4,000萬元補償:詐騙受害者維權,引爆華僑銀行公關危機
還記得去年四月的特斯拉維權事件嗎?在事件過程中特斯拉的公關應對表現(xiàn),并沒有得到公眾的認可,成為了反面教材。最近一個月,新加坡華僑銀行(OCBC)也面對類似維權事件,引起一系列的負面輿論。(該銀行背景:華僑銀行是新加坡歷史最悠久的本土銀行。以資產規(guī)模來說,該銀行目前是東南亞第二大的金融服務集團)
遭遇釣魚短信騙局后,部分受害者通過媒體維權,不僅指控華僑銀行審核流程有漏洞,而且痛批客服缺乏同理心,只反復地說“我們正在調查”。華僑銀行也在整個事件顯得比較被動:新加坡金融管理局(該國的中央銀行)表示可能采取監(jiān)管行動后,銀行宣布所有469位受害者將在春節(jié)前獲得全額的善意補償850萬新元(約4,000萬元)。
4,000萬元不是小數(shù)目,相信絕大多數(shù)的公關危機預案沒考慮過這規(guī)模的補償?!懊^度過公關危機且不踩雷”是每位公關人值得思考的問題,讓我們一起解讀此次事件中的三大轉折及輿論走向。
三大轉折
▲ 全媒體輿情走勢圖
圖片來自美通社CSL平臺,關鍵詞:OCBC(華僑銀行) + Scam(詐騙)
1)12月30日 華僑銀行透露469位客戶損失850萬新元 | 透明贏得短暫的公眾理解
▲ 雅虎防詐措施報道
圖片來自美通社CSL平臺
華僑銀行發(fā)布媒體通告(media advisory)透露,2021年12月1日至29日,469名客戶因誤信釣魚短信,被騙子掌控銀行賬戶并盜走存款,受騙總額達850萬新元。該銀行表示,正與新加坡警方反詐騙中心合作,協(xié)助客戶追蹤在虛假短信詐騙中損失的資金。
因涉及較多客戶及款項,主流媒體報道此事件及防詐措施。一些網(wǎng)民感嘆,他們在12月也收到這些短信,但幸好沒受騙。值得注意的是,華僑銀行選擇盡快透露事件細節(jié),贏得短暫的公眾理解。在隨后的一周,媒體及網(wǎng)民等待調查發(fā)展,沒什么提及這事件。
2)1月9日 受害者開始通過媒體維權 | 碰到引爆大火的事件
▲《亞洲新聞臺》關于銀行是否該補償受害者的報道
圖片來自美通社CSL平臺
很多受害者在12月上旬遭遇釣魚短信騙局,但過了一個月,銀行還沒完成調查而且對詐騙金額未做出任何補償?shù)某兄Z。
這時,部分受害者已經(jīng)坐不住了。他們選擇通過媒體維權,不僅指控華僑銀行審核流程有漏洞,而且痛批銀行客服缺乏同理心,除了反復地說“我們正在調查”,幾乎沒提供任何其他信息。媒體也報道,新加坡金融管理局副主席黃循財在2021年表示:“對于詐騙交易而遭受經(jīng)濟損失的消費者,只要他們的行為是負責任的,將受到保護。”
大量網(wǎng)友表示同情,而且開展消費者與銀行該如何共同防詐、銀行是否補償受害者損失等方面的討論,聲量開始攀升。
發(fā)生危機后碰到引爆大火的事件,會讓輿論走向變化,有可能變得不可控。此時,企業(yè)應全面、盡早、及時監(jiān)測輿論走向,根據(jù)情況及時調整回應策略。
3) 1月17日 新加坡金融管理局表示,考慮對華僑銀行采取監(jiān)管行動 | PR危機蔓延成GR(政府關系)和IR(投資者關系)危機
▲ 全媒體12至1月的聲量簡報
圖片來自美通社CSL平臺;關鍵詞:OCBC(華僑銀行)+ Scam(詐騙)
新加坡金融管理局表示將高度關注詐騙案,并考慮對華僑銀行采取監(jiān)管行動。金管局局長孟文能還強調:“詐騙行為的威脅不會消失,但我們可以減少漏洞?!?/p>
