-- 創(chuàng)業(yè)中國精英會“熱議電子商務(wù)發(fā)展與前景”完美落幕
北京2011年9月30日電 /美通社亞洲/ -- 2011年9月21日,一場聚焦電子商務(wù)發(fā)展與前景的論壇在華潤大廈28層美洲俱樂部熱烈舉行。
“21世紀(jì)要么‘電子商務(wù)’,要么‘無商可務(wù)’”,在比爾·蓋茨這句對電子商務(wù)的高度評價中,人們一方面還在感嘆自己屢屢錯過電商淘金的熱潮,另一方面又對未來那若隱若現(xiàn)的機(jī)遇趨之若鶩。電子商務(wù),未來還能為大家?guī)硎裁??或許這才是人們聚集到創(chuàng)業(yè)中國精英會(China Entrepreneurs)現(xiàn)場的較大動力。
“熱議電子商務(wù)發(fā)展與前景(The Future of E-Commerce)高峰論壇”,已經(jīng)是 CEBEX 集團(tuán)旗下品牌創(chuàng)業(yè)中國精英會(China Entrepreneurs)-產(chǎn)業(yè)峰會系列(CE Industry)舉辦的“TMT2011CE互聯(lián)網(wǎng)夏季風(fēng)暴系列論壇”(TMT China 2011 SERIES)的第三場了。與前面2場關(guān)注社交網(wǎng)絡(luò)和團(tuán)購的論壇一樣,本次論壇的官方會場 -- 美洲俱樂部 -- 再次迎來了眾多TMT領(lǐng)域的專家、精英和風(fēng)險投資人,通過他們觀點迥異、語言犀利的討論,為眾多參會者打開了一副關(guān)于“電商”未來發(fā)展更廣闊的思路與理解的畫卷。
在盛德國際律師事務(wù)所合伙人陳永堅的主持下,藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳春、渤海產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司執(zhí)行董事韓翊、凱威萊德亞洲合伙管理人和大中華區(qū)域主管李大誠、北京快網(wǎng)科技總裁董事長劉再德、中國網(wǎng)庫董事長兼首席執(zhí)行官王海波共同參與了第一個話題:電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及投資機(jī)構(gòu)的討論。
誰是行業(yè)狂奔的背后推手?
中國電子商務(wù)始于1997年,至今已經(jīng)走過13年,目前全國共有上萬家電子商務(wù)網(wǎng)站,交易額也不斷上升。國內(nèi)的電子商務(wù)也從最初的阿里巴巴集團(tuán)等幾家網(wǎng)站競爭,發(fā)展到了目前“百家爭鳴”的狀態(tài)。因此,主持人陳永堅的第一個問題,就是邀請嘉賓們共同回答同一個問題:為什么電商行業(yè)發(fā)展得如此之快?
韓翊提出的是“周邊推動論”。他認(rèn)為:“電商之所以能夠發(fā)展迅速,主要源于電商周邊產(chǎn)業(yè)的快速,特別是物流業(yè)的發(fā)展”。
作為投資人的李大誠則更傾向于“投資主導(dǎo)論”,他認(rèn)為:“投資人對行業(yè)強(qiáng)勢的追逐,對在這個行業(yè)搜尋到有潛力的企業(yè)抱有持續(xù)的希望,推動了電商的發(fā)展”。
陳春的觀點更貼近用戶的體驗,他認(rèn)為:“電商發(fā)展迅速主要原因就是用戶習(xí)慣的形成,在近10年用戶養(yǎng)成網(wǎng)購習(xí)慣的同時,許多大牌的‘觸網(wǎng)’也促進(jìn)了電商的發(fā)展?!?/p>
誰能看破電商的未來?
發(fā)展迅速并不直接帶來收益,人們更關(guān)注未來電商在發(fā)展過程中,還能提供什么機(jī)遇和選擇?
劉再德的觀點比較樂觀:“價值、習(xí)慣、技術(shù)三者缺一不可。價值是第一驅(qū)動力;習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成了,技術(shù)的成熟(包括安全等)讓大家更加信任電商,電商的未來會更加蓬勃?!?/p>
李大誠雖然認(rèn)可劉再德關(guān)于“價值、習(xí)慣、技術(shù)”的觀點,但對電子商務(wù)本身的盈利能力卻并不樂觀,他提醒道:“實際上電子商務(wù)門檻很高,競爭也很激烈,目前從事互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè),真正賺錢的并不多?!?/p>
來自中國網(wǎng)庫的王海波則給出了非常明晰的分類與預(yù)測:“電子商務(wù)未來主要有五個趨勢:1、做電子商務(wù)的會是金字塔的塔尖;2、用電子商務(wù)的會是金字塔的底部;3、服務(wù)于電子商務(wù)的,其未來在于精細(xì)的分工;4、全民化電子商務(wù)是必然的;5、廣播式、SNS互動式電子商務(wù)肯定會占據(jù)主要位置”。
電商領(lǐng)域的臺前幕后
投資熱情在電商產(chǎn)業(yè)中無處不在,從電商網(wǎng)站幾何式的增長量就可以看出投資人對電子商務(wù)領(lǐng)域偏愛有加。但在高速發(fā)展的表象背后,這個產(chǎn)業(yè)未來的投資機(jī)遇和挑戰(zhàn)到底如何?
