SK集團：通過環(huán)境和社會商業(yè)模式創(chuàng)新，創(chuàng)造159億美元的社會價值

-公布2022年社會價值（SV）貨幣化測定結(jié)果-

韓國首爾2023年6月7日 /美通社/ -- 2022年，SK集團通過環(huán)境和社會領(lǐng)域的商業(yè)模式革新創(chuàng)造了2萬億韓元（約合15.5億美元*）的社會價值(SV·Social Value)，全領(lǐng)域共創(chuàng)超20.5萬億韓元（約合159億美元*）的社會價值。

有分析指出 SK集團自2018年開始進行社會價值測定， 這是SK集團此前在環(huán)境、社會領(lǐng)域推行商業(yè)模式革新、積極推進新事業(yè)的結(jié)果，促使社會價值總量每年都持續(xù)增加，使社會價值總量再創(chuàng)新高。

6月4日，SK集團對外發(fā)布，統(tǒng)計顯示，SK主要關(guān)聯(lián)公司去年創(chuàng)造的社會價值總額比前一年增加了1.6萬億韓元（8.6%），達到20.5566萬億韓元(約合159億美元*)。

具體指標來看，經(jīng)濟間接貢獻成果(E)：20.7775萬億韓元（雇傭11.6萬億韓元，分紅4.4萬億韓元，納稅4.8萬億韓元)；環(huán)境成果(E): -2.7598萬億韓元(環(huán)境產(chǎn)品·服務(wù)0.9萬億韓元, 環(huán)境工程-3.6萬億韓元)；社會成果(S): 2.5389萬億韓元(社會產(chǎn)品·服務(wù)1.1萬億韓元，勞動0.6萬億韓元，共同成長0.4萬億韓元，社會貢獻0.4萬億韓元)。

特別是環(huán)境和社會領(lǐng)域的產(chǎn)品及服務(wù)，SK集團去年共創(chuàng)造了1.9368萬億韓元的社會價值，受到業(yè)界關(guān)注。不同于過去5年間根據(jù)全球經(jīng)濟及行業(yè)情況呈現(xiàn)漲落的經(jīng)濟間接貢獻成果，該領(lǐng)域創(chuàng)下了年均30%的快速增長勢頭。

這歸功于SK集團會長崔泰源鼓勵各關(guān)聯(lián)公司建立持續(xù)測定和管理社會價值的體系，并向利益相關(guān)方公開測定結(jié)果，從而加倍努力創(chuàng)造社會價值。

對此，SK各關(guān)聯(lián)公司為了通過企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造社會價值，致力于對其整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，并取得了積極進展。

例如，正在履行"Carbon to Green"戰(zhàn)略的SK innovation，其子公司SK on和SK IET分別生產(chǎn)的電動汽車電池和電動汽車電池隔膜等產(chǎn)品在環(huán)境領(lǐng)域帶來積極影響，為創(chuàng)造社會價值做出了巨大貢獻。另外，發(fā)泡劑事業(yè)創(chuàng)造了935億韓元的社會價值，該發(fā)泡劑用于替代溫室氣體物質(zhì)氟利昂；回收再利用瀝青開發(fā)及銷售事業(yè)創(chuàng)造了61億韓元的社會價值；其環(huán)境產(chǎn)品可謂多點開花。

SK innovation也正在推進廢塑料回收、廢電池金屬再利用(BMR:Battery Metal Recycle)、廢潤滑油升級循環(huán)等新事業(yè)模式。

同時，以SK E&S的氫能及新可再生能源事業(yè)、SK ecoplant的太陽能和氫能、廢棄物處理事業(yè)、SKC的銅箔半導體材料事業(yè)等為代表的脫碳及環(huán)保能源事業(yè)的推進在近年來表現(xiàn)得尤為出色。。

除此之外，SK集團在社會領(lǐng)域的產(chǎn)品及服務(wù)方面也取得了令人矚目的成果。該領(lǐng)域的社會價值去年首次突破1萬億韓元，比5年前（2018年）的1900億韓元增加了5倍以上。特別是在安全和保健領(lǐng)域 ，社會價值創(chuàng)造額分別比2021年增加了768億韓元和573億韓元，增長勢頭非常明顯。

例如，通過電話詐騙預警服務(wù)，SK電訊去年共計阻斷了十萬零五千多起非法信息發(fā)送，創(chuàng)造了767億韓元的社會價值。另外，從2018年開始，與韓國氣象廳共同構(gòu)建的超小型地震感知傳感器網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造了130億韓元的社會價值。通過獨居老人照護人工智能(AI)服務(wù)等方式，SKT以AI、ICT技術(shù)為基礎(chǔ)的社會安全網(wǎng)取得了更加顯著的成果，創(chuàng)造了98億韓元的社會價值。

SK相關(guān)人士表示："在與各利益相關(guān)方共同尋找解決或緩解當前社會問題方案的過程中，我們建立了創(chuàng)新的商業(yè)模式，并且根據(jù)需求不斷革新。通過這種方式，社會價值在SK各關(guān)聯(lián)公司事業(yè)的內(nèi)化效果正在不斷增強。"

SK集團率先提出同時追求經(jīng)濟價值(EV·Economic Value)和社會價值的"雙底線(DBL)"經(jīng)營目標。數(shù)據(jù)顯示，DBL經(jīng)營正在向包括多種利益相關(guān)方在內(nèi)的社會各領(lǐng)域擴散，這也是極其有意義的變化。

例如，去年SK海力士的13家合作公司試圖測定其社會價值成果并貨幣化，測定結(jié)果為1.4698萬億韓元。因此，這些合作公司有望加強其可持續(xù)經(jīng)營的管理體系，相關(guān)測定結(jié)果有望滿足長期以來被要求提供相關(guān)資料的國內(nèi)外客戶的需求。

由崔泰源會長主導的SK社會成果獎勵(SPC?Social Progress Credit)項目也在向地方自治團體擴散。

與SK集團簽訂業(yè)務(wù)協(xié)議的全羅南道和濟州島等地區(qū)，將在其地方自治團體內(nèi)挑選優(yōu)秀的社會型企業(yè)參與社會成果獎勵（SPC）項目，并根據(jù)其取得社會價值創(chuàng)造成果，提供相應的獎金。另外，為了提高測定標準，SK集團與全球貨幣化測定聯(lián)合體VBA(Value Balancing Alliance)進行合作，并與中國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會開展社會成果測定及管理體系方面的合作研究。

崔會長在社會價值測定及發(fā)表5周年之際指出："為了創(chuàng)造更多的社會價值，我們要以社會價值貨幣化測定為基礎(chǔ)，積極找尋更多解決方案。最終，要從革新現(xiàn)有的商業(yè)模式中尋求突破。"

另外，SK各關(guān)聯(lián)公司計劃從即日起，通過公司官網(wǎng)和可持續(xù)發(fā)展報告等方式，陸續(xù)公開披露其社會價值創(chuàng)造的成果及其測定公式等。