同天,華僑銀行總裁黃碧娟表示歉意:“我們?yōu)樵谶@個令人困擾和焦慮時期,花費比預期更多的時間來解決客戶的問題而道歉?!?/p>
隨著新加坡金融管理局發(fā)聲,這意味PR危機蔓延成GR和IR危機。任何監(jiān)管行動很可能影響華僑銀行的政府關系及股價。
1月19日,華僑銀行宣布所有469位受害者將在春節(jié)前獲得全額的善意補償850萬新元,全媒體討論度達到頂峰事件,后續(xù)才有所減弱。
我們發(fā)現(xiàn),去年的特斯拉維權事件也經(jīng)歷了一些共同點:
? 特斯拉公司副總裁陶琳接受專訪時稱,“我們沒有辦法妥協(xié),就是一個新產品發(fā)展必經(jīng)的一個過程”、“我覺得她也很專業(yè),背后應該是有(人)的”。華僑銀行沒“嘴硬”,選擇盡快透露事件細節(jié),贏得短暫的公眾理解。
? 上海警方通報宣布張某因擾亂公共秩序被處以行政拘留五日。這引發(fā)了大量網(wǎng)友對于普通用戶維權難、維權方式是否合理、特斯拉店大欺客等方面的討論?!?strong>碰到引爆大火的事件】
? 央視表態(tài),“無論何時何地,霸道傲慢都解決不了根本問題,堅守公道才能抵達正義,平息爭執(zhí)”。鄭州鄭東新區(qū)市監(jiān)局也責令特斯拉立即無條件提供事故前半小時完整行車數(shù)據(jù)?!?strong>PR危機蔓延成GR和IR危機】
||| 結語
雖然華僑銀行選擇盡快透露事件細節(jié),贏得短暫的公眾理解,但受害者開始對外發(fā)聲就引起一系列的負面輿論。美通社CSL社交媒體聆聽工具主管李潔認為:“公關人需要快速發(fā)現(xiàn)敏感話題,并且準確追溯源頭。傳播洞察可幫助品牌主在‘輿論蜜月期’高效輸出應對方案提供直接參考,從而支持到后續(xù)的精準危機應對和處理策略的選擇?!?/p>
若碰到的危機沒相關預案,如何梳理應對方案呢?我們不妨考慮從幾個問題來反向思考操作。借用《焦點訪談》等央視新聞欄目前主持人張泉靈的提問框架 ,可針對不同應對方案迅速整理關鍵問題,從而鎖定比較合適的方案。例如,銀行可能考慮“全額補償”、“部分補償”及“完全不補償”的方案。
以研究“全額補償”方案為例,我們可以從品牌長期戰(zhàn)略及短期戰(zhàn)術的角度出發(fā):
何事+時間節(jié)點:如果銀行花4,000萬元【何事】補償,是否對品牌長期發(fā)展最有利【時間節(jié)點】?
何法+時間節(jié)點:如果銀行打算在xx小時之內【時間節(jié)點】宣布補償方案,該通過什么形式和渠道宣布【何法】?
為何+時間節(jié)點:什么時間點【時間節(jié)點】宣布補償方案對銀行最有利【為何】?除了春節(jié),是否需要考慮其他時間節(jié)點?
每次公關危機都是獨特的,讓站在前線的公關人面對不同的挑戰(zhàn)。但危機也是一種機遇:雖然不少品牌通過各種花里胡哨的廣告博得消費者好感,他們往往更關注和信任在特殊情況中彰顯擔當精神的那些品牌。
《四步幫你制定最佳危機公關方案》闡述四個核心危機應對步驟:
1、如何快速識別危機;
2、如何與法律團隊合作,為你的回應定調;
3、如何確保你的發(fā)言人充分理解并將信息準確傳達;
4、如何通過數(shù)據(jù)追蹤公關戰(zhàn)略執(zhí)行情況。
歡迎掃碼或點擊下載《四步幫你制定最佳危機公關方案》
原創(chuàng)文章,作者:美通說傳播,如若轉載,請注明出處:http://qyysmy.cn/blog/archives/24415