3個為什么沒人分享你的微博內(nèi)容的原因

大多數(shù)的企業(yè)社會化媒體賬號都苦于默默無聞。或許沒有人分享你的內(nèi)容，或者沒人參與互動。所以他們試著更頻繁更新內(nèi)容，或者使用一些策略。但結果仍舊如此，因為在他們的社會化媒體策略中有障礙他們前進的原因。

這是一張有趣的圖，它讓我們思考： 一個22分鐘的夸耀你的產(chǎn)品的視頻，能夠形成病毒傳播嗎？

原因#1： 你的原創(chuàng)內(nèi)容不是“適宜分享”的

大多數(shù)人都不會想要分享你的商業(yè)網(wǎng)站，商業(yè)信息，商業(yè)的內(nèi)容或者商業(yè)工具。沒有什么比推銷商品的言辭更能扼殺社會化媒體活動。但是在某種程度上你不得不利用社會化媒體銷售……你不能只是坐在那等待著好事。所以你應該做什么呢？

正確策略：你應該創(chuàng)造“適宜分享的”內(nèi)容來推廣。

每個社會化媒體內(nèi)容都應該有能夠吸引注意力，讓消費者保持的興趣的“吸引人的誘餌”。

你需要首先找到這個“誘餌”，然后把它賣出去這種“適宜分享的內(nèi)容”通常包含以下的特點。

• 非常有用的/實用性：如果不能提供一些用處和利益，它可能不會變的足夠吸引人
• “常青樹“或者永恒的：不要浪費太多時間追逐新故事和有限的內(nèi)容。”常青“的內(nèi)容會在很長時間后仍發(fā)揮作用。
• 品牌化的：將你的內(nèi)容打上品牌標識會使你的內(nèi)容獨一無二，站在你的消費者的立場上，然后思考怎樣使人們能更好的記住它。
• 可宣傳的：你的創(chuàng)意和內(nèi)容需要簡單而容易傳播，真正做到簡單易懂。

例如，在一些行業(yè)諸如保險，房地產(chǎn)或者其他金融服務似乎很難使消費者參與并分享內(nèi)容。 所以與其推銷你的保險政策，不如宣傳你的消費者的生活方式，或者他們期望的生活方式，改變你的社會化內(nèi)容定位以適應他們的觀念。

買保險是為了抵抗風險，增強你的安全觀念。所以需要討論的是風險管理如何適用于退休計劃，或者技術如何影響職業(yè)生活。

原因#2： 沒有核心利益

使人參與并分享內(nèi)容的最好方法之一是通過激勵。你獎勵參與互動的人，使他們將來也能參與更多。這是有效并且容易的。但是，如果你想要獲得長期的成功，人們需要自愿的想要分享和參與。

正確策略：關注你的消費者的“痛點“，將你的社會化內(nèi)容和產(chǎn)品服務定位于解決辦法。

為什么人們首先要與你互動？你可以嘗試著幽默，但這在網(wǎng)絡上不一定成功。所以最好的方法是為你的受眾提供有益處的東西。

Payscale公司幫助求職者和HR從職位，行業(yè)等比較薪資。所以他們主要為商業(yè)人士和人力資源管理者提供信息和研究結果。他們分析數(shù)據(jù)并且制作有關HR如何適用和管理雇員的社會化媒體的信息圖，然后他們找到大的合作伙伴，如Mashable來發(fā)布，通過這樣他們得到了

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它是成功的因為它是“適合分享的“，并且足夠吸引人來傳播因為人們首先傳遞的是故事。在得到了關注之后，他們可以介紹公司了。

原因#3： 你沒有價值定位

你為什么是獨特的，吸引人的或是不同的？（畢竟，只有獨樹一幟的東西才會被人們記?。??！傲畠r的“的東西是沒用的，但“做的好”并不總是奏效。在某些特定的領域總有人比你做的更好。

正確策略：象征某些東西，制造更多的敵人

Stone Brewery 是南加利福尼亞最大的啤酒制造廠，去年他們宣布了一項擴張計劃，包括一個18.7英畝的有機農(nóng)場以便于他們能夠使用最好的原料，同時還有飯館，旅館等因為他們的啤酒廠是圣地亞哥最大的旅游勝地之一。

Stone有獨特的商業(yè)方式，并且他們不怕表達自己的觀點。他們大膽的反對“毫無鑒賞品味”的淡啤酒，并且從一開始，他們完全站在了生產(chǎn)淡啤酒的企業(yè)的對立一面。

他們在他們最受歡迎的一種啤酒的標簽上，直接提醒消費者：這是一種烈性酒，并不是所有人都有鑒賞它的品味。

他們的社交媒體賬號也不例外。每一條內(nèi)容都是風趣的，并且以一種幽默的諷刺方式表現(xiàn)出一點點的傲慢。

的確，啤酒是一個“適宜分享”的話題。但是如何找到更加專注并且參與的受眾仍是困難的。不管啤酒的口味怎樣，你無法否認Stone的創(chuàng)意和大膽定位。

大多數(shù)的企業(yè)無法得到參與，因為人們并不足夠關心他們。即使你之前從未聽說過Stone啤酒廠（不管你是否同意他們的哲學），你已經(jīng)有了你的看法。

這是讓人們在社會化媒體和你說話的第一步。

來源：SocialBeta