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浪潮定義財(cái)務(wù)云 引領(lǐng)集團(tuán)管控云時(shí)代

2013-05-15 11:00 6130
王興山表示,“2013年,浪潮將通過技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,進(jìn)一步夯實(shí)在高端管理軟件市場的優(yōu)勢地位,還將陸續(xù)發(fā)布IMA、CEPP2.0等系列云產(chǎn)品,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)云落地?!?

濟(jì)南2013年5月15日電 /美通社/ -- 日前,國內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)導(dǎo)廠商浪潮集團(tuán)在京舉行2013云產(chǎn)品發(fā)布會(huì),正式發(fā)布浪潮財(cái)務(wù)云,推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理步入云端,實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地接入和服務(wù)柔性化,助力企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);并通過首次定義“財(cái)務(wù)云”概念,再次引領(lǐng)集團(tuán)管控趨勢。這是浪潮加速推進(jìn)云戰(zhàn)略落地、產(chǎn)品云化升級(jí)、促進(jìn)企業(yè)云應(yīng)用、持續(xù)引領(lǐng)高端的重要舉措。

隨著集團(tuán)管控重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管控向戰(zhàn)略管控和運(yùn)營管控全面轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)職能發(fā)生了一系列的變化,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式也經(jīng)歷了從會(huì)計(jì)電算化、集中管理到財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的三個(gè)階段。然而,受到信息化手段的制約,共享中心存在服務(wù)柔性不夠、系統(tǒng)投資大、維護(hù)成本高等問題,阻礙了財(cái)務(wù)共享中心的發(fā)展。財(cái)務(wù)云的出現(xiàn)有效地解決了這些瓶頸,推動(dòng)了財(cái)務(wù)共享中心的升級(jí),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)靈活接入,提高業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)性、敏捷性及可靠性,降低總體擁有成本(TCO),真正實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享中心“共享、服務(wù)、隨需而變”的優(yōu)勢。在云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的背景下,以共享服務(wù)為基礎(chǔ),以云計(jì)算為支撐的財(cái)務(wù)云時(shí)代正席卷而來。

浪潮認(rèn)為,財(cái)務(wù)云是財(cái)務(wù)共享管理模式與云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)有機(jī)融合的結(jié)果,建立集中、統(tǒng)一的企業(yè)財(cái)務(wù)云中心,可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、資金管理三中心合一,支持多終端接入模式,實(shí)現(xiàn)“核算、報(bào)賬、資金、決策”在全集團(tuán)內(nèi)的協(xié)同應(yīng)用。

浪潮作為我國集團(tuán)管理信息化的開拓者和倡導(dǎo)者,長期致力于集團(tuán)管理模式的探索和集團(tuán)企業(yè)信息化建設(shè):從1998年國內(nèi)首次提出集中式集團(tuán)管理,到2010年率先發(fā)布ERP云計(jì)算戰(zhàn)略,一直領(lǐng)跑國內(nèi)管理軟件高端市場。作為浪潮云戰(zhàn)略的重要組成部分,在企業(yè)云領(lǐng)域,浪潮主要面向集團(tuán)企業(yè)提供“云+端”的全面私有云解決方案,相繼研發(fā)推出GS6.0、BI6.0、eHR6.0、CEPP電子采購平臺(tái)、CSP中小企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)等云產(chǎn)品,積極推動(dòng)企業(yè)云應(yīng)用落地。如今,浪潮充分采用云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)推動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心的升級(jí),將集團(tuán)財(cái)務(wù)管理推向全新的財(cái)務(wù)云時(shí)代,再次引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢。此次發(fā)布的浪潮財(cái)務(wù)云產(chǎn)品是浪潮在云計(jì)算領(lǐng)域的最新成果,也是浪潮與微軟攜手云端、協(xié)同創(chuàng)新的結(jié)晶。

浪潮財(cái)務(wù)云的價(jià)值主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:第一,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資源的共享,減少人員及軟硬件系統(tǒng)的重復(fù)設(shè)置,降低總體運(yùn)營成本;第二,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控力度,強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)建設(shè),通過共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中,為管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)和完整的會(huì)計(jì)信息,深度參與業(yè)務(wù)運(yùn)營,提高運(yùn)營能力;第三,提升企業(yè)整合能力,支持企業(yè)的業(yè)務(wù)整合與快速擴(kuò)張 ;第四,通過業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、人員專業(yè)化,提高財(cái)務(wù)工作效率,提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

浪潮集團(tuán)高級(jí)副總裁王興山表示:“如何借助云計(jì)算等新的IT技術(shù)創(chuàng)新集團(tuán)企業(yè)管理,深化集團(tuán)管控、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,推動(dòng)信息化建設(shè)進(jìn)入深化、提升、擴(kuò)展的新階段,是集團(tuán)企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),也是浪潮深入研究的課題。顯而易見,財(cái)務(wù)云使組織設(shè)立、會(huì)計(jì)服務(wù)、接入手段更加柔性化。把財(cái)務(wù)管理‘云化’之后,財(cái)務(wù)云成為管理升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī),打破地域、時(shí)間和傳統(tǒng)意義上的核算主體的約束和界限,讓集團(tuán)企業(yè)總部和各管理層面的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的職能更加清晰與專業(yè)、管理更加精細(xì)化,從而使得集團(tuán)財(cái)務(wù)管控從共享層面提升到真正的及時(shí)管理與決策層面,使財(cái)務(wù)管理者更多的參與業(yè)務(wù)與運(yùn)營,深化管理會(huì)計(jì)、推動(dòng)財(cái)務(wù)管控向業(yè)務(wù)管控轉(zhuǎn)變。加速企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù) ‘云化’,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全面的企業(yè)云應(yīng)用?!?/p>

會(huì)中,浪潮集團(tuán)與中交二航局簽署了財(cái)務(wù)云應(yīng)用戰(zhàn)略合作協(xié)議,作為全面戰(zhàn)略合作伙伴,共同建設(shè)二航局財(cái)務(wù)云。中交二航局信息中心主任向穎剛坦言,財(cái)務(wù)云涉及財(cái)務(wù)管理、IT基礎(chǔ)建設(shè)、管理軟件等諸多領(lǐng)域,企業(yè)引入財(cái)務(wù)云的過程也比較復(fù)雜,需要借助能提供“管理咨詢+IT咨詢+管理軟件+IT其他服務(wù)”的整體解決方案廠商的支持。浪潮在系統(tǒng)集成方面擁有多年經(jīng)驗(yàn),在IT規(guī)劃、軟硬件產(chǎn)品提供、信息安全等多方面具有很強(qiáng)的綜合優(yōu)勢。

發(fā)布會(huì)上,浪潮還介紹了今年的新品發(fā)布計(jì)劃和未來的發(fā)展規(guī)劃。王興山表示,“2013年,浪潮將通過技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新,進(jìn)一步夯實(shí)在高端管理軟件市場的優(yōu)勢地位,還將陸續(xù)發(fā)布IMA、CEPP2.0等系列云產(chǎn)品,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)云落地?!?/p>

消息來源:浪潮集團(tuán)有限公司
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