關(guān)于電子商務(wù)的成長經(jīng)歷,劉再德認(rèn)為:“以前電子商務(wù)有三座大山,分別是:信譽(yù)問題、付款方式、物流問題。如今前兩個都得到了很好的解決,但是物流還是一座大山!”如何解決好物流問題,成為了電商未來發(fā)展的較大挑戰(zhàn)。
嘉賓們認(rèn)為部分大型電商的成功跟他們成功建設(shè)物流團(tuán)隊密不可分。例如,京東商城專心在物流產(chǎn)業(yè)耕耘多年,使得京東商城臺前是電商企業(yè),幕后卻是實實在在的物流集團(tuán)。由于電子商務(wù)對物流的依賴,整個行業(yè)頻繁爆出物流糾紛,使得眾多電商大鱷們紛紛下定決心自建物流團(tuán)隊,以保障企業(yè)的健康發(fā)展。
這使得對大型電商的投資在一定程度上成為了對物流產(chǎn)業(yè)的投資。但是物流行業(yè)的復(fù)雜程度使得不同嘉賓對投資物流行業(yè)持喜憂摻半的態(tài)度。
誰能定義電商模式?
B2B、B2C、C2C 等錯綜繁雜的電子商務(wù)商業(yè)模式讓消費者們應(yīng)接不暇。不少行業(yè)人士也陷入了“哪種商業(yè)模式能夠達(dá)到發(fā)展與盈利的較佳平衡”的思考中。
在謝爾曼?斯特靈律師事務(wù)所合伙人 Alan SEEM 的主持下,本次論壇的第二個論題:探討電子商務(wù)商業(yè)模式正式拉開序幕。來自喇叭網(wǎng)和大淘網(wǎng)首席執(zhí)行官及合伙人廖文利、美奇金(北京)投資咨詢有限公司主理合伙人及聯(lián)合創(chuàng)始人 Tim MURRAY、維棉創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官林偉、戈壁合伙人有限公司合伙人徐晨共同參與了本次話題的討論。
對于哪種電子商務(wù)模式更適合未來發(fā)展并取得更好的效益,嘉賓們普遍認(rèn)為各種不同的模式有著各自的特點和優(yōu)勢,難分仲伯。
維棉網(wǎng)創(chuàng)始人林偉首先指出:“電子商務(wù)模式大體有 B2C、C2C、B2B、平臺式和原創(chuàng)品牌模式幾種,不同的模式區(qū)分很大,但是卻互有滲透,沒有特定的區(qū)分界限。
當(dāng)嘉賓們被問到更加青睞哪種模式時,作為投資人的徐晨表達(dá)了自己對自主品牌電商的青睞:“是否給一個電商投資,主要看三點:有沒有自主品牌;產(chǎn)品毛利是否高;公司是否保持很輕的狀態(tài),控制好庫存和物流”。
于是主持人請自主品牌電商精英維棉網(wǎng)首席執(zhí)行官林偉介紹了自主品牌電商建立的經(jīng)驗。林偉表示:“自主品牌的建立分三個階段:1,品牌拉升建設(shè),拉升品牌的知名度和美譽(yù)度;2,訂單轉(zhuǎn)化,要做好產(chǎn)品型廣告;3,品牌維護(hù)。其中最為重要也是最困難的就是第一階段,得循序漸進(jìn)。”
但美奇金聯(lián)合創(chuàng)始人TIM則認(rèn)為幸運(yùn)之神不會全程眷顧自主品牌電商。他表示:“自主品牌電商在成立之初需認(rèn)真考慮自己是一家電商公司還是物流公司,不然做到一定規(guī)模后就會遇到一些品控和物流問題?!?/p>
而其他電子商務(wù)模式也是各有千秋,C2C 模式更加靈活,但其受到來自品控和假貨等問題的極大困擾;B2C 模式具有品牌的信服力,但由于激烈競爭導(dǎo)致毛利率很低,因此必須控制好整個模式的周轉(zhuǎn)率。無論是哪種模式的電子商務(wù),都存在著比較大的挑戰(zhàn)。利用企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢并彌補(bǔ)自己的不足,才是電商發(fā)展的根本命脈。
最后林偉總結(jié)道:“電子商務(wù)模式和最后的存亡沒有太多關(guān)系,商業(yè)模式可能是沒錯的,但是競爭策略決定最后存亡的關(guān)鍵?!?/p>
誰能稱霸移動電商?
