái)講我們最擔(dān)心的就是政府的信用。
PARK+
大佬同臺(tái)，共述野心
在對(duì)話環(huán)節(jié)中，恒生科技園集團(tuán)總裁楊萍認(rèn)為，作為產(chǎn)業(yè)園說(shuō)它向來(lái)沒(méi)有孤軍奮戰(zhàn)，一直有四個(gè)利益相關(guān)者，一個(gè)就是政府、第二是園區(qū)的企業(yè)、第三是園區(qū)運(yùn)營(yíng)者、第四則是為企業(yè)提供服務(wù)的合作伙伴。上海市北高新（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事、總經(jīng)理周群也認(rèn)為目前已經(jīng)到了在座各位專業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)商聯(lián)手做一些事情的時(shí)候。不過(guò)這一觀點(diǎn)并沒(méi)有獲得武漢光谷聯(lián)合集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)黃立平的認(rèn)可，他認(rèn)為產(chǎn)業(yè)園區(qū)仍處在孤軍奮戰(zhàn)的階段，現(xiàn)在我們實(shí)際上已經(jīng)可做的工作不太多了。
億達(dá)中國(guó)控股有限公司執(zhí)行董事高煒在對(duì)話中提出特想做顛覆者，或者想被別人顛覆，希望能有人來(lái)顛覆，只有跟隨顛覆的過(guò)程中才能看到希望。如果說(shuō)這是一個(gè)未來(lái)可能的方向的話，互聯(lián)網(wǎng)+可能就是我們未來(lái)的機(jī)會(huì)。在這一問(wèn)題上，京經(jīng)開投資開發(fā)股份有限公司總裁周世義表示，互聯(lián)網(wǎng)+過(guò)程中的自我顛覆體現(xiàn)在園區(qū)的智慧化，我們提出互聯(lián)網(wǎng)+非常重要的想法，園區(qū)本身的智能化和智慧化這是第一個(gè)層面自我顛覆過(guò)程。
北京聯(lián)東投資（集團(tuán)）有限公司常務(wù)副總裁梁環(huán)宇認(rèn)為，好的園區(qū)先決條件是要選城市和區(qū)域本身的吸附力比較強(qiáng)的區(qū)域，其次要做到合適匹配的產(chǎn)品，即產(chǎn)品定位要作準(zhǔn)，第三，要做好服務(wù)。雖然這一觀點(diǎn)沒(méi)有得到反對(duì)意見，不過(guò)大族環(huán)球科技股份有限公司總經(jīng)理盛英泰并不認(rèn)同產(chǎn)業(yè)定位一定要明確。
在討論眾創(chuàng)空間是不是產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的方向時(shí) MRICS，盈石集團(tuán)研究中心總經(jīng)理、皇家特許測(cè)量師學(xué)會(huì)(RICS)中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)委員會(huì)主席張平認(rèn)為，不是一個(gè)唯一的方向，或者說(shuō)是大家都趨之若鶩的一個(gè)方向。其實(shí)眾創(chuàng)空間來(lái)講，眾創(chuàng)空間不一定催生在產(chǎn)業(yè)園區(qū)里。
最后，搜狐副總裁，搜狐焦點(diǎn)總經(jīng)理曾伏虎等主辦方代表為參與評(píng)選的園區(qū)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等頒發(fā)2015年度榜樣人物、品牌、項(xiàng)目及服務(wù)機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)項(xiàng)，2015（第五屆）中國(guó)產(chǎn)業(yè)新區(qū)高峰論壇至此圓滿落幕。
