南通2023年11月24日 /美通社/ -- 11月24日，由中國證券報、中國國新控股有限責任公司、南通市人民政府聯(lián)合主辦的"2023金牛企業(yè)可持續(xù)發(fā)展論壇暨第一屆國新杯·ESG金牛獎頒獎典禮"在江蘇南通舉行?；ば虏牧涎肫笾谢瘒H（600500.SH）憑借在ESG治理方面的優(yōu)異表現(xiàn)，入選"國新杯·中證金牛ESG百強指數(shù)"，并榮獲"國新杯·ESG金牛獎百強"、"國新杯·ESG金牛獎央企五十強"雙料大獎。
中化國際榮獲首屆國新杯·ESG金牛獎“百強”“央企五十強”雙料大獎
中化國際董事會秘書柯希霆受邀出席論壇并領獎。他表示："ESG既是中央企業(yè)促進治理能力現(xiàn)代化、在新時代新征程上展現(xiàn)新作為的必然選擇，也是上市公司可持續(xù)發(fā)展及長期投資價值的重要衡量維度。作為央企上市公司，我們將持續(xù)探索創(chuàng)新ESG治理工作，不斷增強經濟、社會和環(huán)境綜合價值創(chuàng)造能力和責任競爭力，謀劃高質量發(fā)展，打造世界一流化工新材料企業(yè)。"
近年來，中化國際以可持續(xù)發(fā)展為核心，積極探索ESG體系建設，強化ESG治理，形成"以目標計劃為導向，以政策制度為基石，以組織架構為支撐，以關鍵領域工作為核心"的ESG工作模式，從公司治理、環(huán)境和社會等維度推動實現(xiàn)高質量、可持續(xù)的新發(fā)展格局。
在公司治理方面，中化國際明確董事會對于ESG工作的最高決策和監(jiān)管職責，由董事長擔任可持續(xù)發(fā)展委員會主席，形成"可持續(xù)發(fā)展三級治理架構"，構建"1+N"ESG政策制度體系，聚焦可持續(xù)治理、健康安全環(huán)保、低碳發(fā)展、勞工人權及可持續(xù)供應鏈五大核心領域，并將包括節(jié)能減排目標、降碳目標、可持續(xù)發(fā)展等指標列入組織績效考核，不斷推進ESG理念在具體業(yè)務中根植。公司每年制定并落實數(shù)十項ESG年度行動計劃，全力推動"FINE 2030"可持續(xù)發(fā)展目標和"十四五"可持續(xù)發(fā)展目標的如期實現(xiàn)。
在環(huán)境方面，中化國際已明確提出"力爭于2029年前實現(xiàn)自身運營碳達峰"的目標。為確保"雙碳"目標如期實現(xiàn)，公司成立"碳達峰碳中和工作領導小組及其工作機構"，確立"雙碳"總體路線，編制《碳達峰、碳中和行動方案》，從"深度低碳"和"趨于零碳"兩個階段推進低碳轉型。
公司構建高效、清潔、低碳、循環(huán)的綠色制造體系，堅持全生命生產周期環(huán)境保護理念，推動全流程"綠色"革新，通過工藝升級、設備升級、能源替代、循環(huán)利用等方式推進節(jié)能減排。截至目前，公司累計創(chuàng)建5家工信部綠色工廠，10家中國石化聯(lián)合會綠色工廠。
在社會方面，中化國際與員工、客戶、供應商、合作伙伴等利益相關方攜手，互惠共贏，匯聚各方可持續(xù)發(fā)展能量與資源，積極創(chuàng)造正向社會影響。
特別是在供應鏈領域，中化國際不斷探索可持續(xù)供應鏈的創(chuàng)新與變革，將可持續(xù)發(fā)展原則融入供應商管理和采購業(yè)務的全流程中，打造供應商全生命周期管理的新典范。同時，建立供應鏈社會責任管理工具包，開發(fā)可持續(xù)供應鏈培訓包，提升供應商可持續(xù)發(fā)展能力，帶動合作伙伴共建可持續(xù)供應鏈。今年10月，公司《全流程供應商管理，打造可持續(xù)韌性供應鏈》案例入選《中央企業(yè)上市公司ESG藍皮書（2023）》，并獲評ESG優(yōu)秀案例。
首屆"國新杯·ESG金牛獎"評選依托中國證券報金牛社會責任獎評選方案和國新ESG評價體系，設置八大獎項，全方面呈現(xiàn)中國企業(yè)特別是中國上市公司踐行ESG理念、邁步高質量發(fā)展的作為與成效。其中，中國國新ESG評價體系采用績效與風險相結合的邏輯框架，衡量受評主體的ESG表現(xiàn)水平，既與國際披露標準接軌，又體現(xiàn)國內本土特色，包括ESG評價通用體系和31個行業(yè)模型，設置120余個指標，底層覆蓋超過400個數(shù)據點。
