BSI：通過打破"第二層玻璃天花板" 組織能保障女性留在職場(chǎng)的機(jī)會(huì)

上海2023年8月11日 /美通社/ -- 女性在職場(chǎng)中面臨諸多挑戰(zhàn)。根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，女性的職場(chǎng)參與度平均為50.8%，相比之下，男性的職場(chǎng)參與度平均為69%。此外，過去幾年一個(gè)令人困擾的職場(chǎng)趨勢(shì)正被放大：女性并非出于個(gè)人自愿而提前離開職場(chǎng)，且離開職場(chǎng)的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超于男性。BSI將此現(xiàn)象稱為"第二層玻璃天花板"。

此概念從原本的"玻璃天花板"延伸得來，"玻璃天花板"指的是女性和其他代表性不足的群體在試圖晉升到組織或公共或職業(yè)生活中的高層職位和決策職位時(shí)可能面臨的無形障礙。 "第二層玻璃天花板"更多與女性的職業(yè)壽命和員工留存有關(guān)，而非職業(yè)發(fā)展。目前這個(gè)問題在英國(guó)、美國(guó)、澳洲、日本等國(guó)家已經(jīng)被組織和管理層面廣泛關(guān)注，將政策和文化、管理與教育分別進(jìn)行結(jié)合將是取得進(jìn)步的關(guān)鍵。

BSI近期發(fā)布了一份新報(bào)告《打破"第二層玻璃天花板"》，探討女性提早離開職場(chǎng)的原因、阻礙其在職場(chǎng)發(fā)展的因素及改善現(xiàn)狀的可行方案。BSI集團(tuán)相信通過引導(dǎo)世界各地的人們共同思考、協(xié)作和創(chuàng)新，會(huì)加速打造一個(gè)更可持續(xù)的世界。助力女性和所有經(jīng)歷過"第二層玻璃天花板"的人延長(zhǎng)留在職場(chǎng)壽命，有望提高人類、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性。

BSI標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)部行業(yè)總監(jiān)Anne Hayes女士認(rèn)為："打破‘第二層玻璃天花板'能帶來很多利益，從提高生產(chǎn)力到確保組織留住優(yōu)秀人才，并提供能夠幫助指導(dǎo)未來職場(chǎng)后輩的導(dǎo)師。正如我們的研究表明，許多因素會(huì)將女性拒之職場(chǎng)之外，但也有清晰的策略來解決這個(gè)問題。我們能從中獲益，通過將其視為一個(gè)對(duì)當(dāng)前和未來幾代人投資的機(jī)會(huì)，一個(gè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展以及加速邁向可持續(xù)世界的機(jī)會(huì)。"

BSI報(bào)告顯示：

• 中國(guó)女性在職場(chǎng)上的情況喜憂參半，但她們認(rèn)為前景樂觀：超過一半的中國(guó)女性（56%）認(rèn)為高年資女性擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并不常見（被調(diào)查5個(gè)國(guó)家平均值為42%）。然而，有83%受訪的中國(guó)女性相信，她們這一代有望獲得同等資歷男性員工的靈活性和政策支持，從而保障其在職場(chǎng)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期發(fā)展，這一數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于被調(diào)查5個(gè)國(guó)家59%的平均水平。

• 影響女性繼續(xù)在職場(chǎng)工作的障礙因素：當(dāng)被問及繼續(xù)留在職場(chǎng)的障礙時(shí)，超過四成（41%）的中國(guó)女性表示，照顧家庭的責(zé)任讓她們不得不離開職場(chǎng)（五個(gè)國(guó)家中的最高比例，平均值為29%）；超過四分之一（28%）的中國(guó)女性提到有關(guān)更年期的健康或福祉考慮阻礙了她們留在職場(chǎng)，（高于5個(gè)國(guó)家21%的平均值）。此外，18%的人認(rèn)為缺乏靈活性；11%的人認(rèn)為缺乏晉升機(jī)會(huì)；26%的人認(rèn)為缺乏薪酬公平；約有5%的中國(guó)女性相信，沒有任何事情能阻礙其繼續(xù)留在職場(chǎng)（全球比例10%）。

