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招商信諾人壽:一家"中而美"險企的差異化路徑抉擇

2024-09-03 11:05 3445

招商信諾充分依托股東資源優(yōu)勢,升級大健康戰(zhàn)略體系,力推醫(yī)療"無國界"

深圳2024年9月2日 /美通社/ -- 近年來,圍繞中國商業(yè)健康險市場發(fā)展,市場上始終充斥著兩種截然相反的觀點。其一是,中國商業(yè)健康險市場發(fā)展?jié)摿薮螅?,根?jù)安永的預測,2030年中國大健康市場規(guī)模將達到20萬億元。對比中美醫(yī)療市場規(guī)模和細分占比,美國大健康產業(yè)占其GDP的18%,我國的大健康產業(yè)占GDP的比重仍為個位數(shù),大健康產業(yè)前景廣闊。

另一種觀點則是,在中國商業(yè)健康險目標客戶群只有2億人左右,目前商業(yè)健康險在這類人群中已經基本普及,所以商業(yè)健康險發(fā)展遭遇瓶頸。

兩種觀點各有其論據(jù),也各有其擁躉,后者在一定程度上解釋了過去數(shù)年,國內商業(yè)健康險市場的低迷,但前者明顯才能代表未來,才能解釋今年以來,商業(yè)健康險市場的觸底反彈。

更不容忽視的大趨勢是,近年來,隨著我國社會老齡化進程加快和人民生活水平不斷提高,人們對疾病預防、健康管理等健康消費的需求日趨增強,樹立大健康理念、發(fā)展大健康產業(yè)、完善大健康服務已成為社會各界共識,在這種氛圍下,商業(yè)健康險市場注定大有可為。

只是,伴隨國民健康意識的持續(xù)增強,用戶對于保險的需求也越來越多元化,他們不僅僅是渴望得到保險保障,也寄希望于實現(xiàn)健康管理,而且是個性化的、差異化、全周期的健康管理,這無疑是當下保險市場主體應該捕捉的行業(yè)發(fā)展大機遇。

先知者先行,先行者先達,針對當代消費者日益增長的"保險+健康管理"需求,在健康險領域一向特色鮮明的招商信諾人壽保險有限公司(以下簡稱"招商信諾")進一步提出了"大健康"差異化發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦客戶健康管理需求,推出了覆蓋客戶全生命周期健康醫(yī)療和風險保障需求的五個解決方案,還不斷精進服務水平,提升服務質量,在行業(yè)發(fā)展新時代,其正以"保險+健康管理+服務"塑造其第二增長極。對于很多困于轉型的中小壽險公司而言,招商信諾作為典型的"中而美"險企,是當下值得借鑒的對象。

大轉型時代堅定推進差異化,招商信諾"大健康全球戰(zhàn)略"全面升級,打造醫(yī)療無國界

近年來,由于市場利率持續(xù)走低,利差損壓力倍增,市場從增量邏輯步入存量邏輯,中國保險業(yè)務充滿挑戰(zhàn)。在新的發(fā)展格局下,壽險公司需要通過"客戶價值創(chuàng)造"實現(xiàn)"換擋續(xù)航"。

如何跳出舒適圈、找準新市場定位,締造新業(yè)務增長極成為各類市場主體必須面對的功課。

對此,2022年,招商信諾給出了新的突破攻略,啟動"1-2-3-4"金字塔戰(zhàn)略,核心是進階升級"大健康全球戰(zhàn)略",推出大健康新范式,打造第二增長極。


"無國界"的資源底氣,加上20年的深耕經驗,讓招商信諾在面對百年未有之大變局時,敢于"識變、求變、應變",以信諾集團的百年健康管理經驗和底蘊,結合招商銀行最豐富的個人客群場景,以工匠精神打磨出具有國際底蘊、融入中國特色的全新"招商信諾大健康體系"。

"招商信諾大健康體系"最大品牌亮點之一就是在業(yè)內具有高美譽度的"高端醫(yī)療",這源自Cigna對中國外企的服務,先天自帶國際特質,在持續(xù)深耕國內市場20年后,"全球視野"加上"本土洞察"成為其最鮮明的標簽之一。                                                                                                                   

目前招商信諾高端醫(yī)療團險業(yè)務累計為3000+家企業(yè)員工提供定制化方案,世界500強企業(yè)服務占比超過35%。高端醫(yī)療險市場份額占比超過30%,同時也收獲了"專業(yè)""穩(wěn)定""可信"的良好口碑。

