北京2023年11月16日 /美通社/ -- 2023年11月11日，由IMA管理會計師協(xié)會、中興新云服務有限公司、廈門國家會計學院聯(lián)合主辦的 "2023財務數(shù)字化趨勢論壇——數(shù)智財務，洞見未來" 在美麗的鷺島廈門成功舉辦。
2023財務數(shù)字化趨勢論壇成功舉辦
來自企業(yè)界、學界的300多位專家及企業(yè)代表齊聚一堂，圍繞新形勢下數(shù)字化轉型的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢、政府及企業(yè)數(shù)字化轉型的痛點與實踐等話題展開深入探討，精彩紛呈。會上，IMA管理會計師協(xié)會、中興新云服務有限公司、廈門國家會計學院攜手發(fā)布《2023-2024年中國財務數(shù)字化報告》，共繪數(shù)智技術引領財務的新未來。本次論壇得到了《中國會計報》《財務與會計》《新理財》等專業(yè)媒體的鼎力支持，吸引10000余人次線上觀看，是一場財會管理創(chuàng)新發(fā)展與價值創(chuàng)造的思想盛會。論壇由廈門國家會計學院教研中心主任蔡劍輝教授主持。
廈門國家會計學院黨委副書記、副院長、教授丁友剛先生為大會致辭，他表示在全球數(shù)字化浪潮風起云涌的大背景下，如何搶抓數(shù)字化發(fā)展歷史機遇，推動財務化管理升級重構，充分發(fā)揮財經(jīng)人才價值，更好地賦能經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，已經(jīng)成為全體財經(jīng)人共同思考的重要命題。
廈門國家會計學院黨委委員、副院長、教授鄧建平先生帶來主題分享《數(shù)字化變革：重塑競爭優(yōu)勢》，數(shù)字經(jīng)濟的核心是以數(shù)據(jù)資源為關鍵要素，以信息網(wǎng)絡為重要載體，通過數(shù)字技術與云的融合，不斷加速重構經(jīng)濟發(fā)展的新形態(tài)。未來，企業(yè)需要通過數(shù)字技術重構競爭優(yōu)勢，以新一代數(shù)字資產(chǎn)為支撐，以數(shù)據(jù)賦能為主線，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，推動產(chǎn)業(yè)上下游的數(shù)字化轉型和價值創(chuàng)造。企業(yè)在數(shù)字化轉型時，主要面臨三大挑戰(zhàn)：一是要實現(xiàn)流程的重構、業(yè)務的重組和組織的重構；二是需要全公司自上而下進行變革；三是利用好數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)治理。因此，企業(yè)在數(shù)字化轉型時，需要做到取勢、明道、優(yōu)術，即打造數(shù)字化共識、實現(xiàn)思維轉變、利用好數(shù)字化技術。
中興新云總裁陳虎先生以《數(shù)智賦能，邁向未來財務》為題，分享了對財務數(shù)字化變革的洞察，他談到財務的三次躍遷——會計、財務、財經(jīng)。第一次躍遷，共享服務中心完成了財務的標準化與流程化，實現(xiàn)了專業(yè)化分工，推動了財務的組織再造；第二次躍遷，在共享服務的基礎上，利用信息化與智能化手段提升財務的運營效率與管理能力，并進一步對企業(yè)業(yè)務過程提供財務支持；第三次躍遷，財務通過職能擴展和算法能力延伸，逐步轉型為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心和計算中心。財務的兩項能力——IT+DT。財務要用信息化解放自己，借助模塊化、全連接和云化的能力，使財務實現(xiàn)全面的信息化和全面的業(yè)財一體化；財務要用數(shù)字化重塑企業(yè)管理，財務的未來——從數(shù)據(jù)到資產(chǎn)。財務要廣泛地采集企業(yè)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)，要提升數(shù)據(jù)和算法能力，讓數(shù)據(jù)形成資產(chǎn)、創(chuàng)造價值，財務將轉型成為企業(yè)的數(shù)據(jù)中心。
深圳市福田區(qū)國庫支付中心李婭女士帶來主題分享《數(shù)智化賦能政府財務新價值》，她認為政府財務實現(xiàn)數(shù)智化轉型可以從以下三方面展開：一是明確政府財務行業(yè)未來的戰(zhàn)略定位，即成為財務監(jiān)督中心、財務數(shù)據(jù)中樞和財務人才儲備池。二是利用數(shù)字化技術建設政府財務共享體系，實現(xiàn)分流業(yè)務審批流、影像信息流和實物紙質(zhì)流三流分離，提升財務工作水平，提高風險管控工作，加強工作質(zhì)量。三是利用智能化的技術，進一步優(yōu)化會計核算，推動政府財務核算職能向管理職能轉型，建設以需求為導向的財務報告體系、打造以管理為導向的電子檔案體系、構建以業(yè)務為導向的數(shù)據(jù)分析平臺、形成以服務為導向的財務人才智庫。
