芝加哥2023年7月10日 /美通社/ -- 盡管董事會在對可持續(xù)發(fā)展議程的認(rèn)識和接受方面已經(jīng)取得重大進(jìn)展，但能力方面的挑戰(zhàn)以及董事會層面自行表明的專業(yè)知識缺乏顯示了環(huán)境、社會和治理（ESG）議程在意圖和優(yōu)先次序之間的差距。 這是今天發(fā)布的由全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和按需人才解決方案的領(lǐng)先提供商海德思哲（納斯達(dá)克股票代碼：HSII）、世界領(lǐng)先的管理咨詢公司之一波士頓咨詢集團(tuán)（ BCG）及歐洲工商管理學(xué)院公司治理中心（INSEAD Corporate Governance Centre，歐洲工商管理學(xué)院公司治理研究、創(chuàng)新和影響力全球卓越中心）合作發(fā)布的一份新的全球調(diào)查報告所顯示的結(jié)果。
報告發(fā)現(xiàn)，盡管社會對企業(yè)在ESG方面有更高期望，但大多數(shù)董事會并沒有感受到在可持續(xù)性問題上采取行動的財務(wù)壓力。68%的受訪者表示，可持續(xù)發(fā)展考量對當(dāng)前財務(wù)表現(xiàn)"沒有影響"或"略有影響"，但52%的受訪者表示他們在可持續(xù)性方面采取行動是因?yàn)檫@是"正確的做法"，相似比例的受訪者（51%）表示這是立法要求。
《2023董事會在可持續(xù)發(fā)展時代的作用》（The Role of the Board in the Sustainability Era 2023）是一項(xiàng)全球調(diào)查，全方位了解董事會對各項(xiàng)ESG問題的看法，以及可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動力如何影響和重組董事會相關(guān)工作。 調(diào)查結(jié)果揭示了董事會如何調(diào)整自身的組成、治理和流程考量，并取得不同程度的成功，以更好地實(shí)現(xiàn)其組織在可持續(xù)性領(lǐng)域的宏大目標(biāo)和利益相關(guān)者在這方面的期望。
該報告指出，可持續(xù)性的重要性與持續(xù)對其給予優(yōu)先關(guān)注所需的時間和努力之間存在緊張關(guān)系，這是一個持久的主題。 盡管受訪董事會成員中有相當(dāng)多數(shù)（79%）表示其董事會對可持續(xù)發(fā)展帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇和風(fēng)險有非常清楚的了解，但只有29%的人完全認(rèn)同他們擁有足夠的知識，可以就可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)向管理層有效地提出質(zhì)疑，并對其執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督。
調(diào)查強(qiáng)調(diào)，這些挑戰(zhàn)是一種全球性現(xiàn)象，盡管公司治理和責(zé)任傳統(tǒng)截然不同，但各區(qū)域和行業(yè)部門之間沒有太大差異。
海德思哲歐洲首席執(zhí)行官和董事會聯(lián)席領(lǐng)導(dǎo)人Alice Breeden表示："與前一個時期相比，董事會如今的工作更加具有挑戰(zhàn)性。 在經(jīng)濟(jì)不確定性、社會激進(jìn)主義抬頭以及關(guān)鍵氣候目標(biāo)日益難以實(shí)現(xiàn)的背景下，董事會需要更廣泛的專業(yè)知識，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的傳統(tǒng)、運(yùn)營和財務(wù)健康狀況范疇。 要促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展方面的進(jìn)展，進(jìn)一步的教育、更廣泛的董事多元化以及在董事會中對ESG給予更多優(yōu)先關(guān)注顯然必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，以應(yīng)對當(dāng)前環(huán)境的挑戰(zhàn)。"
來自利益相關(guān)者的壓力激勵采取行動
