上海2023年7月13日 /美通社/ -- 2022年末，由定位理論傳承人、新一代戰(zhàn)略定位大師、里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO張?jiān)谱珜懙?/span>《品類創(chuàng)新》一書在國內(nèi)發(fā)行以來，得到了廣大讀者及企業(yè)家的高度認(rèn)可。近日，本書榮登京東"管理圖書榜單"、"經(jīng)管勵志總榜"雙榜排名第一。
為何《品類創(chuàng)新》會受到企業(yè)家群體的高度認(rèn)可？
全球知名投資人吉姆·羅杰斯，曾分享過他的觀點(diǎn)：做生意的訣竅，其實(shí)是找到"競爭最小"的領(lǐng)域。這條乍看"反常識"的認(rèn)知，正是內(nèi)卷時代的創(chuàng)業(yè)真諦：競爭越少，取得成功的概率也就越高，"如果你不能第一個進(jìn)入某個品類，那么就創(chuàng)造一個品類使自己成為第一"。這就是品類創(chuàng)新的概念。
目前中國企業(yè)成為第一的最佳戰(zhàn)略就是品類創(chuàng)新，里斯咨詢利用品類創(chuàng)新的理念和方法，在過去三年，協(xié)助坦克、簡醇、涼白開、大角鹿等十幾個中國品牌成為十億、百億級品類之王。
眾多商業(yè)實(shí)踐的結(jié)果也證明這點(diǎn)：此前，里斯咨詢對6721家中國上市公司連續(xù)5年進(jìn)行數(shù)據(jù)追蹤，發(fā)現(xiàn)僅有3成企業(yè)保持5年的連續(xù)增長；而近6成中國持續(xù)增長冠軍企業(yè)的增長動力來自于開創(chuàng)并占據(jù)一個新品類。一次品類創(chuàng)新平均可以再造3家百億級企業(yè)。
品類創(chuàng)新，正在成為商業(yè)增長最重要的變革力量之一，是應(yīng)對日益激烈競爭的重要途徑。20世紀(jì)六七十年代，定位之父艾·里斯先生率先指出，商業(yè)競爭中不存在所謂的事實(shí)，認(rèn)知就是事實(shí)。商業(yè)競爭的終極戰(zhàn)場不是在市場上，也不是在渠道中，而是潛在顧客的心智中。定位理論，提出了認(rèn)知和心智對于打造品牌的啟示，成為了商業(yè)發(fā)展史中具有劃時代意義的觀念。定位理論傳承人、新一代戰(zhàn)略定位大師張?jiān)?，則以定位之父艾·里斯開啟的心智模式和卡尼曼等人的認(rèn)知偏差為基礎(chǔ)，重構(gòu)底層邏輯，開創(chuàng)性地提出了品類創(chuàng)新的理論和方法，構(gòu)建首個品類創(chuàng)新思維模型，助力企業(yè)找到起步就"成為第一"的終極戰(zhàn)略。定位之父艾·里斯先生在2017年第三屆定位中國峰會上，第一次聽到張?jiān)?quot;品類的誕生于戰(zhàn)略的終結(jié)"的演講，便倍感震驚，他立刻建議系統(tǒng)性地整理"品類創(chuàng)新"理論和方法?；貞浀竭@段往事，艾·里斯先生曾說，"我才意識到，這是一個如此革命性的觀念，甚至超過了五十多年前提出的定位思想。品類創(chuàng)新不是"定位的新發(fā)展"，而是終極的定位。"
張?jiān)铺岢觯?quot;傳統(tǒng)的創(chuàng)新理念需要升級，我們不能只是埋頭發(fā)明，而是應(yīng)該贏得認(rèn)知和關(guān)注，這樣才能贏得市場。僅僅專注于事實(shí)創(chuàng)新，而忽視認(rèn)知心智及認(rèn)知規(guī)律，會使得"先驅(qū)變成先烈"。企業(yè)投入大量資源，但享受不到創(chuàng)新的成果，從而畏懼創(chuàng)新、放棄創(chuàng)新。"
回顧穿越時代的經(jīng)典戰(zhàn)略理論思想的發(fā)展脈絡(luò)，理解《品類創(chuàng)新》這一顛覆性的思想如何從定位理論源起，又一步步迭代及演化至今。
20世紀(jì)70年代：
艾·里斯與杰克·特勞特共同發(fā)表定位系列文章，定位理論誕生。定位理論被稱為有史以來對美國營銷影響最大的觀念之一
20世紀(jì)80年代：
艾·里斯與杰克·特勞特共同創(chuàng)作的《定位：爭奪用戶心智的戰(zhàn)斗》首次問世，至今全球銷量超過400萬冊，成為享譽(yù)全球的商業(yè)經(jīng)典。
20世紀(jì)90年代：
艾·里斯以及傳承人勞拉·里斯與時俱進(jìn)先后提出《聚焦》《視覺錘》《公關(guān)第一，廣告第二》等重要商業(yè)觀念，構(gòu)筑了完善的戰(zhàn)略定位體系。
21世紀(jì)初：
艾·里斯與勞拉·里斯提出品類概念，標(biāo)志著定位理論進(jìn)入品類時代。
21世紀(jì)20年代：
艾·里斯傳承人張?jiān)崎_創(chuàng)"品類創(chuàng)新"理論和方法，艾·里斯稱其為終極的定位。品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢在企業(yè)戰(zhàn)略增長實(shí)踐中大獲成功，短短幾年間，在中國市場成功打造出一大批品類之王，成就十大行業(yè)增長冠軍，成為戰(zhàn)略咨詢領(lǐng)域的奇跡。品類創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢成為里斯咨詢服務(wù)核心。
如今，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注品類創(chuàng)新，在里斯咨詢此前的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一次品類創(chuàng)新平均可以再造3家百億級企業(yè)。品類創(chuàng)新無論對于大企業(yè)還是小企業(yè)來說，都是回報最大的創(chuàng)新方式之一，也是企業(yè)維系持續(xù)增長的有效方式。里斯戰(zhàn)略定位咨詢?nèi)駽EO張?jiān)苹ㄙM(fèi)15年的時間，為上百家不同行業(yè)、不同屬性、不同體量的企業(yè)提供了深度、長期的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，從中總結(jié)出一套簡單實(shí)用、卓有成效的戰(zhàn)略思維和方法——里斯品類創(chuàng)新思維模型，助力企業(yè)打造品類之王。
