莫霍克工業(yè)公司公布第三季度盈余

喬治亞州卡爾霍恩2012年11月2日電 /美通社/ --  莫霍克工業(yè)公司 (Mohawk Industries, Inc.) (NYSE:MHK) 今天宣布，該公司2012年第三季度凈盈余為7000萬美元，稀釋后每股盈余 (EPS) 為1.01美元。若不計(jì)重組費(fèi)用，該公司的凈盈余為7200萬美元，每股盈余為1.04美元，較上年第三季度調(diào)整后每股盈余增加25%。2012年第三季度，凈銷售額為15億美元，同比增長2%，若按固定匯率計(jì)算，則增長4%。2011年第三季度，凈銷售額為14億美元，凈盈余為4700萬美元，每股盈余為0.68美元。若不計(jì)非常規(guī)項(xiàng)目，2011年第三季度凈盈余為5700萬美元，每股盈余為0.83美元。

截至2012年9月29日的九個(gè)月，凈銷售額為44億美元，較上年同期增長2%，若按固定匯率計(jì)算，則增長4%。這九個(gè)月，凈盈余和每股盈余分別為1.84億美元和2.66美元。若不計(jì)重組費(fèi)用，凈盈余為1.91億美元，每股盈余為2.76美元，較上年同期的調(diào)整后每股盈余增長25%。截至2011年10月1日的九個(gè)月，凈銷售額為43億美元，凈盈余為1.31億美元，每股盈余為1.90美元。若不計(jì)非常規(guī)項(xiàng)目，凈盈余和每股盈余分別為1.52億美元和2.21美元。

該公司董事長兼首席執(zhí)行官杰弗里-洛博鮑姆 (Jeffrey S. Lorberbaum) 在評論莫霍克工業(yè)第三季度業(yè)績時(shí)表示：“第三季度，我們所有部門都表現(xiàn)很出色，產(chǎn)品組合、定價(jià)、銷量和生產(chǎn)力得到了改善，利息開支也有所減少，這些都對我們的業(yè)績做出了貢獻(xiàn)。為了改進(jìn)將來的銷售和產(chǎn)品組合，我們進(jìn)一步加大了對新產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷的投入，并將銷售、一般和管理 (SG&A) 成本很好地控制在與去年同期相同的水平上。該季度，我們實(shí)現(xiàn)了1.79億美元的調(diào)整后未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前的盈余 (EBITDA) 和1.56億美元的自由現(xiàn)金流。凈債務(wù)與調(diào)整后 EBITDA 之比和凈債務(wù)與資本總額之比分別達(dá)到1.7%和22%，均有所改善。我們公司穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況為我們更好地把握戰(zhàn)略機(jī)遇提供了保障，公司最近宣布已就收購歐美知名的高級(jí)復(fù)合地板品牌 Pergo 達(dá)成協(xié)議就是很好的證明?！?/p>

莫霍克部門銷售額同比持平，調(diào)整后經(jīng)營盈余利潤率較上年同期增長了180個(gè)基點(diǎn)。這一增長主要?dú)w功于定價(jià)和產(chǎn)品組合的改善、生產(chǎn)和分銷成本的降低以及生產(chǎn)力的提高。該部門在專有和承包商渠道中的地毯銷售業(yè)績有所改善，但被家居中心渠道產(chǎn)品更替時(shí)間所帶來的影響抵消。毛毯銷售額較上一季度有所提高，但仍低于去年同期的水平，零售商也根據(jù)消費(fèi)支出的變化調(diào)整了戰(zhàn)略。在持續(xù)改善組合的同時(shí)，該部門的 SmartStrand^® Silk? 系列為高級(jí)地毯賦予了新的定義。該部門還通過改善生產(chǎn)和分銷效率以及資本投資的收益提高了生產(chǎn)力。

2012年第三季度，Dal-Tile 部門銷售額增長了9%，若按固定匯率計(jì)算，則增長了10%。該部門的住宅和商業(yè)項(xiàng)目銷售額有所增加，墨西哥市場也繼續(xù)大幅增長。經(jīng)營利潤的提升得益于生產(chǎn)力和產(chǎn)量的提高。為了緊跟當(dāng)今流行的裝飾趨勢，該部門推出新的 Reveal Imaging（噴墨印花）設(shè)計(jì)、時(shí)尚馬賽克和大塊拼貼瓷磚產(chǎn)品，推動(dòng)了所有住宅項(xiàng)目銷售額的增長。該公司利用 Dal-Tile 在所有業(yè)務(wù)部門建筑商渠道中的傳統(tǒng)優(yōu)勢，擴(kuò)大對區(qū)域建筑商的承諾。該部門推出了高性價(jià)比的特殊產(chǎn)品，以滿足多戶住宅項(xiàng)目的需求。在墨西哥新建的薩拉曼卡瓷磚廠已經(jīng)加速生產(chǎn)并開始供應(yīng)產(chǎn)品，幫助該部門進(jìn)一步擴(kuò)大在瓷磚市場上的影響力。該部門改進(jìn)材料配方、提高產(chǎn)量并減少浪費(fèi)，從而降低了生產(chǎn)成本。

