創(chuàng)原會走進軟通動力 | 破解上好云、用好云、管好云全流程密碼

北京2023年7月26日 /美通社/ -- 隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入，企業(yè)不僅要關注業(yè)務拓展、用戶體驗，更要關注云上創(chuàng)新和精益運營。由創(chuàng)原會、CCF服務計算專委會、軟通動力聯(lián)合舉辦的"暢聊云原生 · 走進新云原生企業(yè)"活動在軟通動力北京總部成功舉辦，20多位產(chǎn)業(yè)精英、技術專家、學術大咖齊聚一堂，探討企業(yè)云上轉(zhuǎn)型與實踐路徑，破解"上好云、用好云、管好云"全流程的密碼。

本次活動以"破解上好云、用好云、管好云全流程密碼"為主題，邀請了北汽福田、聲網(wǎng)、SHAREit、天眼查、福佑卡車、華為云、青藤云、默安科技、探真科技等企業(yè)技術精英，以及CNCF、中國信通院的產(chǎn)業(yè)專家，北京郵電大學、北京交通大學、煙臺大學的學術大咖等20余位技術精英齊聚一堂，共同就華為云盤古大模型3.0、企業(yè)業(yè)務云建設全流程，企業(yè)深度用云之道、云業(yè)務安全管理等前沿技術話題展開分享研討。

華為云：華為云盤古大模型 加速行業(yè)智能化

在不久前剛召開的華為開發(fā)者大會2023（Cloud）上，華為云正式對外發(fā)布盤古大模型3.0，聚焦"AI for Industries"，幫助千行百業(yè)打造自己的大模型，讓每個行業(yè)、每個企業(yè)、每個人都擁有自己的專家助手。本次活動中，華為云AI專家為大家進一步深入介紹了華為云盤古大模型 ——

盤古3.0打造了5+N+X分層解耦的架構，L0層包括自然語言、多模態(tài)、視覺、預測、科學計算五個基礎大模型，提供強大的通用基礎能力；L1層是N個行業(yè)大模型，包括用行業(yè)公開數(shù)據(jù)訓練的行業(yè)通用大模型或基于客戶自有數(shù)據(jù)為客戶訓練的專屬大模型；L2層是豐富的場景模型，它們更專注于某個細分應用場景，為客戶提供開箱即用的模型服務。

盤古大模型秉承AI for Industries，為行業(yè)而生，深入政務、金融、煤礦、電力、鐵路、制造、文娛、醫(yī)藥、氣象等行業(yè)提供服務，同時也期望更多的開發(fā)者、服務廠商能加入進來，與客戶一起，用大模型重塑千行百業(yè)！

福田汽車：助力傳統(tǒng)應用用好云，實現(xiàn)敏捷化應用  

福田汽車應用和基礎設施架構師李雋雄首先對福田數(shù)字化整體架構進行了介紹，結合福田汽車自身的上云經(jīng)驗，李雋雄將上好云總結為兩個大步驟。

第一步是平臺規(guī)劃。企業(yè)首先要做好上云規(guī)劃，分層，逐步的遷移到云上面去，云上的應用和云下的應用是要互通的，公有和私有是打通的，基于上云的3個場景和7個方案，考慮網(wǎng)絡和安全規(guī)劃，去應用云化，快速敏捷上云；然后，通過上云的實踐路徑，把應用整合供應商、上下游企業(yè)開啟應用SaaS化模式。

第二步是平臺建設，企業(yè)應基于云規(guī)劃和網(wǎng)絡，做系統(tǒng)集成、安全方案設計。以福田e家為例，上云以后，采用流水線打包發(fā)到華為云，相關對傳統(tǒng)半天的時間，現(xiàn)在僅需30分鐘，整個效率大大提升。未來，福田還將加快數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，提高創(chuàng)新能力、業(yè)務實力和發(fā)展水平，加速走向國際市場，順應數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展潮流。