中國南方航空集團有限公司財務共享中心主任李瀅女士帶來主題分享《數(shù)字到數(shù)智，重新定義共享價值與未來》，南航財務共享的數(shù)智化通過三個階段來實施——一是數(shù)字化階段，通過建系統(tǒng)、連系統(tǒng)，夯實數(shù)字化基礎，提供具備擴展能力的系統(tǒng)支持。二是自動化/結構化階段，從標準化程度和產(chǎn)出效益等方面做評估，不斷擴展OCR、RPA等應用。這兩個階段的實施，幫助南航財務共享中心建成了基礎扎實、成效顯著的行業(yè)代表之一，六年來以0.6倍的人員增量，消化了超六倍的業(yè)務增量，共享集中度從12%提升到目前的87%，實現(xiàn)了核算質(zhì)量、效率、效益和服務的提升，同時加強了風險管控。三是數(shù)智化階段，如何制定更深刻的邏輯規(guī)則，建立更先進的算法能力，從而充分發(fā)揮出共享數(shù)據(jù)中心的功能作用，在數(shù)據(jù)、流程、技術和人才的維度上重新定義共享價值和未來，需要長期探索和實踐。
作為論壇特別環(huán)節(jié)，IMA管理會計師協(xié)會、中興新云服務有限公司、廈門國家會計學院攜手發(fā)布《2023-2024年中國財務數(shù)字化報告》。IMA管理會計師協(xié)會全球副總裁及中國區(qū)首席代表李剛、中興新云服務有限公司總裁陳虎、廈門國家會計學院副院長鄧建平教授、共同宣布報告發(fā)布。
在數(shù)字技術驅(qū)動下，財務數(shù)字化已成為財務變革的最新趨勢，2023年，IMA 管理會計師協(xié)會、中興新云服務有限公司、廈門國家會計學院聯(lián)合開展財務數(shù)字化調(diào)研。自7月起，項目組邀請217家企業(yè)參與線上調(diào)研，與幾十家標桿企業(yè)進行線上研討，并開展實地走訪，交流分享財務數(shù)字化建設路徑與經(jīng)驗，深入了解企業(yè)財務數(shù)字化建設的實踐應用。根據(jù)對調(diào)研數(shù)據(jù)的整理分析，項目組聚焦財務數(shù)字化目標、信息化底座、數(shù)據(jù)采集與處理分析能力、數(shù)字化場景實踐、數(shù)字化人才培養(yǎng)等方面，提煉總結企業(yè)財務數(shù)字化的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，最終形成《2023-2024年中國財務數(shù)字化報告》。
《2023-2024年中國財務數(shù)字化報告》圍繞財務數(shù)字化轉型的關鍵議題，通過市場調(diào)研、數(shù)據(jù)分析和實踐案例，深度剖析了財務數(shù)字化的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)以及未來的多元視角，旨在為財務專業(yè)人士提供富有洞見的、實踐導向的參考資料，幫助更多企業(yè)規(guī)劃財務數(shù)字化轉型路徑。
中興新云副總裁趙旖旎女士代表聯(lián)合調(diào)研團隊，對《2023-2024年中國財務數(shù)字化報告》進行了解讀：此次報告提煉總結了財務數(shù)字化領域值得關注的七大要點：一是財務數(shù)字化正成為財務發(fā)展的"必選題"；二是加強數(shù)據(jù)治理是當務之急；三是財務信息化評價普遍不高；四是財務部門需提升全量數(shù)據(jù)的采集能力；五是數(shù)字技術是財務部門未來的建設重點；六是企業(yè)積極探索財務數(shù)字化場景應用；七是企業(yè)愈加重視數(shù)字化人才隊伍建設。
在企業(yè)數(shù)字化方面，報告提到目前將近80%的企業(yè)正在推進數(shù)字化戰(zhàn)略，近一半的企業(yè)數(shù)據(jù)管理成熟度處于受管理級，近70%的企業(yè)尚未建立數(shù)字化平臺。
在財務數(shù)字化方面，報告從財務數(shù)字化目標、財務信息化底座、數(shù)據(jù)采集全面性、數(shù)據(jù)處理靈活性、數(shù)據(jù)分析投入度、場景實踐廣泛性、數(shù)字化組織變革、數(shù)字化人才培養(yǎng)、數(shù)字化制度支撐等多個方面對企業(yè)的財務數(shù)字化建設現(xiàn)狀進行了分析與總結，期望為財務專業(yè)人士提供富有洞見的、實踐導向的參考資料，幫助更多企業(yè)規(guī)劃財務數(shù)字化轉型路徑。