• 談?wù)撝T如更年期、與月經(jīng)有關(guān)的健康問題、妊娠困難或流產(chǎn)等問題時(shí)會(huì)感到不自在：近七成（69%）的中國(guó)女性認(rèn)為很難向雇主提及這些問題（全球?yàn)?8%）。根據(jù)經(jīng)理的性別不同，對(duì)于提出這些問題是否感到自在也存在差異。其中，32%的人會(huì)對(duì)男性經(jīng)理感到不自在；相比之下，僅有5%的人對(duì)女性經(jīng)理感到不自在。
• 榜樣是很重要的：擁有更多女性領(lǐng)導(dǎo)是克服女性職場(chǎng)障礙的關(guān)鍵因素，九成（89%）的中國(guó)女性認(rèn)為如果職場(chǎng)中有經(jīng)驗(yàn)豐富的女性同事，將有利于年輕女性在職場(chǎng)中的發(fā)展（全球比例73%）。
• 正式政策會(huì)提供幫助：70%的中國(guó)女性認(rèn)為，組織針對(duì)個(gè)人健康和福祉問題制定正式政策是有幫助的，例如更年期、與月經(jīng)有關(guān)的健康問題、妊娠困難或流產(chǎn)。盡管只有18%的人表示他們知道組織有類似政策，但值得注意的是，這一比例遠(yuǎn)超于其他任何受訪的國(guó)家。

5月，BSI發(fā)布工作場(chǎng)所的月經(jīng)、經(jīng)期健康和更年期標(biāo)準(zhǔn)（BS 30416），提出工作場(chǎng)所調(diào)整的實(shí)用建議，例如設(shè)立職場(chǎng)中生理期和更年期的倡導(dǎo)者。BSI健康、安全和福祉全球負(fù)責(zé)人Kate Field女士表示："組織有機(jī)會(huì)與員工合作，建立多元化、公平和包容的職場(chǎng)文化，為個(gè)人、組織和社會(huì)帶來巨大利益。正如BSI的‘以人為先'模型所述，當(dāng)組織建立一種關(guān)心每個(gè)人福利的文化，包括生理、心理和需求滿足，將建立起一支積極、敬業(yè)和高效的員工隊(duì)伍。"

BSI此份報(bào)告提出了一系列建議，來協(xié)助組織幫助女性打破"第二層玻璃天花板"，包括：

• 認(rèn)識(shí)到打破"第二層玻璃天花板"的好處。與其將高年資女性所面臨的問題視為挑戰(zhàn)，不如將其視為一個(gè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和創(chuàng)新發(fā)展以及加速邁向可持續(xù)世界的機(jī)會(huì)。
• 開啟對(duì)話。聆聽女性的需求，找到扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的解決方案，讓更多女性在職場(chǎng)中發(fā)展得越來越好。
• 確保每名女性都能獲得全方位的支持，無論是關(guān)于更年期還是其他方面的考慮。
• 將靈活性視為有利條件，認(rèn)識(shí)到有助于保證職場(chǎng)包容性的細(xì)微調(diào)整。
• 建立更廣泛的人文關(guān)懷，滿足BSI以人為先模型框架中列出的需求。
• 分享最佳實(shí)踐。不同組織、行業(yè)和國(guó)家/地區(qū)的合作可以推動(dòng)進(jìn)步。

該研究遵循了BSI去年發(fā)布的最佳實(shí)踐指南，該指南圍繞創(chuàng)建年齡包容性職場(chǎng)(BS ISO 25550:2022)。BSI的"以人為先"模型框架是最佳的實(shí)踐框架，旨在實(shí)現(xiàn)人類在職業(yè)生命周期中關(guān)注文化、參與度和幸福感的高表現(xiàn)。

作為一個(gè)以目標(biāo)為導(dǎo)向的組織，BSI致力于推動(dòng)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過產(chǎn)生積極影響來為所有人帶來利益。打破"第二層玻璃天花板"可以幫助我們采取措施實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，包括目標(biāo) 5 (性別平等)、目標(biāo) 8 (體面工作和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng))和目標(biāo) 10 (減少不平等)。