北京2013年1月17日電 /美通社/ -- 日前，在特藝中國(guó)公司的媒體見(jiàn)面會(huì)上，特藝集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、大中華區(qū)總裁吳斌明確指出，OTT 市場(chǎng)已成一片紅海，要想在 OTT 市場(chǎng)脫穎而出，既需要產(chǎn)品與服務(wù)的無(wú)縫結(jié)合，也需要強(qiáng)大的產(chǎn)品內(nèi)容容量。
誠(chéng)然，面對(duì)上萬(wàn)億的市場(chǎng)當(dāng)然不會(huì)有人錯(cuò)過(guò)。電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)準(zhǔn)備就緒；各大視頻網(wǎng)站正在厲兵秣馬；七大牌照方綻放出開(kāi)放的笑容；OTT盒子廠商紛紛祭出價(jià)格殺手锏以掙得運(yùn)營(yíng)商的集采；創(chuàng)維、小米等圈外選手也爭(zhēng)相擠向城內(nèi)……看似龐大的 OTT 市場(chǎng)，并非一片為開(kāi)發(fā)的藍(lán)海，而是眾人爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的熱土。
增值服務(wù)是“盒子們”的勝負(fù)手
在 OTT 生態(tài)圈中，最為慘烈的當(dāng)屬“盒子廠商”。對(duì)“盒子們”來(lái)說(shuō)，運(yùn)營(yíng)商的集采是一條堂皇的道路，這條路好走與否卻是甘苦自知。吳斌指出，產(chǎn)品的性價(jià)比在競(jìng)標(biāo)中顯得尤為重要。事實(shí)上，一個(gè)盒子幾塊錢(qián)的毛利已是常態(tài)。
迄今為止，特藝的機(jī)頂盒全球出貨量已突破1.5億臺(tái)。龐大的基數(shù)體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)就是，全球統(tǒng)一采購(gòu)將攤薄單個(gè)產(chǎn)品的成本。因此，特藝的性價(jià)比就凸顯出來(lái)了。激烈的市場(chǎng)搏殺有利于優(yōu)勝劣汰，那種“從方案商那里買塊板、模具廠買個(gè)殼、印刷廠印個(gè)商標(biāo)和包裝組裝下就完成一臺(tái)OTT終端”的模式必將消亡，“盒子們”需要投入更多資源來(lái)研發(fā)真正滿足用戶深層次體驗(yàn)的產(chǎn)品。
顯然，單純地提供終端產(chǎn)品是無(wú)法優(yōu)化“盒子們”的自身發(fā)展。特藝戰(zhàn)略與市場(chǎng)總監(jiān)朱慶指出，為運(yùn)營(yíng)商提供產(chǎn)品定制開(kāi)發(fā)服務(wù)以及運(yùn)維管理服務(wù)，是特藝的市場(chǎng)方向。
此前，特藝為山西電信定制的一款 OTT 盒子 T-Box2，初步體現(xiàn)了這種思路。該盒子采用模塊化設(shè)計(jì)，除了視頻播放外，還可實(shí)現(xiàn)與運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合的高清可視通話、新聞資訊、本地播放、應(yīng)用商店等功能。而使用體驗(yàn)上，T-Box2實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)、平板電腦和電視機(jī)之間的三屏互動(dòng)，用戶能無(wú)縫地將手機(jī)里的照片、視頻分享到電視屏上，也能把電視內(nèi)容推送到手機(jī)上瀏覽。良好的使用體驗(yàn)正是提升用戶粘度的關(guān)鍵點(diǎn)，顯然，特藝非常嫻熟地抓住了使用者的感受；在運(yùn)維管理服務(wù)領(lǐng)域，特藝在全球亦有深厚積累。
內(nèi)容、內(nèi)容、還是內(nèi)容
內(nèi)容雖然是一個(gè)老調(diào)重彈的古老命題，但在多數(shù)情況下它幾乎是唯一的真理，OTT 市場(chǎng)也是這樣?！皬?qiáng)勢(shì)內(nèi)容決定終端興衰”，已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)。在特藝看來(lái)，喬布斯的一攬子運(yùn)作就證明了內(nèi)容為王的真理 – iPod 將在線音樂(lè)整合在蘋(píng)果的閉環(huán)中，果粉們通過(guò) iTunes 就可隨時(shí)享受到心儀的音樂(lè)；iPhone 則將 APP 融入到使用者的生活中，無(wú)論坐臥行走也不撒手。
同時(shí)，特藝也指出，強(qiáng)勢(shì)的內(nèi)容也繞不開(kāi)“版權(quán)”這個(gè)核心。許多視頻網(wǎng)站對(duì)這一點(diǎn)看得很清楚：搜狐、騰訊、愛(ài)奇藝組建版權(quán)聯(lián)盟、優(yōu)酷土豆2013年將增加版權(quán)預(yù)算……為了控制龐大的版權(quán)費(fèi)用，許多視頻網(wǎng)站更是自制內(nèi)容?？磥?lái)，內(nèi)容播放平臺(tái)與內(nèi)容擁有者還需要探尋一個(gè)更合適的雙贏方式。否則，龐大的版權(quán)支出就可將視頻網(wǎng)站壓趴。
目前，特藝正在北美做一件事情：推出免費(fèi) M-GO 應(yīng)用，該應(yīng)用收納了一萬(wàn)多部好萊塢電影。此外，用戶還可通過(guò)它獲得音樂(lè)、應(yīng)用、實(shí)時(shí)電視等內(nèi)容，恰如 iTunes 的模式。目前，英特爾、三星和 VIZIO 公司已經(jīng)開(kāi)始支持 M-GO 應(yīng)用。
吳斌指出，特藝與好萊塢六大片商有著90多年的深厚合作，服務(wù)器上管理著龐大的電影資源。如果這些內(nèi)容被納入到 OTT 生態(tài)圈內(nèi)，OTT 將如何必定發(fā)生巨變。“在合適的時(shí)候，特藝會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)推廣 M-GO 應(yīng)用。”吳斌表示。如果好萊塢影片通過(guò) OTT 降臨到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是否很快激活客廳？值得期待。
關(guān)于特藝集團(tuán)
Technicolor 特藝集團(tuán)（原法國(guó)湯姆遜集團(tuán)）是全球媒體和娛樂(lè)行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，總是走在數(shù)字創(chuàng)新的前沿。特藝在全球擁有1.7萬(wàn)多名專業(yè)技術(shù)人才，他們富有創(chuàng)造力，不斷為全球各地的影院、家庭和移動(dòng)消費(fèi)者們?cè)谌我唤K端上帶來(lái)更出色的媒體體驗(yàn)：我們?yōu)橛耙曋破毯桶l(fā)行商提供先進(jìn)的視頻技術(shù)和服務(wù)；為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商提供家庭網(wǎng)絡(luò)終端和解決方案；此外，還在全球擁有40000多項(xiàng)影音技術(shù)專利。特藝集團(tuán)始終致力于在媒體制作、管理和傳送領(lǐng)域引領(lǐng)創(chuàng)新，用科技將藝術(shù)發(fā)揮到極至。
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