軟通動力：讓云適配企業(yè) 實現(xiàn)精細化運營

軟通動力CTO劉會福結合軟通動力攜手華為云的創(chuàng)新實踐，對企業(yè)"用好云"的核心問題和關鍵步驟進行解讀。劉會福表示，"用好云"是一個深度云化的過程，通過讓云適配企業(yè)，實現(xiàn)提升運營管理效率、推動數(shù)字化創(chuàng)新和促進商業(yè)模式變革。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的使能者，軟通動力堅持"知行合一"的服務理念，從2017年開始全面擁抱"云"，以數(shù)字化底座、數(shù)字化中臺、數(shù)字化前臺的三層架構體系，將基礎設施、管理、業(yè)務等全面云化。在自身實踐中，軟通動力認識到企業(yè)"用好云"需要重點關注安全、成本和創(chuàng)新三個方面。

• 安全：公有云相比私有云在安全方面優(yōu)勢巨大。以華為云為代表的云廠商通過云安全架構規(guī)劃，可快速按需解決云基礎資源安全、網(wǎng)絡安全等核心問題，同時能夠大幅增強運維穩(wěn)定性。通過上云構建跨地域的多云災備體系，則能有效應對病毒肆虐的風險；
• 成本：上云能夠顯著縮減企業(yè)在電費、技術運維成本、軟件運維成本上的投入。以電費為例，得益于華為云全球領先的節(jié)能降耗技術，相比自建的數(shù)據(jù)中心，節(jié)省了可觀的成本，這是采用華為云之前難以實現(xiàn)的高環(huán)保標準；
• 創(chuàng)新：用好云的關鍵在于創(chuàng)新，擁抱華為云是打造創(chuàng)新技術的捷徑。采用華為云之后，軟通動力實現(xiàn)了加入創(chuàng)原會的初衷，即成為云原生企業(yè)，實現(xiàn)基于云上的研發(fā)、創(chuàng)新、營銷、服務與生態(tài)合作。

"企業(yè)要用好云有三個關鍵步驟：第一，實現(xiàn)基礎設施云原生化；第二，構建現(xiàn)代化應用；第三是智能化，進行大模型建設和應用，通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值化。"劉會福最后總結道。

青藤云：上云即安全  在云更安全

青藤云安全聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)品副總裁胡俊認為，企業(yè)通過引入容器、微服務等技術，實現(xiàn)架構、業(yè)務、開發(fā)過程的全面云原生轉(zhuǎn)型后，極大地提升了業(yè)務的靈活性，但同樣也引入新的安全挑戰(zhàn)。

一方面是技術類挑戰(zhàn)，云原生其實引入了一些新的基礎設施會帶來相應的一些新安全問題，這些安全問題往往在大家上云、用云的過程中被忽略。"我們發(fā)現(xiàn)在絕大多數(shù)情況下安全是滯后于業(yè)務發(fā)展的，往往是以后出了事才會考慮安全問題。"

另一方面是組織類的挑戰(zhàn)，云原生的開發(fā)方式、開發(fā)模式會變化，把安全作為一個角色融入到整個開發(fā)流程里面來，要考慮組織的挑戰(zhàn)，怎么把安全融入進來？安全應該承擔什么樣的角色？怎么樣跟組織內(nèi)的開發(fā)協(xié)同？這是企業(yè)需要考慮的關鍵問題。

面對以上挑戰(zhàn)，胡俊表示："從廠商的角度來講，應該提供一系列安全的能力，而不僅僅是一個安全產(chǎn)品，把這些能力通過API開放出來，嵌入到整個DevOps流程中去，實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)安全的自動化掃描和結果生成，為專業(yè)的安全管理人員，比如說運維團隊、開發(fā)團隊，提供完整的、易讀易懂的報告，這樣才能真正做到既能保證安全性，同時又能兼顧效率，把這個事情真正的風險收斂做得比較好。"        

活動現(xiàn)場，與會嘉賓集體為活動演講者和團隊進行投票頒獎。馬駿獲評為個人Talk King獎，劉會福帶領的第二組"原力"為最佳團隊獎，CNCF中國區(qū)負責人Tally Lee 為其頒獎。

企業(yè)上好云、用好云，管好云的實踐已逐漸滲透至方方面面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要真正地深度云化，其核心在于用云原生的思維踐行云原生。這意味著企業(yè)不僅要關注業(yè)務拓展、用戶體驗，更要關注云上創(chuàng)新和精益運營，上好云、用好云、管好云，這是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的唯一路徑。

暢聊云原生，用觀點鏈接"一群人"智慧，創(chuàng)原會走進云原生企業(yè)的系列活動，將持續(xù)助力更多企業(yè)上好云、用好云、管好云，成就新云原生企業(yè)。