一縱一橫，解碼立邦的可持續(xù)發(fā)展之路

今年，立邦中國發(fā)布最新的《企業(yè)社會責任報告》，依托這份凝聚"綠色"力量的報告，我們得以一覽立邦在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略上的最新成果，以及展望立邦在可持續(xù)上無限潛力的未來。

上海2023年10月18日 /美通社/ -- 今年，由普華永道攜手聯(lián)合國開發(fā)計劃署、中國國際商會共同發(fā)布的《企業(yè)低碳轉型之路——在華企業(yè)可持續(xù)發(fā)展行動2022/2023》調(diào)研報告顯示，在被調(diào)研企業(yè)中，有64.2%的企業(yè)已經(jīng)開展有關低碳轉型的機遇識別工作。隨著綠色低碳意識的提升和可持續(xù)發(fā)展理念的普及，當下，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)不僅僅是企業(yè)對外宣傳、裝點門庭的"門面"動作，它更加觸及實際。

在對"企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展"這一議題的研究上，我們發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)面對"可持續(xù)"，絕不只是"點狀"布局，而是將點連成線，在橫縱兩個方向雙向使力——縱向上，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面落實可持續(xù)發(fā)展理念，讓先進理念貫徹企業(yè)運營的全流程，經(jīng)營企業(yè)的過程，也是把"可持續(xù)"做深、做透的過程；橫向上，和產(chǎn)業(yè)鏈、生態(tài)圈多方銜扣緊密，將更廣泛的力量匯聚起來，協(xié)同并進。在中國涂料市場品牌及市場份額均排名第一的企業(yè)——立邦，就是這樣一家在"可持續(xù)"議題上展現(xiàn)出極高戰(zhàn)略定力和執(zhí)行力的企業(yè)。

借全新的《立邦中國企業(yè)社會責任報告》發(fā)布之際，我們專訪了立邦中國集團品牌公關中心總裁蔡志偉先生，請他進一步解析立邦如何立足"永續(xù)大地精‘彩'"的可持續(xù)發(fā)展理念，以縱橫之術驅動公司基業(yè)長青。

縱向深耕，面向未來

就縱向而言，經(jīng)過數(shù)十年的耕耘，立邦已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展理念及舉措落實在企業(yè)運營的很多方面。"立邦在綠色產(chǎn)品上的戰(zhàn)略部署，是我們深度發(fā)展、高質量發(fā)展的體現(xiàn)。"蔡志偉表示。

當下，綠色產(chǎn)品或可持續(xù)產(chǎn)品已經(jīng)逐漸成為企業(yè)構建"可持續(xù)發(fā)展"的核心壁壘。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議發(fā)布的《2023年技術和創(chuàng)新報告》表示，全球貿(mào)易中"綠色產(chǎn)品"貿(mào)易表現(xiàn)強勁，全年保持強勢增長。"綠色產(chǎn)品"早已脫離概念化的時代，擁有很高的商業(yè)價值，發(fā)展空間廣闊。這也意味著，對綠色產(chǎn)品供給側需要加足馬力：產(chǎn)品首先要有足夠的豐富性，能夠滿足來自市場的日漸多元化個性化的消費需求，同時又要創(chuàng)新其配套的生產(chǎn)技術和工藝水平，保證生產(chǎn)規(guī)模擴大的同時，又把握好最終呈現(xiàn)的品質——綠色產(chǎn)品的打造，不能是單一的"工廠流水線"模式，而是要形成能夠貫穿全生命周期的完整鏈路。

蔡志偉介紹道，"立邦從產(chǎn)品原料、施工工藝、廢棄物回收利用等產(chǎn)品全生命周期的多個層次來構建綠色產(chǎn)品的深度。目前，已經(jīng)開發(fā)出了一系列充分獲得市場認可的綠色產(chǎn)品。"

立邦推出的"原生植萃漆"就是一款以生物基原材料取代石油原材料的高性能綠色涂料產(chǎn)品，采用的生物基乳液是生化降解后的落葉提煉出生物基單體制成，以它為原料，可大幅度降低對石油原材料的依賴。"推出市場7-8年后，‘植萃'已經(jīng)從一款單一涂料，變成了完整的‘植萃'系列產(chǎn)品，并受到市場好評。"蔡志偉介紹道，這也體現(xiàn)了立邦對采用環(huán)保成分的產(chǎn)品前瞻性布局。

在施工工藝上，立邦綠色產(chǎn)品也在不斷刷新自己。立邦洞察到，以前"傳統(tǒng)真石漆"在做外墻涂裝時會面臨損耗大污染大、易發(fā)花難交付、施工慢難掌握等難題，為此特別研發(fā)了"輕質真石漆"。它的配方應用了特殊砂型級配效果，在實際應用中大大降低了施工難度，施工快、易修補、易交付。而且，這款產(chǎn)品選用的填料，將實際涂裝用量降低了七成，每平方米耗量僅為立邦傳統(tǒng)真石漆用量的約1/3。根據(jù)必維集團的產(chǎn)品碳足跡核查聲明，立邦輕質真石漆涂料較傳統(tǒng)真石漆減少了高達約65.2%的碳排放。

