優(yōu)酷土豆合并高票通過 中國互聯(lián)網(wǎng)新格局開啟
2012年8月20日,優(yōu)酷土豆合并方案獲在香港召開的雙方股東大會(huì)高票批準(zhǔn)通過,優(yōu)酷土豆集團(tuán)公司正式誕生。
此前,紐約時(shí)間2012年7月17日,優(yōu)酷向美國證監(jiān)會(huì)(SEC)提交的關(guān)于Form F-4的登記說明開始生效,SEC已批準(zhǔn)了優(yōu)酷土豆的合并協(xié)議。
合并后的優(yōu)酷土豆集團(tuán),將保留優(yōu)酷、土豆網(wǎng)兩個(gè)品牌,繼續(xù)牢牢把持視頻行業(yè)第一第二的位置。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘表示,“在三網(wǎng)合一、多屏融合時(shí)代,合并后的優(yōu)酷土豆集團(tuán)在歷史機(jī)遇面前,將為實(shí)現(xiàn)合一夢(mèng)想合力而為,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)視頻體驗(yàn)服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值,締造讓人尊敬的偉大公司。”
合分有序、漸變非突變
優(yōu)酷土豆合并秉承兩個(gè)原則:第一是合分有序,第二是漸變不是突變。
古永鏘解釋,“我們求不變,但在整個(gè)過程中自然而然會(huì)有一些優(yōu)化。架構(gòu)會(huì)有調(diào)整,有合有分,規(guī)?;?、專業(yè)化是方向。合的原則是:需要規(guī)模化的合,如媒體合作、技術(shù)后臺(tái)等;需要形成差異化的分,如品牌定位、自制內(nèi)容、頁面風(fēng)格等?!?/p>
優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲坦言,“我們一直堅(jiān)持‘先人后事’的做事原則,在用人方面,我們以才干和匹配度決定職責(zé)分工,而不會(huì)考慮你來自哪里。合并后的公司平臺(tái)會(huì)更大,員工的職業(yè)發(fā)展空間也會(huì)更廣?!?/p>
王微將進(jìn)入優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事會(huì)擔(dān)任董事,并參與重大決策。他表示,“繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)整合的順利完成仍然將是未來一段時(shí)間內(nèi)的主要工作。優(yōu)酷土豆的合并通過標(biāo)志著土豆網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段,土豆網(wǎng)獨(dú)具特色的基因和品牌也有了一個(gè)更大的展現(xiàn)平臺(tái)?!?/p>
王微 古永鏘握手?
協(xié)同效應(yīng)、黃金搭檔
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),規(guī)模效應(yīng)是王道。
“在考慮合并時(shí),無論從用戶規(guī)模、品牌影響力、收入規(guī)模、現(xiàn)金儲(chǔ)備等方面,我們覺得土豆網(wǎng)都是最好的。合并之后,我們將進(jìn)一步挖掘土豆網(wǎng)的潛力以及提升他的競爭力,加大對(duì)土豆網(wǎng)的投入,強(qiáng)化其差異性。土豆網(wǎng)的忠實(shí)用戶比例高,用戶訪問時(shí)長隨著資源共享會(huì)進(jìn)一步提升。雙方實(shí)現(xiàn)最佳資源分享后,競爭力將大幅提高。”古永鏘表示。
優(yōu)酷土豆作為中國排名前兩位的視頻品牌,合并后的視頻用戶覆蓋率近80%,受眾人群和內(nèi)容定位的差異化,及豐富內(nèi)容帶來的流量與用戶量,將為客戶帶來最有效、最高性價(jià)比的營銷組合。
合并后,優(yōu)酷土豆將在影視版權(quán)采購、帶寬服務(wù)器采買、后臺(tái)數(shù)據(jù)整合方面,以及搜庫、媒資庫、廣告投放系統(tǒng)等多方面實(shí)現(xiàn)協(xié)同。
優(yōu)酷土豆集團(tuán)總裁劉德樂認(rèn)為,“合并后集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在:第一,優(yōu)酷土豆的協(xié)同效應(yīng)將有效降低雙方的成本,使成本增長低于收入增長。協(xié)同效應(yīng)實(shí)現(xiàn)得越快,盈利之路就越接近;第二,雙方廣告系統(tǒng)打通后,可減少廣告主雙平臺(tái)投放時(shí)的浪費(fèi),而這一點(diǎn)只能在優(yōu)酷土豆的投放組合實(shí)現(xiàn);第三,雙方實(shí)現(xiàn)最佳資源分享后,競爭力會(huì)進(jìn)一步提升,第一第二的位置將更加鞏固?!?/p>
視頻行業(yè)新時(shí)代開啟
此次優(yōu)酷土豆合并因其獨(dú)特性而倍加引人關(guān)注:首先是視頻行業(yè)前兩大的合并,合并涉及價(jià)值巨大;其次,合并是通過100%換股方式完成,中間不涉及任何現(xiàn)金,這在中國互聯(lián)網(wǎng)并購史上也屬首例。
對(duì)業(yè)界而言,優(yōu)酷土豆集團(tuán)對(duì)視頻行業(yè)版權(quán)價(jià)格回歸理性,促進(jìn)視頻行業(yè)的規(guī)?;敖】涤行虻陌l(fā)展,有著積極的引導(dǎo)作用。
劉德樂表示,“以內(nèi)容成本來說,目前就已比去年有明顯下降,而且還會(huì)繼續(xù)回歸理性。 首先,整個(gè)行業(yè)已渡過泡沫期,大家對(duì)版權(quán)的采購更為理性,從競相購買獨(dú)家版權(quán)到版權(quán)團(tuán)購、版權(quán)交換,都在促使版權(quán)價(jià)格的回落;第二,現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,在大環(huán)境影響下,版權(quán)價(jià)格不可能一直虛高;第三,優(yōu)酷土豆合并加速了版權(quán)價(jià)格回歸理性的進(jìn)程。另外,優(yōu)酷土豆將繼續(xù)秉持合作共贏的一貫精神,與上下游和同行的合作會(huì)更加緊密?!?/p>
對(duì)用戶而言,兩家歷史最久、技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)、內(nèi)容最豐富的視頻公司合并后,在各個(gè)緯度上的全方位協(xié)同,將形成巨大的平臺(tái)流量、更快全清的技術(shù)產(chǎn)品系統(tǒng)、豐富齊全的內(nèi)容資源庫、以及不斷擴(kuò)大的品牌優(yōu)勢(shì),為用戶帶來最優(yōu)最酷的視頻體驗(yàn)。
建立在龐大用戶群、多元化內(nèi)容及強(qiáng)大技術(shù)平臺(tái)基礎(chǔ)上的優(yōu)酷土豆集團(tuán),將引領(lǐng)中國下一代網(wǎng)絡(luò)視頻革命,開創(chuàng)中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)新格局。
文章來源:媒介360
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