新技術在財務領域的應用，給財務部門帶來了哪些挑戰(zhàn)和機遇？如何應用數(shù)字化技術幫助財務支撐管理、洞察業(yè)務？企業(yè)管理者可以從哪些方面著手規(guī)劃和落地財務管理體系？財會人應如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展之路？——圍繞財會同仁們關切的一系列問題，嘉賓們在圓桌環(huán)節(jié)展開了熱烈的討論，為與會者們奉上了一場精彩對話。
山東能源數(shù)字科技有限公司董事長孔祥宏女士分享：在山東能源集團的數(shù)字化建設過程中，有四點體會：一是要做好頂層設計；二是要打通核心的數(shù)字底座；三是要進行企業(yè)的標準化建設，包括數(shù)據(jù)的標準、業(yè)務規(guī)范的標準等，只有實現(xiàn)標準統(tǒng)一，企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)才能入表；四是要突出風險管控和合規(guī)性要求，通過數(shù)據(jù)、物理、邏輯隔離等技術處理，使財務數(shù)據(jù)既達到國資監(jiān)管要求，又符合上市企業(yè)獨立監(jiān)管要求。
中國光大環(huán)境（集團）有限公司財務管理部總助劉丹丹女士談到：信息化建設是一個全局性、系統(tǒng)性的工作。主要圍繞"信息化規(guī)劃"和"主數(shù)據(jù)建設"進行分享。在信息化規(guī)劃方面，要先做加法、再做減法。一是要強調(diào)整體性和全局性，不但要閱讀大量理論知識，還需要充分了解公司的實際情況，找到適合自己公司的規(guī)劃。二是要收斂計劃，有了全景圖之后要結合實際情況來逐步分析確定目標，把目標進行分解后再傳遞給所有人。
廣西交通投資集團財務部副部長、財務共享服務中心副主任宋書勇先生認為：數(shù)字化轉型的難度非常大，每個企業(yè)都有各自的特點。總體來看：首先，一把手要給予足夠重視，整個企業(yè)要有統(tǒng)一的規(guī)劃，統(tǒng)一的發(fā)展路徑。其次，在數(shù)字化轉型過程中，企業(yè)內(nèi)會有眾多系統(tǒng)，需要有一個更加高效的技術底座來進行支撐，業(yè)務系統(tǒng)通過標準化的接口接到數(shù)據(jù)中臺，進行匯總沉淀，再提供給使用者。最后，企業(yè)要形成統(tǒng)一的數(shù)字化轉型文化，各部門需要達成共識，以便更好地推進數(shù)字化轉型項目落地。
廈門國家會計學院管理會計與財務管理研究所所長陳菡女士談到：財務數(shù)字化要做好"1234"。
一個中心：財務數(shù)字化不能讓財務關起門來做，要始終以企業(yè)戰(zhàn)略為中心，去適應企業(yè)整體數(shù)字化轉型，其主要目的是凸顯企業(yè)核心競爭力，而不是為了數(shù)字化而數(shù)字化。兩個基本點：一是以企業(yè)價值創(chuàng)造活動為基本點，財務只有融合到企業(yè)的價值創(chuàng)造活動中，才能識別出哪些場景和流程需要數(shù)字化，通過數(shù)字化重塑業(yè)務的價值創(chuàng)造能力；二是圍繞用戶的價值訴求，財務管理要有用戶思維，要為用戶帶來增量價值。三個聯(lián)通：系統(tǒng)聯(lián)通，數(shù)據(jù)才能流通，數(shù)據(jù)流通，業(yè)財才能融通，系統(tǒng)、數(shù)據(jù)、業(yè)財?shù)娜齻€"通"為財務數(shù)字化奠定了基礎。四項基礎：一是扎實的財務管理基礎；二是數(shù)據(jù)基礎；三是人才基礎；四是組織基礎。
圓桌主持人IMA副總裁兼中國區(qū)首席代表李剛先生總結道：四位嘉賓有很多觀點是一致的：一是專才必須要更加深入，無論會計職業(yè)未來如何變革，無論人工智能的發(fā)展將帶來多大的沖擊，要始終要以會計專業(yè)知識作為生存立命的根本。二是發(fā)展通才，要成為跨部門復合型的人才，而不是僅掌握單一的某個領域的知識應用。三是塑造持續(xù)學習的能力，這也是IMA管理會計師協(xié)會對于考生的要求。
IMA作為專業(yè)組織，為財會人員提供了大量學習素材和學習機會，包括今天的論壇，以及一系列關于數(shù)字化、管理會計、人工智能發(fā)展的報告等。去年，IMA聯(lián)合中興新云和其他學界、業(yè)界知名學者和實踐人員，共同出品了《管理會計能力提升和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》系列叢書，陳虎總編著的《財務數(shù)據(jù)價值鏈》是其中第一本，書中詳細介紹了數(shù)據(jù)采集、算法、分析以及可視化的整個鏈條，值得財會人員一起學習。通過學界和業(yè)界一起努力，不斷持續(xù)學習，才能夠在財務數(shù)字化的發(fā)展道路上不斷前行，一起打造更好的未來。
