香港2024年5月17日 /美通社/ -- 華欽科技集團（納斯達克代碼： CLPS ，以下簡稱"華欽科技"或"集團"）今日宣布致敬 IBM 大型機 60 載輝煌歷程，并將繼續(xù)實施集團大型機人才培養(yǎng)計劃。
自 1964 年IBM第一臺大型機System / 360問世以來，IBM 大型機憑借其卓越的性能、穩(wěn)定性和安全性，成為全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基石。值此重要時刻，IBM 成立了大型機技能委員會 (Mainframe Skills Council)，旨在全球培養(yǎng)技術熟練、多樣化、可持續(xù)的大型機技能人才。
華欽科技自創(chuàng)立以來，已深耕大型機人才培養(yǎng)領域近二十年。憑借在大型機技術領域的深厚積累和豐富經(jīng)驗，集團成功開展了面向應屆大學生的大型機"人才創(chuàng)造計劃"項目，其獨特的人才培養(yǎng)模式包括了為期六個月的系統(tǒng)培訓，前兩個月以理論課程學習為主，主要包括JCL、COBOL、PL/1、QSAM、VSAM、DB2、CICS等知識內(nèi)容，后四個月則進行項目實訓。培訓課程同時涵蓋銀行業(yè)務知識、商務英語及工作軟技能等領域，確保學員能夠全面、深入地掌握大型機技術及其應用場景。
此外，華欽科技還擁有自己的虛擬銀行實訓平臺，為學員提供真實、直觀的項目實踐機會。通過結合優(yōu)秀的國內(nèi)外講師、教材、平臺與項目資源，華欽科技構建了一套全方位的大型機人才培養(yǎng)體系，確保了其交付的大型機人才具備卓越的專業(yè)能力和實戰(zhàn)經(jīng)驗。因此，華欽科技在近二十年向中國大陸、香港、美國、新加坡等國內(nèi)外頂級金融機構培養(yǎng)交付了 6,000 人以上的大型機平臺科技人才，其效率和質(zhì)量均得到了業(yè)界的廣泛認可。未來，華欽科技將繼續(xù)實施全球大型機人才培訓，提升全球范圍內(nèi)的大型機人才交付能力。
華欽科技的 CEO 林明輝先生表示："IBM 大型機技能委員會的成立，標志著大型機人才培養(yǎng)邁入了新的階段。此舉動對華欽科技的人才創(chuàng)造計劃和人才發(fā)展計劃有著重要的意義，作為中國大型機人才培養(yǎng)領域的先鋒，華欽科技會繼續(xù)投資相應的資源，完善大型機培訓教育的體系，為客戶輸送和交付更多合格的大型機專家。"
值此 IBM 大型機 60 周年慶典之際，華欽科技再次向 IBM 表示最誠摯的敬意。展望未來，華欽科技將與 IBM 及業(yè)界同仁緊密合作，共同推動大型機平臺的人才培養(yǎng)與建設，為全球企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級提供強有力的支持。
華欽科技集團公司簡介
華欽科技集團公司總部位于中國香港，是一家專注于銀行、保險和金融領域領先的信息技術（"IT"）咨詢和解決方案服務提供商。集團一直擔任 IT 解決方案提供商，服務于全球金融行業(yè)不斷增長的客戶，其中包括美國、歐洲、澳大利亞、中國香港和東南亞的大型金融機構及其在中國的IT研發(fā)中心。集團目前共擁有20所交付和研發(fā)中心來服務于不同地區(qū)的客戶。集團中國大陸的交付和研發(fā)中心位于上海、北京、大連、天津、西安、成都、廣州、深圳、杭州和海南，集團其余十所國際交付和研發(fā)中心分別位于中國香港、美國、日本、新加坡、馬來西亞、澳大利亞、印度、菲律賓、越南和加拿大。有關集團的更多信息，請訪問：https://ir.clpsglobal.com/，或關注華欽科技的官方賬號Facebook，LinkedIn，X (前Twitter)和YouTube。
前瞻性聲明
本新聞稿中的某些陳述屬于經(jīng)修訂的1933年證券法第27A條和經(jīng)修訂的1934年證券交易法第21E條的含義和保護范圍內(nèi)的"前瞻性聲明"。前瞻性聲明包括有關集團信念、計劃、目標、預期、假設、估計、意圖和未來業(yè)績的陳述，并涉及已知和未知的風險，不確定性和其他因素。這可能超出了集團的控制權，可能導致公司的實際業(yè)績、表現(xiàn)、資本、所有權或成就與此類前瞻性聲明中明示或暗示的未來業(yè)績，表現(xiàn)或成就產(chǎn)生重大差異。所有此類前瞻性陳述均適用于此項警示性通知，包括但不限于集團未來增長、表現(xiàn)、成果的預期，集團利用各類商業(yè)、并購、技術等相關機會和舉措的能力，以及集團近期在美國證券交易委員會的報告和備案中描述的風險和不確定性。此類報告可應要求由集團提供，或通過美國證券交易委員會網(wǎng)站 http://www.sec.gov 查詢。集團沒有義務也不承諾在此日期之后或在其他任何此類陳述的相應日期之后更新，修改或更正任何前瞻性聲明。
