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告訴你一個(gè)真實(shí)的360背后

告訴你一個(gè)真實(shí)的 360 背后

12月4日,沙水在個(gè)人微信公眾賬號和專欄、科技媒體發(fā)表了一篇《告訴你一個(gè)真實(shí)的360》,引起了很大的關(guān)注,微博轉(zhuǎn)發(fā)量更是驚人。然后因?yàn)樯矸莸奶厥猓鹆撕芏嗟馁|(zhì)疑,甚至還有人身攻擊。不禁感慨,人怕出名豬怕壯。

先前那篇文章只是我的個(gè)人離職感言,也許是寫騰訊、百度、阿里等都不會引起這么大的動(dòng)靜,但我偏偏從360離職,又在3Q大戰(zhàn)審判這一敏感的時(shí)間點(diǎn)。所以,從中你會發(fā)現(xiàn)360的關(guān)注度該有多高,所謂站在風(fēng)口豬都會飛。我就是站在360這個(gè)風(fēng)口的豬,一只偶爾有點(diǎn)特立獨(dú)行的豬。

暫且不說昨天文章表達(dá)的觀點(diǎn),咱先就這篇文章的傳播來看360的公關(guān)敏銳度和快速響應(yīng)能力。沙水是昨天上午10點(diǎn)左右開始在我的專欄、微信公眾號發(fā)文,期間還在各科技媒體投稿,有幸被其中兩個(gè)發(fā)布。然后中午吃完飯就和女朋友去看房子,下午回來感覺累就睡了一覺。大概3點(diǎn)半后醒來,發(fā)現(xiàn)微博轉(zhuǎn)發(fā)驚人,各種藍(lán)V大號開始參與傳播。當(dāng)時(shí)第一感覺就是有人在推,經(jīng)了解后發(fā)現(xiàn)的確是這樣。

作為一個(gè)360的離職員工,對一個(gè)處于輿論中央的公司進(jìn)行感恩,而且例數(shù)了公司種種正向的企業(yè)文化和特質(zhì),尤其是在3Q大戰(zhàn)開庭審判的關(guān)鍵時(shí)候,還有號稱國內(nèi)第二的公關(guān)團(tuán)隊(duì)幫你宣傳,引爆點(diǎn)與天時(shí)地利人和全部具備,于是一個(gè)完美的事件營銷案例誕生了。

不得不說,這一次的微博傳播十分成功。但是成功的背后是360公關(guān)敏銳度與快速響應(yīng)能力的成功。我只是站在普通離職員工的角度分享了我自己的親身經(jīng)歷和感受,里面的每一個(gè)故事都是我親身經(jīng)歷的。我寫那篇文章只是想告訴大家360為什么能夠成為一只打不死的小強(qiáng)?它身上有哪些特質(zhì)是很值得其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去學(xué)習(xí)的?包括它的這種公關(guān)能力,你真的不得不佩服。

再回頭來說,沙水從昨天到今天一直關(guān)注著微博的各種評論和動(dòng)態(tài),面對質(zhì)疑我歡迎,但是面對某些惡意揣測和人身攻擊也真承受了不小的精神壓力。還是范爺說得好:“你經(jīng)得起多大的贊譽(yù),就得忍受多大的詆毀?!币膊蝗ス芰?,反正我對我寫的每一個(gè)字負(fù)責(zé)。

昨天的文章主要講了四點(diǎn):360文化深入人心;堅(jiān)持用戶利益至上;充滿危機(jī)感,擁抱變化;團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),相互補(bǔ)位。由于是個(gè)人離職感言與總結(jié)分享,所以感性的東西會比較多,簡言之就是大家覺得都是好話,而沒有指出360存在的一些問題。這里,如諸君所愿,沙水也來說說自己對360目前所處環(huán)境的一些個(gè)人看法。

