上海2013年7月2日電 /美通社/ -- 今天，阿迪達(dá)斯集團(tuán)中國(guó)區(qū)公布了其新的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)度報(bào)告。報(bào)告提供了集團(tuán)在中國(guó)的環(huán)保實(shí)踐、供應(yīng)商、員工和社區(qū)投資計(jì)劃方面的最新信息。
阿迪達(dá)斯集團(tuán)大中華區(qū)董事總經(jīng)理高嘉禮（Colin Currie）表示：“作為全球領(lǐng)先的體育用品品牌，我們有責(zé)任與大家分享我們?cè)谥袊?guó)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)度。公布這份新的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)度報(bào)告后，我們相對(duì)于所有利益相關(guān)者的透明度將變得更高，并且這也為我們提供了一個(gè)平臺(tái)，來(lái)與大家分享我們?cè)谥袊?guó)完成的全部善舉?！?/p>
無(wú)論是在全球還是中國(guó)，阿迪達(dá)斯集團(tuán)均被公認(rèn)為企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的領(lǐng)軍品牌。2012年，阿迪達(dá)斯集團(tuán)中國(guó)區(qū)榮獲一年一度的中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)頒發(fā)的“社會(huì)責(zé)任特別金獎(jiǎng)”。在全球范圍內(nèi)，阿迪達(dá)斯集團(tuán)連續(xù)第八年躋身“全球可持續(xù)發(fā)展百?gòu)?qiáng)企業(yè)”名單。 過去13年里，集團(tuán)一直被列入道瓊斯可持續(xù)發(fā)展指數(shù)，并連續(xù)九年被該組織評(píng)選為可持續(xù)發(fā)展問題和企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。
環(huán)保實(shí)踐
管理集團(tuán)對(duì)環(huán)境的影響是阿迪達(dá)斯關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。為了成為一家更環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展型企業(yè)，阿迪達(dá)斯主要關(guān)注兩個(gè)角度： 其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境影響和產(chǎn)品的環(huán)境影響。
2010年，集團(tuán)啟動(dòng)了“2015環(huán)保戰(zhàn)略”，旨在于2015年之前將其環(huán)境足跡減少15%。在中國(guó)，阿迪達(dá)斯推出了多項(xiàng)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)這一全球性目標(biāo)。這些措施包括：
供應(yīng)商
阿迪達(dá)斯80%左右的制造產(chǎn)品都是由直接供應(yīng)商生產(chǎn)的。在中國(guó)，與集團(tuán)合作的戰(zhàn)略供應(yīng)商有將近300家。為了提高其供應(yīng)鏈質(zhì)量，阿迪達(dá)斯專注于使用一套CSR KPI（企業(yè)社會(huì)責(zé)任關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）考核系統(tǒng)，并向其核心的直接團(tuán)體供應(yīng)商提供具有針對(duì)性的培訓(xùn)。該考核系統(tǒng)會(huì)評(píng)估社會(huì)責(zé)任合規(guī)的六個(gè)基本要素，包括管理層承諾、所采用的管理體系的質(zhì)量、員工與管理層的溝通、提供的培訓(xùn)、透明報(bào)告制度以及合規(guī)活動(dòng)的評(píng)估。
2012年，我們通過用來(lái)評(píng)估供應(yīng)商企業(yè)社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)的KPI評(píng)級(jí)，對(duì)中國(guó)共計(jì) 172家供應(yīng)商進(jìn)行了評(píng)估。在這172家供應(yīng)商中，目前有61%的供應(yīng)商擁有3C或更高評(píng)級(jí)。
員工
作為阿迪達(dá)斯集團(tuán)承諾的“成為中國(guó)較佳雇主之一”的一部分，集團(tuán)會(huì)定期通過職業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任項(xiàng)目以及參加各種體育活動(dòng)的機(jī)會(huì)與員工進(jìn)行互動(dòng)，提高員工參與度。 阿迪達(dá)斯中國(guó)被CRF Institute評(píng)為“2013年中國(guó)較佳雇主”。目前阿迪達(dá)斯在中國(guó)雇有員工2,468人。
阿迪達(dá)斯近期的突出表現(xiàn)包括：
社區(qū)投資計(jì)劃
多年來(lái)，阿迪達(dá)斯集團(tuán)一直在積極地為社區(qū)提供支持。在中國(guó)，其社區(qū)投資計(jì)劃為滿足本地需求提供了支撐，這些計(jì)劃主要基于三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：關(guān)注兒童；使體育成為一項(xiàng)促進(jìn)發(fā)展變化的工具；以及通過志愿服務(wù)活動(dòng)提高員工的參與度和敬業(yè)度。
阿迪達(dá)斯在中國(guó)的社區(qū)公益旗艦項(xiàng)目是針對(duì)偏遠(yuǎn)農(nóng)村兒童實(shí)施的“阿迪達(dá)斯樂益會(huì)兒童發(fā)展項(xiàng)目”。截至目前，該項(xiàng)目已幫助過眾多的學(xué)校和兒童早教中心，為教師提供培訓(xùn)并為當(dāng)?shù)貗D女創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì)。在過去的三年里，阿迪達(dá)斯幫助了6,932名定期參與以游戲互動(dòng)為主的活動(dòng)的兒童，此外，還支持了12個(gè)兒童早期養(yǎng)育與發(fā)展中心，培訓(xùn)了233名教師和821名家長(zhǎng)與醫(yī)務(wù)工作者，并為當(dāng)?shù)厝藙?chuàng)造了23個(gè)就業(yè)崗位。
為農(nóng)民工子女提供支持是阿迪達(dá)斯集團(tuán)中國(guó)區(qū)為社區(qū)做貢獻(xiàn)所關(guān)注的另一個(gè)焦點(diǎn)。2011年，阿迪達(dá)斯啟動(dòng)“農(nóng)民工子女幫扶計(jì)劃”，向農(nóng)民工子女教授生活技能，旨在提高他們成功融入城市社區(qū)的機(jī)會(huì)。2012年，有1,707名學(xué)生參加了以各種以游戲互動(dòng)為主的活動(dòng)。該計(jì)劃的優(yōu)勢(shì)之一在于員工自愿加入到了志愿服務(wù)隊(duì)伍中來(lái)，為此，公司為他們?nèi)绾稳绾螏ьI(lǐng)兒童進(jìn)行活動(dòng)提供培訓(xùn)，以幫助他們?cè)谡麄€(gè)學(xué)年定期執(zhí)行以游戲互動(dòng)和體育活動(dòng)為基礎(chǔ)的計(jì)劃。
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-結(jié)束-
關(guān)于阿迪達(dá)斯集團(tuán)
阿迪達(dá)斯集團(tuán)是全球體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有一系列核心品牌產(chǎn)品，如阿迪達(dá)斯、銳步、泰勒梅、樂步和Reebok-CCM Hockey等。公司總部位于德國(guó)黑措根奧拉赫，共有46,000名員工，2012年總銷售額達(dá)149億歐元。公司在大中華地區(qū)擁有2800余名員工，2012年該地區(qū)總銷售額達(dá)16億歐元。
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