該季度，Unilin 部門銷售額保持不變，但按固定匯率計(jì)算增長了9%。在北美以外地區(qū)，復(fù)合地板和木質(zhì)地板銷售額實(shí)現(xiàn)了增長，這得益于 DIY 渠道中的持續(xù)拓展、俄羅斯市場的增長和在澳大利亞的收購。該部門俄羅斯復(fù)合地板工廠提高產(chǎn)量以滿足更高的需求，并且還改善了生產(chǎn)力。在北美，所有客戶渠道中的復(fù)合和木質(zhì)地板銷售額均實(shí)現(xiàn)了增長。新產(chǎn)品的推出、在家居中心市場上占有率的提高以及在建筑商渠道中銷售額的增加和一系列促銷活動(dòng)都對該部門的銷售額做出了貢獻(xiàn)。在比利時(shí)/荷蘭/盧森堡和法國，由于新建地產(chǎn)市場的下滑，該部門屋頂隔熱板產(chǎn)品的銷售受到了不利影響。為了降低成本，該部門正在對品牌和銷售人員進(jìn)行合并，同時(shí)還在改進(jìn)流程。由于符合歐洲的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，該部門的隔熱板產(chǎn)品在比利時(shí)和法國取得了強(qiáng)勁的銷售增長。

莫霍克第三季度業(yè)績反映出該公司在不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品、推動(dòng)卓越運(yùn)營和進(jìn)軍新的地區(qū)市場上的實(shí)力。通過推出差異化產(chǎn)品，降低生產(chǎn)和管理成本以及收購有助于提高業(yè)績的新公司，莫霍克繼續(xù)進(jìn)行戰(zhàn)略性投資。為了應(yīng)對原材料成本的上漲，該公司對產(chǎn)品的定價(jià)進(jìn)行了必要調(diào)整，并且會(huì)根據(jù)需要采取進(jìn)一步措施。在美國，新建住宅的增加和二手房交易量的提高預(yù)示著未來的地板銷量將取得進(jìn)一步增長。在歐洲，經(jīng)濟(jì)的不確定性和匯率的變化導(dǎo)致市場疲軟，這將對該公司造成挑戰(zhàn)?；谶@些因素，該公司預(yù)計(jì)第四季度不計(jì)重組費(fèi)用的每股盈余將介于0.89美元至0.98美元之間。

莫霍克財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健，已簽訂收購 Pergo 的協(xié)議。此舉將有利于該公司的全球復(fù)合地板業(yè)務(wù)，莫霍克已經(jīng)做好投資其他機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備。該公司將繼續(xù)執(zhí)行其產(chǎn)品創(chuàng)新、降低成本、資產(chǎn)較大化和地域擴(kuò)張的長期戰(zhàn)略。該公司美國建筑裝修項(xiàng)目的改善（仍遠(yuǎn)低于較好水平）將對其各個(gè)業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生有利影響。莫霍克專注于為客戶提供價(jià)值，同時(shí)較大限度提高業(yè)績。

莫霍克是一家面向住宅和商業(yè)應(yīng)用市場提供地面材料的領(lǐng)先供應(yīng)商。該公司產(chǎn)品種類齊全，包括地毯、瓷磚、復(fù)合地板、木質(zhì)地板、石材地板、塑膠地板和毛毯。這些產(chǎn)品以業(yè)內(nèi)各大品牌進(jìn)行銷售，其中包括莫霍克、Karastan、Lees、Bigelow、Durkan、Mohawk Home、Daltile、American Olean、Unilin 和 Quick-Step。莫霍克別具匠心的推銷和營銷手段幫助客戶創(chuàng)造出精致的地板，從而實(shí)現(xiàn)了他們的夢想。莫霍克憑借自己的運(yùn)輸車隊(duì)和在美國本地的分銷點(diǎn)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。莫霍克的國際業(yè)務(wù)遍布澳大利亞、巴西、中國、歐洲、馬來西亞、墨西哥和俄羅斯等地。

上述幾段中的部分陳述，尤其是對未來業(yè)績、商業(yè)前景、增長、經(jīng)營戰(zhàn)略及類似內(nèi)容的預(yù)測，以及包含“可能”、“應(yīng)該”、“相信”、“預(yù)期”、“預(yù)計(jì)”和“估計(jì)”等措辭的陳述或類似表達(dá)均構(gòu)成“前瞻性陳述”。對于這些陳述，莫霍克要求受到《1995年美國私人證券訴訟改革法案》(Private Securities Litigation Reform Act of 1995) 中所界定的前瞻性陳述安全港條款的保護(hù)。該公司不對前瞻性陳述的準(zhǔn)確性做任何保證，因?yàn)樗鼈兪且源罅考僭O(shè)為基礎(chǔ)的，其中涉及一些風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。以下重要因素可能導(dǎo)致未來結(jié)果出現(xiàn)偏差；經(jīng)濟(jì)或行業(yè)狀況的變化；競爭；原料價(jià)格和其它投入成本的暴漲；能源成本和供應(yīng)；資本支出時(shí)間安排和水平；該公司產(chǎn)品提價(jià)的時(shí)間安排與執(zhí)行；減值費(fèi)用；并購整合；國際運(yùn)營；新產(chǎn)品推出；合理化運(yùn)作；稅收、產(chǎn)品及其它索賠；訴訟；以及莫霍克在提交給美國證券交易委員會(huì) (SEC) 的報(bào)告和公告中所指出的其它風(fēng)險(xiǎn)。

美國東部時(shí)間2012年11月2日（周五）上午11:00召開電話會(huì)議。

電話會(huì)議號(hào)碼：1-800-603-9255（美國/加拿大），1-706-634-2294（國際/本地）。

會(huì)議 ID 編號(hào)：37587426。此外在2012年11月16日之前可收聽電話會(huì)議重播，請致電855-859-2056（美國/本地），404-537-3406（國際/本地），并輸入會(huì)議 ID 編號(hào)：37587426。