首先,360最近進(jìn)行了一次大的組織架構(gòu)調(diào)整,使得PC安全業(yè)務(wù)和無線安全業(yè)務(wù)架構(gòu)更加明確清晰,且由老周親自領(lǐng)導(dǎo)無線安全業(yè)務(wù)。除去外界的諸多猜測與評論,沙水覺得此次調(diào)整很有必要,因?yàn)?60的產(chǎn)品線實(shí)在太多太雜,且存在諸多重疊,管理混亂的問題。就我所知,360內(nèi)部就有100多個(gè)大大小小的產(chǎn)品,而在360產(chǎn)品經(jīng)理又有很大的權(quán)限,發(fā)布也相對自主,這樣就會導(dǎo)致一些問題,之前的新聞APP事件就是如此。此次組織架構(gòu)調(diào)整,不僅能夠使得各業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品線分工更加明確,還能規(guī)范內(nèi)部管理,發(fā)揮出各事業(yè)部的人力資源潛力與獨(dú)立開拓的精神,解決問題的同時(shí),甩掉包袱。

其次,360天生好斗的性格和基因有必要弱化。早期,360體格相對小的時(shí)候,也許更多的充當(dāng)?shù)氖腔ヂ?lián)網(wǎng)圈子里的那條鯰魚,倒逼著各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們打破壟斷的籬笆,有效地促進(jìn)了中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的健康發(fā)展。但是如今,360也有了百億美金的市值,擁有了僅次于騰訊的5億多用戶,已經(jīng)算是巨頭之一了。從近期大大小小的“戰(zhàn)役”來看,除了吸引眼球外,對手的公關(guān)能力也在提升,“狼來了”的呼喊將慢慢失去效果,對360的品牌聲譽(yù)遲早有一天會由量變走向質(zhì)變。這是沙水的一點(diǎn)擔(dān)憂。

最后,沙水想談?wù)?60產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)。講到做產(chǎn)品和用戶體驗(yàn),360無疑是國內(nèi)最優(yōu)秀的之一。老周本人就是最好的產(chǎn)品經(jīng)理之一,講得最多的也就是“用戶體驗(yàn)”這4個(gè)字。就單個(gè)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)來說,絕對OK,但是套用三級火箭的推廣模式來看,這點(diǎn)是讓很多用戶深惡痛絕的。一些用戶包括身邊的朋友經(jīng)常也會跟我說,只要安裝了360的一個(gè)產(chǎn)品,電腦里就會自動(dòng)安裝好幾個(gè)360的其他產(chǎn)品;一插上安卓手機(jī),360手機(jī)助手就自動(dòng)安裝上了。就這一點(diǎn)來說,也給很多競爭對手抹黑360提供了口實(shí),并且用戶是容易感知的,這就成了一大問題了。是不是真如競爭對手所說的那樣呢?為什么會造成這樣的事實(shí)呢?沙水不懂技術(shù),不能解答,但卻是用戶真實(shí)遇到和厭惡的地方。所謂的惡意卸載、強(qiáng)制安裝、后門監(jiān)控、竊取隱私都是從中衍生發(fā)酵出來的罪名,事實(shí)是否如此沙水不得而知,但卻給競爭對手留下了可以向用戶宣傳的猛料,這些對360安全品牌來說也是重大傷害。當(dāng)然,360存在的這些問題,競爭對手也存在,因?yàn)檫@是行業(yè)通病,要不就不會有兩家打來打去,抓住的都是對方的同一問題了。

作者微信公眾號:ITshayan

來源:虎嗅網(wǎng)

 

此文寫后,《告訴你一個(gè)真實(shí)的360》也就完結(jié)了。我會對自己寫下的文字負(fù)責(zé),如果有任何的質(zhì)疑、謾罵或者人身攻擊,我不會再做任何的回應(yīng)。360這段工作經(jīng)歷對我的職業(yè)生涯起到了重要的幫助,我依舊感謝360這個(gè)平臺以及幫助我成長的同事。360有一些問題,但是360的文化和優(yōu)點(diǎn)更加強(qiáng)悍,與其想要打敗它,不如好好研究它,向它學(xué)習(xí),這樣你才有可能制服它。

 

 

原創(chuàng)文章,作者:王琪,如若轉(zhuǎn)載,請注明出處:http://qyysmy.cn/blog/archives/7343

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