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向陽而生 做一流版本的自己|君瀾2022年度總經(jīng)理工作會議圓滿召開

杭州2023年3月13日 /美通社/ -- 2023年2月23日,國家衛(wèi)健委疫情應(yīng)對處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組在新聞發(fā)布會上正式宣布新冠疫情已基本結(jié)束,給國內(nèi)市場帶來巨大信心,消費者被壓抑許久的旅游需求將在今年進一步釋放。


在這樣的市場背景下,君瀾酒店于3月6日召開了2022年度總經(jīng)理工作會議。君亭酒店集團董事長吳啟元、董事丁禾、君瀾酒店總裁王建平及管理團隊、各酒店總經(jīng)理共同出席本次會議。

解困局——三年疫情驗證君瀾模式的正確性

三年疫情期間,君瀾在疫情的應(yīng)對中,追尋了疫情防控和抓好經(jīng)營的最佳路徑。

面對疫情的突發(fā),君瀾率先出臺《疫情防控100條》

有力保障飯店的經(jīng)營管理

面對疫情常態(tài)化,君瀾率先出臺"安心住、放心吃、快樂行"2.0版本

更有方向性地抓特殊時期的經(jīng)營管理,更精準地抓效益

面對疫情的快速放開,君瀾針對疫情新階段發(fā)布《君瀾酒店防疫指導(dǎo)手冊》

推動特殊時期飯店的有序運行

通過努力,君瀾在不確定的環(huán)境中努力找到了自己的確定。君瀾的盈利水平一直保持良好狀態(tài)。君瀾拓展、開業(yè)數(shù)量穩(wěn)步提升,品牌指數(shù)明顯提升。三年疫情驗證了君瀾戰(zhàn)略的正確性

應(yīng)變局——君瀾開啟發(fā)展新高度

疫情三年,君瀾針對撲朔迷離的飯店業(yè)市場特點,提出以客戶為中心進行管理創(chuàng)新,不斷深化管理,狠抓效益,取得良好成績。

> 拓展數(shù)量:

君瀾酒店突破200家

君瀾度假酒店數(shù)量超100家

> 國賓模式:

在接待能力上有了長足的進步

在拓展數(shù)量上有了更多的布局

> 品牌發(fā)展:

君瀾度假的穩(wěn)定增長,讓品牌在國內(nèi)發(fā)展的格局中繼續(xù)保持頭部態(tài)勢

君瀾理的落地,標準著品牌矩陣的進一步完善

> 品牌活力:

君瀾大使、薪火傳承、內(nèi)訓(xùn)師等一批年輕君瀾飯店人正在加快成長

開新局——以結(jié)果為導(dǎo)向的起跳之年

君瀾將2023年定義為深蹲之后的起跳之年。經(jīng)過疫情三年,消費市場已經(jīng)發(fā)生巨大變化,需要我們打破邊界,快速轉(zhuǎn)變。

重構(gòu)認知,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營邏輯

打造品質(zhì)生活匯聚之所;強化飯店內(nèi)部改革,全面提升管理效率。

抓結(jié)果,實現(xiàn)效益最大化和品牌最優(yōu)化

拓展方面實現(xiàn)發(fā)展效應(yīng)最大化;市場方面提升總部對酒店的市場覆蓋能力;運營方面抓好每個項目的管理有效性;抓好開業(yè)結(jié)果,做好效益和隊伍建設(shè)的最優(yōu)化。

樹立標桿,打造新一批明星酒店

2023年預(yù)計有20家酒店開業(yè),這些全新酒店在項目規(guī)劃、產(chǎn)品打造等方面都有著精準的定位和豐富的內(nèi)容。

做一流版本的自己


面對新的市場環(huán)境,全體君瀾人一定要堅守初心,敢于破圈,實現(xiàn)良性發(fā)展。會議中,君瀾酒店總裁王建平、君亭酒店集團董事長吳啟元在肯定了大家所做的工作和努力后,寄語全體人員。


 

消息來源:浙江君瀾酒店管理有限公司
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