不僅如此，立邦也從包裝處發(fā)力，積極促進涂料包裝綠色、輕量化設計。去年，立邦宣布和巴斯夫聯(lián)合推出一款全新環(huán)保包裝，并逐步應用于立邦建筑干粉砂漿工程產(chǎn)品，實現(xiàn)該環(huán)保包裝在立邦產(chǎn)品多渠道全面推廣。這一紙質包裝具備優(yōu)異的阻汽、阻水性能，在保證充分保護產(chǎn)品的前提下，用紙?zhí)娲鷤鹘y(tǒng)包裝中使用的塑料，提高紙包裝的循環(huán)利用。這一"以紙代塑"的包裝方式獲得了2022年國際包裝創(chuàng)新大會金獎，每年幫助回收利用近萬噸紙袋。

綠色產(chǎn)品只是立邦可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的一環(huán)，立邦在縱向上的戰(zhàn)略成果還有很多：目前，立邦在全國有6家工廠被國家工信部認定為國家級綠色工廠，是涂料行業(yè)獲"國家級綠色工廠"認證最多的企業(yè)；同時，在碳排放的數(shù)據(jù)上，立邦依托在63家生產(chǎn)工廠的合理布局，優(yōu)化運輸距離，涂料配送半徑從450公里縮短至300公里，碳排放減少約33%；粉料配送半徑從250公里縮短至150公里，碳排放減少約40%……

"在立邦，可持續(xù)發(fā)展不僅僅是企業(yè)應盡的責任，更應該是一種面向未來的商業(yè)模式，經(jīng)得起市場的考驗，能讓企業(yè)在競爭中獲得更多優(yōu)勢。"蔡志偉表示。

橫向發(fā)力，協(xié)同并進

立邦的可持續(xù)發(fā)展體系依托于一個非常重要的"1+3"機制：1是立邦自己，3則是指上游供應商、下游客戶、與立邦并行的合作伙伴，"1+3"機制也是立邦在可持續(xù)上橫向發(fā)展的表現(xiàn)。

"立邦在行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展上做出了非常多部署，其中最讓我們引以為榮，也是讓我們獲益良多的是對生態(tài)圈人才的賦能。立邦為產(chǎn)業(yè)的職業(yè)技能人才、設計人才和行業(yè)合作伙伴的企業(yè)經(jīng)營人才，提供了一個具規(guī)模、成體系的學習平臺，以及盡情展示自己的舞臺。"蔡志偉表示。

立邦對人才的建設無疑是領行業(yè)之先，早在2009年，立邦就基于對市場的深度洞察，成立了產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展中心。立邦觀察到，與市場不斷增長的涂裝需求矛盾的是，涂料行業(yè)還存在著一定的職業(yè)技能人才缺口，涂裝工人呈現(xiàn)"老齡化"較為嚴峻，這無論對立邦的產(chǎn)品的高質量交付還是未來行業(yè)的發(fā)展都有所牽制。立邦在產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的部署中，基于深耕中國市場多年積累下的行業(yè)資源和經(jīng)驗，搭建完善的課程體系與高質量師資團隊，以線下、線上多種形式培養(yǎng)職業(yè)技能人才，已累計為32省培養(yǎng)輸出超過40萬名產(chǎn)業(yè)工人?？紤]到人才遍布全國各地，立邦還在各地建立了規(guī)模不一的應用服務培訓中心，通過全國性的整體布局，構建立邦的技能人才庫。

企業(yè)這樣做，也在一定程度上促進了職業(yè)教育和培訓的發(fā)展，能夠提高勞動者的就業(yè)能力和職業(yè)發(fā)展。既改善涂料行業(yè)工人的短缺現(xiàn)狀，也能讓勞動者實現(xiàn)自我價值、為行業(yè)貢獻更多價值，這是行業(yè)領軍企業(yè)的能力所在，也是社會擔當?shù)恼蔑@。

如果說對涂裝工人的培育是以傳統(tǒng)的技能人才為行業(yè)鋪筑基石，那么，立邦對設計人才的重視，則是從設計和審美潮流方面引入年輕勢力，為產(chǎn)業(yè)賦能。立邦旗下"未來之星"青年設計師大賽至今已有十余載，一直以來，立邦通過以"未來之星"為代表的一系列專業(yè)賽事，引導和鼓勵關注人居生活的青年設計師們把握時代命題，洞察社會、市場和人文需求，探索與輸出多元、創(chuàng)新的設計，既受益于品牌，也反過來為品牌賦能，助力涂料行業(yè)緊跟新時代潮流的更多精彩。