董事們表示，包括投資者在內(nèi)的資本提供方不斷提高的期望以及可持續(xù)發(fā)展在吸引和留住人才方面的重要性成為了采取行動的主要動力。 較小比例（約四分之一）的受訪者認(rèn)為不將可持續(xù)發(fā)展納入業(yè)務(wù)會帶來長期財務(wù)風(fēng)險：10%的受訪者預(yù)計(jì)會對中長期財務(wù)業(yè)績產(chǎn)生負(fù)面影響,13%的受訪者認(rèn)為中長期生存會受到威脅。
"各個組織，包括其董事會，現(xiàn)在都完全忙于應(yīng)對即將到來的立法和報告要求。 可持續(xù)性方面的行動主要由來自利益相關(guān)方的壓力所驅(qū)動。 這觸發(fā)了規(guī)避風(fēng)險和防御行為，導(dǎo)致組織只在最低程度上采取行動"，波士頓咨詢公司高級顧問、歐洲工商管理學(xué)院常駐董事、本報告的合著者Ron Soonieus表示， "盡管新的規(guī)章制度有著明確的目的，但合規(guī)并不能保證公司的長期成功。 董事會很難看到這一點(diǎn)，相當(dāng)一部分董事會認(rèn)為，只要做到合規(guī)，可持續(xù)性就得到了保障。 只有34%的受訪者表示，他們清楚地了解長期趨勢如何影響公司的未來價值。 就確保將可持續(xù)性作為長期戰(zhàn)略組成部分給予充分重視并將其視為競爭優(yōu)勢來源而言，董事會發(fā)揮著關(guān)鍵作用。"
董事會更加關(guān)注可持續(xù)性，但差距依然存在
對企業(yè)社會職責(zé)的預(yù)期已發(fā)生了不可否認(rèn)的轉(zhuǎn)變，這給董事會成員帶來了新的挑戰(zhàn)和能力要求。 這些更高的預(yù)期使董事會在監(jiān)督財務(wù)、管理風(fēng)險和選擇公司領(lǐng)導(dǎo)層的傳統(tǒng)職責(zé)之外又增加了新的責(zé)任，而與此同時董事會還必須迅速提高相關(guān)技能，以應(yīng)對人工智能、新的地緣政治風(fēng)險和不斷變化的工作模式所帶來的影響。
超過三分之二的受訪者（69%）表示，董事會職責(zé)范圍的擴(kuò)大增加了對董事的時間付出要求。 能源（77%）、金融和保險（74%）行業(yè)中持此看法的董事所占比例更高；在這兩個行業(yè)中，在世界更高的能源需求和氣候變化之間實(shí)現(xiàn)平衡的努力正在創(chuàng)造重大的新的風(fēng)險和機(jī)遇。
歐洲工商管理學(xué)院公司治理中心的執(zhí)行主任Sonia Tatar 表示："可持續(xù)發(fā)展已成為董事會信托責(zé)任的一部分，隨著其重要性不斷滲透到整個商業(yè)和社會結(jié)構(gòu)當(dāng)中，可持續(xù)性議題正在穩(wěn)步提升在董事會議程中的優(yōu)先地位。"
她補(bǔ)充道："董事會更加重大的責(zé)任比以往任何時候都更加明確地指出：必須進(jìn)行有針對性的教育以彌補(bǔ)知識差距，這是推動治理轉(zhuǎn)型的根本，包括從始自高層的非常規(guī)管理到各利益相關(guān)方以及組織范圍內(nèi)的集體領(lǐng)導(dǎo)，以帶來可持續(xù)的影響和行動。"
是否應(yīng)歸咎于董事會成員的能力構(gòu)成？
共有48%的受訪者確認(rèn)，可持續(xù)發(fā)展方面的知識或經(jīng)驗(yàn)要么"完全沒有"要么只是"在很小程度上"成為董事會選拔中能力矩陣的組成部分。 或許令人感到驚訝的一點(diǎn)是，表示可持續(xù)性領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)"根本不是"首席執(zhí)行官招聘評估標(biāo)準(zhǔn)一部分的董事占比上升到了24%。
將可持續(xù)性納入業(yè)務(wù)
在將可持續(xù)性納入整個業(yè)務(wù)決策方面，董事們認(rèn)為存在改進(jìn)空間。66%的受訪者表示應(yīng)將可持續(xù)發(fā)展考量全面納入商業(yè)戰(zhàn)略，但只有38%的人表示目前已經(jīng)做到。
當(dāng)被問及哪些因素阻礙他們在可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方面做出有意義的時間投入時，超過72%的受訪者表示需要將時間用于與可持續(xù)性無關(guān)的高度優(yōu)先議題。
就投入時間和資源以便將可持續(xù)性作為一個關(guān)鍵重點(diǎn)領(lǐng)域優(yōu)先考慮而言，挑戰(zhàn)仍然存在，但領(lǐng)導(dǎo)者們指出了將可持續(xù)性納入其他戰(zhàn)略考慮的價值和重要性，這對于推動更大的可持續(xù)性成果至關(guān)重要。