在市場需求快速增長、移動互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的雙重支撐下,中國移動電子商務(wù)雖然剛剛起步,但呈井噴狀的發(fā)展態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,2010年我國移動市場整體規(guī)模達(dá)到202.5億元,預(yù)計2012年手機(jī)支付交易規(guī)模有望超過1000億元。在如此大的消費需求下,傳統(tǒng)電商紛紛在移動領(lǐng)域開辟新的戰(zhàn)場,戰(zhàn)火硝煙一觸即發(fā)。
在創(chuàng)業(yè)中國精英會(CE)創(chuàng)始人及副總裁紀(jì)景姝的主持下,多倍達(dá)投資董事長貝曦賢(Philip BECK)、易觀國際副總裁李憲貴、3G 泡泡首席執(zhí)行官李晉吉、安沃傳媒創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官王旭東、集富亞洲張陽對“手機(jī)購物引領(lǐng)消費新時尚:移動電子商務(wù)”這一話題進(jìn)行了探討。
目前中國擁有2.77億移動網(wǎng)絡(luò)用戶,同時智能手機(jī)應(yīng)用的普及,讓移動支付變得更加便捷,2011年使用手機(jī)購物的用戶,同比暴增195%。對這一具有巨大潛力的領(lǐng)域,廣大的“電商”們?nèi)绾慰创?/p>
安沃傳媒王旭東表示:“電子商務(wù)最終的競爭在移動客戶。盡管目前現(xiàn)實中手機(jī)支付不夠便捷,但未來移動電子商務(wù)前景仍很美好”。
易觀國際副總裁李憲貴也同意此觀點:“目前手機(jī)購物體驗還不夠好,但這正好也呈現(xiàn)出一定的機(jī)遇”。移動電子商務(wù)的確處于一個成長的階段,但未來的潛力不可估量。
作為投資人的集富亞洲董事張陽也非??春靡苿与娮由虅?wù)未來發(fā)展:“經(jīng)過前期的培育和發(fā)展,目前市場為移動互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇,相信未來中國移動電子商務(wù)將會有蓬勃的發(fā)展。”。
移動電子商務(wù)儼然已成為電商行業(yè)的下一座金礦,廣大電商精英們誰能突破現(xiàn)有支付瓶頸,改善用戶的體驗,普及移動電商應(yīng)用,誰就能在移動電商領(lǐng)域淘到第一桶金。
作為此次論壇的主辦方,會后,CEBEX 集團(tuán)總裁 Eric L. Schmidt 先生總結(jié)道:“CE 以往的論壇都進(jìn)行了微博直播,而TMT系列的論壇吸引到的網(wǎng)友是最多的,這無疑證明了電子商務(wù)在人們心目中的重要地位。我們希望更多懷揣創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人,能夠在電子商務(wù)的領(lǐng)域獲取真正的機(jī)遇。”
關(guān)于本次論壇的更多信息,請繼續(xù)關(guān)注后續(xù)相關(guān)報道和創(chuàng)業(yè)中國精英會(China Entrepreneurs)制作的官方出版物。
融合中外商界,共創(chuàng)成功未來。
關(guān)于創(chuàng)業(yè)中國精英會
創(chuàng)業(yè)中國精英會(CE)是CEBEX集團(tuán)旗下品牌。CEBEX集團(tuán)除了擁有創(chuàng)業(yè)中國精英會(CE)之外,還擁有聚焦綠色中國(CCF)、China Events & Logistics Co.(CELC)、創(chuàng)業(yè)中國精英會-資本市場系列(CE Premier)、創(chuàng)業(yè)中國精英會-產(chǎn)業(yè)峰會系列(CE Industry)、創(chuàng)業(yè)中國精英會-基金系列(CE Funds)、創(chuàng)業(yè)中國精英會-國際系列(CE International)、創(chuàng)業(yè)中國精英會-創(chuàng)業(yè)-法律系列(CE Legal)等多個知名行業(yè)平臺品牌,以及位于北京CBD的兩座國際創(chuàng)業(yè)中心。
CEBEX 集團(tuán)總裁Eric L. Schmidt先生于2003年創(chuàng)立了創(chuàng)業(yè)中國精英會,并逐步將其打造成為中國創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)家的交流平臺。創(chuàng)業(yè)中國精英會現(xiàn)已成長為中國企業(yè)家和投資人團(tuán)體的核心力量。