從產(chǎn)品裝配前沿的涂裝工人，到在設計研發(fā)環(huán)節(jié)貢獻創(chuàng)新力量的年輕人，立邦目之所及的，不僅是涌入行業(yè)的新生勢力，還有行業(yè)合作伙伴企業(yè)經(jīng)營人才事業(yè)的傳承。立邦在深耕中國市場的過程中，與諸多經(jīng)銷商建立了長久而堅實的伙伴關系。十幾、二十年間，這些伙伴與立邦共同成長，他們的子女慢慢長大，期待繼承父輩事業(yè)，立邦親切地稱這些年輕人為"邦二代"。"N常青計劃"便是由立邦為"邦二代"定制的培養(yǎng)計劃。這其中的參與者，既有從小跟隨父母、耳濡目染涂料事業(yè)，一上手便駕輕就熟的行業(yè)管理者，也有專業(yè)不對口、但從零做起、一人帶領起團隊創(chuàng)下百萬業(yè)績的新手小白，但都契合著"N常青計劃"持續(xù)不斷的人才培養(yǎng)精神——"趁年輕，勇敢拼"，在父輩的基礎之上，融合現(xiàn)代企業(yè)管理文化，為行業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才，不斷刷新人才"新勢力"。

種種舉措意味著，在立邦踏實的人才培養(yǎng)體系之上，積極回應著國家關于加強新時代高技能人才隊伍建設、以人才支持助力鄉(xiāng)村振興等國家議題。精于行業(yè)，而不止于行業(yè)，務實的行動之后，是更為深遠地對國家和社會的關懷與回應。

可以說，對人才的重視和培養(yǎng)是立邦履行企業(yè)社會責任時的突出成績，也是立邦在企業(yè)發(fā)展上，與其他企業(yè)的重要區(qū)分點。人才是可持續(xù)發(fā)展的重要課題，既關系到集團內(nèi)部的活力和超越，也是為企業(yè)帶來全新創(chuàng)造力和發(fā)展的源泉。正如蔡志偉所言："職業(yè)技能人才事實上是可以決定未來這個產(chǎn)業(yè)是不是能夠健康發(fā)展的，因為有不斷的心血和年輕人投入這個產(chǎn)業(yè)的話，所有的這些才會更健康、更長久。"

歷經(jīng)發(fā)展，初心不變

與縱橫雙向發(fā)展的業(yè)務策略并行不悖，在一步步構筑企業(yè)戰(zhàn)略和行業(yè)布局時，立邦也在將企業(yè)社會責任的誠摯初心落到實處。行路漫漫，赤子之心不改?；赝钸M入中國市場的數(shù)十載，在豐厚的從業(yè)經(jīng)驗和資源積累之下，仍有一抹純澈的亮色不容忽視——對社會的回饋，這便是歷經(jīng)數(shù)載的"為愛上色"公益項目，在這一公益計劃內(nèi)，立邦結合品牌特色與公益目標，開啟了一場十余年的"美育工作"。

2009年，立邦開啟了這一項目。最初，項目聚焦鄉(xiāng)村兒童教育，針對部分地區(qū)兒童教育資源匱乏、學習環(huán)境落后等一系列問題，立邦聯(lián)合中國青少年發(fā)展基金會發(fā)起"為愛上色"公益計劃，為希望工程的小學進行重涂美化。后來則逐步完善豐滿，捐建立邦快樂美術教室、發(fā)起鄉(xiāng)村美術老師培訓，以提高落后地區(qū)的兒童教育水準，豐富教育資源，以藝術喚醒對美育重要性的認識。截至目前，"為愛上色"已經(jīng)發(fā)展成為可持續(xù)性發(fā)展的開放式公益平臺，它包含了校園美化、美術教育、ART+彩繪項目以及大學生農(nóng)村支教等活動版塊。

至今，"為愛上色"已經(jīng)覆蓋了中國上百個城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完成超過406所美化校園工程，以"兒童關懷"及"動物保護"為主題在學校及城市打造214幅大型藝術墻繪；捐贈390所快樂美術教室，開展美術老師培訓；15000+名高校大學生參與立邦"為愛上色"中國大學生農(nóng)村支教獎，支持高校展開暑期支教及實踐；并獲得超過56家企業(yè)團體聯(lián)名支持，超過3410萬人從中獲益。讓愛心延續(xù)和擴散，是公益的意義，而通過"為愛上色"，使得更多人能在參與其中時煥發(fā)出獨特的光彩，則是立邦的行動與闡釋。

縱橫協(xié)調(diào)，一筆一畫，一線一面，立邦從最初的構想，到現(xiàn)在結合政策指導及ESG評估體系，逐漸形成了兼具立邦品牌特色、行業(yè)前沿觀點和社會關注的可持續(xù)發(fā)展體系。自1992年立邦首款乳膠漆進入中國市場，迄今，立邦已在中國經(jīng)營30余年。立邦始終把"可持續(xù)"當作企業(yè)發(fā)展的重要議題，在不同的時代不斷響應政策號召和市場需求，踐行"刷新美好生活空間"的企業(yè)使命，把綠色低碳踐行到企業(yè)運營的方方面面，積極創(chuàng)新商業(yè)模式。我們期待，立邦未來能夠有更多不凡創(chuàng)舉，永續(xù)大地精"彩"。

*文章轉載自第一財經(jīng)，作者：施歌

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