結(jié)束
關(guān)于調(diào)查報告：
海德思哲、波士頓咨詢公司和歐洲工商管理學(xué)院企業(yè)治理中心的此次調(diào)查收集了來自超過25個國家中19個行業(yè)的879名受訪者的見解。 與此同時還在世界各地不同城市與大約200名董事舉行了一系列圓桌會議和討論。
2023年初進(jìn)行的此次調(diào)查的受訪者擁有廣泛的董事會經(jīng)驗(yàn)：三分之二的受訪者擔(dān)任董事職務(wù)至少6年，三分之一的受訪者擔(dān)任董事職務(wù)已超過10年。 與2022年發(fā)布的類似調(diào)查的結(jié)果相比，我們當(dāng)前調(diào)查實(shí)現(xiàn)的受訪者數(shù)量超過了三倍之多，這表明可持續(xù)性議題在董事中的反響愈發(fā)強(qiáng)烈。
關(guān)于海德思哲
海德思哲（納斯達(dá)克交易所代碼：HSII）是全球領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和按需人才解決方案的領(lǐng)先提供商，為世界頂級組織的高級人才和咨詢需求提供服務(wù)。 作為值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)力顧問，我們與客戶合作，將我們在高管獵聘、多元化和包容性、領(lǐng)導(dǎo)力評估和開發(fā)、組織和團(tuán)隊(duì)加速發(fā)展、文化塑造和按需提供獨(dú)立人才解決方案方面的服務(wù)和產(chǎn)品結(jié)合在一起，共同開發(fā)面向未來的領(lǐng)導(dǎo)者和組織。 海德思哲在65年多前開創(chuàng)了高管獵聘行業(yè)的先河。 時至今日，公司為全球客戶提供一體化的人才和人力資本解決方案，通過改革每一個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)來幫助客戶改變整個世界。® www.heidrick.com
關(guān)于歐洲工商管理學(xué)院，面向世界的商學(xué)院
作為世界領(lǐng)先且規(guī)模最大的商學(xué)院之一，歐洲工商管理學(xué)院匯聚人員、文化和思想，培養(yǎng)為商業(yè)和社會帶來變革的負(fù)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)者。 我們的研究、教學(xué)和伙伴關(guān)系反映了這種全球視角和文化多樣性。
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歐洲工商管理學(xué)院企業(yè)治理中心（ICGC）致力于為全球公司治理知識和實(shí)踐做出獨(dú)特貢獻(xiàn)。 其愿景是成為該領(lǐng)域研究、創(chuàng)新和影響力的領(lǐng)先中心。 通過其教育組合和宣傳舉措，ICGC力求在公眾和利益相關(guān)者群體內(nèi)建立更大信任，從而使企業(yè)成為改善經(jīng)濟(jì)市場以及全球社會環(huán)境的強(qiáng)大力量。
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波士頓咨詢公司與商業(yè)和社會領(lǐng)導(dǎo)者合作，幫助他們應(yīng)對最重要的挑戰(zhàn)并把握最大的機(jī)會。 BCG成立于1963年，是商業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域的先驅(qū)。 今天，我們與客戶密切合作，采用一種變革方法，旨在使所有利益相關(guān)者受益，增強(qiáng)組織的發(fā)展能力，建立可持續(xù)的競爭優(yōu)勢，并推動積極的社會影響。
我們多元化的全球團(tuán)隊(duì)擁有深厚的行業(yè)和功能型專業(yè)知識，以及一系列質(zhì)疑現(xiàn)狀和激發(fā)變革的觀點(diǎn)。 BCG通過領(lǐng)先的管理咨詢、技術(shù)和設(shè)計(jì)以及企業(yè)和數(shù)字商業(yè)項(xiàng)目提供解決方案。 我們以獨(dú)特的協(xié)作模式在整個公司和客戶組織的各個層面開展工作，力求實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)：幫助客戶蓬勃發(fā)展，使他們能夠讓世界變得更美好。
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