與此同時,招商信諾沒有躺在過去的功勞簿上,其敏銳捕捉國內健康險市場變化,為滿足客戶日益增長的多元化需求,又陸續(xù)構建出一套更加多元化的產品體系,其中,包括覆蓋創(chuàng)新藥、特需醫(yī)療費用、海外醫(yī)療費用等特色服務的醫(yī)療險產品,覆蓋老年、兒童、糖尿病患者等特殊群體的健康險產品等。直擊細分市場和客戶需求,力求提供全面保障、安全穩(wěn)健的全生命周期產品解決方案。

在健康服務方面,招商信諾也再接再厲,不斷升級服務模式。其將自身定位為"優(yōu)質醫(yī)療資源整合者和全周期健康管理者",集中資源打造"百萬全球網絡、百城千家萬店、全生命周期管理、國際服務品質"四大優(yōu)勢,高效滿足用戶保障與就醫(yī)需求。

基于這四大優(yōu)勢,招商信諾將"陪伴""急時雨""無國界"作為踐行"大健康"戰(zhàn)略的指引:招商信諾的大健康是"陪伴":借鑒引入Cigna覆蓋診前-診中-診后的全生命周期管理技術和產品理念,全程提供管家式服務。招商信諾的大健康是"急時雨":以其打造的國內"百城千家萬店",高效解決客戶緊急時的就醫(yī)問題 。

招商信諾的大健康是"無國界":鏈接Cigna220萬+國際醫(yī)療網絡,編織一張招商信諾的"全球醫(yī)療網",實現(xiàn)"醫(yī)療無國界"。

基于這三大指引,招商信諾面向保險客戶打造了"諾"系列解決方案,其中,"諾醫(yī)生"是健康管家;"諾寰宇"是全球醫(yī)療直通車; "諾無憂"代表疾病管理方案;"諾相守"代表居家康養(yǎng)專案;"諾企康"代表企業(yè)健康管理解決方案……

"諾"系列解決方案旨在為客戶提供醫(yī)、康、養(yǎng)、護一站式服務,切實解決客戶財富規(guī)劃及健康保障需求。在經濟步入周期底部、信心普遍不足、避險情緒高漲的當下,"諾"系列健康服務產品一定程度上可以為客戶提供"保險保障+健康管理"雙重價值。

充分發(fā)揮中外股東服務資源、客戶資源優(yōu)勢,招商信諾找準"中而美"差異化發(fā)展路徑

依托自身傳統(tǒng)優(yōu)勢,又融入了對時代,對社會、對客戶需求演變的深入觀察,招商信諾大健康體系的差異化發(fā)展戰(zhàn)略成效已顯。截至2024年6月底,"百城千家萬店"健康服務網絡已覆蓋298座城市;高端醫(yī)療險直付醫(yī)院總計達到1196家,"全國百強醫(yī)院"覆蓋率63%,健康服務網點近3萬家……


當然,招商信諾敢于提出大健康體系,敢于進行全球性服務資源布局的背后,很大程度上得益于其中外股東豐富服務資源、客戶資源的鼎力支撐。

招商信諾外方股東——美國信諾集團,擁有230年的保險及健康服務經驗、前瞻性的全球先進理念,是全球領先的國際健康福利供應商,也是招商信諾的專業(yè)之源。

目前,信諾集團3/4的營收來自健康服務,業(yè)務遍及全球,其使命是"Affordable, Predictable & simple",其中,Affordable指通過與高質量、低成本的醫(yī)療服務供應商合作,使醫(yī)療保健更易負擔;Predictable指為客戶提供"沒有意外"的可預期的全面醫(yī)療保險,simple就讓護理變得容易,讓客戶自由選擇在何時、何地、以何種方式得到護理。


信諾集團230年的深耕、沉淀使其真正具備了服務能力全球無國界,目前,信諾集團在全球擁有逾220萬家醫(yī)療合作機構,遍布200多個國家及地區(qū),同時覆蓋美國99%以上的藥房,為全球1.89億的高端客戶提供醫(yī)療健康管理服務,經驗豐富。


2024年,招商信諾宣布與全球著名的美國克利夫蘭醫(yī)學中心達成戰(zhàn)略合作,進一步展現(xiàn)了其大健康戰(zhàn)略"無國界"的優(yōu)勢和內涵??死蛱m醫(yī)學中心連續(xù)23年穩(wěn)居全美最佳醫(yī)院榜單前列,其心臟科更是取得了排名第一的優(yōu)勢地位[1]。"直通克利夫蘭"服務方案聚焦重疾患者的海外就醫(yī)和二次診療需求,依托克利夫蘭醫(yī)學中心豐富的醫(yī)療資源和專業(yè)的第二診療意見服務,助力醫(yī)療診斷準確性的提升和治療方案的有效實施。

