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安東石油的油藏產(chǎn)量管理服務(wù)進(jìn)入實(shí)施階段

香港2014年6月11日電 /美通社/ -- 中國領(lǐng)先的獨(dú)立油氣田技術(shù)服務(wù)供應(yīng)商安東油田服務(wù)集團(tuán)(“安東石油”或“本集團(tuán)”;香港聯(lián)交所股票代號(hào):3337)欣然宣布本集團(tuán)承擔(dān)的一個(gè)油藏產(chǎn)量管理服務(wù)項(xiàng)目于2014年6月9日正式開鉆,標(biāo)志安東石油的油藏產(chǎn)量管理服務(wù)進(jìn)入實(shí)施階段。今年以來,本集團(tuán)相繼獲得兩項(xiàng)油藏產(chǎn)量管理服務(wù)的項(xiàng)目,分別是位于湖北的頁巖氣井及位于蘇北盆地的致密油井,合同模式是安東石油對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理,并且對(duì)初始產(chǎn)量承擔(dān)有限的風(fēng)險(xiǎn),得到基本費(fèi)的同時(shí),也通過達(dá)到初始產(chǎn)量的目標(biāo)得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

安東石油的油藏產(chǎn)量管理服務(wù)主要是利用本集團(tuán)的油藏地質(zhì)人員以及項(xiàng)目工程管理能力,根據(jù)對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)以及對(duì)油藏風(fēng)險(xiǎn)的控制來服務(wù)于客戶,在對(duì)客戶承諾一定的產(chǎn)量的情況下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理。不同于以工程一體化為核心并且不承擔(dān)產(chǎn)量風(fēng)險(xiǎn)的一體化項(xiàng)目管理(IPM)服務(wù),油藏產(chǎn)量管理服務(wù)會(huì)對(duì)產(chǎn)量承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),從而獲得經(jīng)濟(jì)激勵(lì)。本集團(tuán)自2013年開始打造油藏產(chǎn)量管理服務(wù),在建設(shè)該產(chǎn)品線的過程中,加強(qiáng)引進(jìn)油藏地質(zhì)人員,并且利用油藏地質(zhì)研究院,與本集團(tuán)的其他產(chǎn)品線來共同支持該產(chǎn)品線的發(fā)展,使安東石油的油藏產(chǎn)量管理服務(wù)從一開始便具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力和競爭力。

基于客戶對(duì)工程技術(shù)的認(rèn)識(shí)不足,希望降低工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),而服務(wù)公司對(duì)油藏地質(zhì)的認(rèn)識(shí)充分且對(duì)工程技術(shù)有信心時(shí),客戶對(duì)油藏產(chǎn)量管理服務(wù)的需求應(yīng)運(yùn)而生。油藏產(chǎn)量管理服務(wù)通過把客戶的工程投入與結(jié)果掛鉤,不但降低客戶的工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也降低了客戶對(duì)項(xiàng)目管理的難度。在一些低效或一些區(qū)塊的項(xiàng)目中,客戶由于技術(shù)力量或經(jīng)濟(jì)性管理規(guī)模的限制,可以通過這種方式有效激勵(lì)服務(wù)商,減少自己的工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),提高服務(wù)水平,近年來逐步開始采用這種服務(wù)模式。

本集團(tuán)預(yù)計(jì),油藏產(chǎn)量管理服務(wù)在國內(nèi)非常規(guī)資源開發(fā)的市場,尤其是非公經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到油氣資源開發(fā)的領(lǐng)域中,具有一定的實(shí)用性及比較廣泛的市場。在海外部分地區(qū),油公司為了降低工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和鼓勵(lì)服務(wù)商加大技術(shù)投入,該服務(wù)模式也具有一定的推廣價(jià)值。

消息來源:安東油田服務(wù)集團(tuán)
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