外方股東為招商信諾全球健康服務體系賦能的同時,其中方股東招商銀行,則為其提供了豐富的客戶資源支持。作為國內首屈一指的股份制銀行,招商銀行具有非常廣泛的客戶基礎,并以高品質的服務口碑贏得廣大客戶喜愛。兩股東各具優(yōu)勢,相得益彰,助力招商信諾良好發(fā)展。

始終錨定客戶實際需求,招商信諾洞察市場變化,客戶服務體系全面升級

無論市場怎樣變化,對于市場主體而言,始終需要錨定的永遠都是客戶需求,尤其是當國內市場從增量邏輯走向存量邏輯,且消費者的意識空前覺醒的當下,誰真正了解客戶,洞悉客戶,且能切實解決客戶的現(xiàn)實困境,誰才能真正立于不敗之地。

從2015年開始,信諾集團連續(xù)九年都會針對全球健康問題進行專業(yè)的洞察和研究。在信諾集團的主導下,招商信諾也從2018年開始連續(xù)六年發(fā)布中國健康指數(shù)白皮書,以此洞察市場,了解客戶真實所需。


2023年招商信諾發(fā)布的《2023年中國健康指數(shù)白皮書—BANI時代職場煥活指南》的健康調研也全面升級,更加具有前瞻性,引領性提出了"活力指數(shù)"概念,通過評估受訪者身體、精神、情感、環(huán)境、社交、職業(yè)、財務和知識八大維度的活力健康狀況,探討了BANI時代的職場生態(tài)和應對之道,從客戶健康狀況及需求的深層次分析調研來提升產品服務質量。


除了密切關注市場變化,為進一步傳遞招商信諾大健康服務理念,招商信諾推出了"小諾"樹精靈IP形象。據(jù)了解,"小諾"樹精靈的來源是:傳承百年,孕育廿載,生命之樹,生生不息。小諾生命樹精靈擁有健康、療愈、滋養(yǎng)生命的強大能力,能化身健康專家,引領健康生活方式,為人們提供全生命周期健康陪伴。


2023年,招商信諾在20周年司慶時對公司"諾+會員權益體系"進行煥新升級,隆重推出"諾+彩虹橋"健康管理服務,通過國內就醫(yī)、海外直通、健康管家三大服務模塊,力求為客戶打造覆蓋海內外的一站式健康解決方案,踐行招商信諾大健康服務理念。

到2024年,招商信諾進一步加強保險與健康服務的結合,為購買終身壽險客戶推出"諾常青"健康管理服務,以"早預防""早發(fā)現(xiàn)""早治療"為核心定位,聚焦"私人醫(yī)生""私享體驗""重疾無憂"三大服務,為客戶打造健康管理閉環(huán)。

同時招商信諾打造了一系列重要的IP活動—— "健康有諾"主題客戶活動。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,2023年招商信諾共計開展"身體健康、親子健康、運動健康、職場健康"相關活動超1000場次,互動量2410萬,精準客群觸達3000萬。

在行業(yè)從高速度發(fā)展向高質量發(fā)展轉型的關鍵時期,招商信諾作為健康保障領域的先行者,也保持精進,持續(xù)引入外方股東Cigna的百年沉淀和對未來大健康的前瞻判斷,結合招商銀行"因您而變"的理念和服務場景,不斷錘煉其大健康體系,通過多元化的健康險業(yè)務發(fā)展,持續(xù)為中高端客戶家庭提供服務卓越的健康醫(yī)療保障。

招商信諾的案例展示了在轉型大時代,一家中小型壽險公司如何充分借助股東資源、立足差異化產品服務優(yōu)勢,在高度的行業(yè)內卷中,趟出一條新的道路??v觀招商信諾歷年業(yè)績,其或許不是規(guī)模最大的,也不是利潤最高的,但其始終保持了"中而美"的姿態(tài),實現(xiàn)了股東、員工、客戶的三方價值共贏,無論外部怎樣變幻,始終深耕于國內保險市場。這樣的險企,在這樣的時代,對于大多數(shù)中小險企而言,無疑是具備借鑒意義的存在。

[1] 排名來源于《美國新聞與世界報道》(U.S. News & World Report)發(fā)布2024-2025美國最佳醫(yī)院榮譽榜,以及癌癥等15個??婆琶?/span>

 

消息來源:招商信諾人壽
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