深圳2021年8月17日 /美通社/ -- 近期,深圳視爵光旭電子有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理郝宗潮接受《古鎮(zhèn)燈飾報》的專訪,深入解讀中國LED顯示屏在國際市場的高速發(fā)展。以下內(nèi)容為報道原文:
十幾年前,當中國LED顯示屏在國際市場上還鮮見蹤影,有這么一位事業(yè)有成的70后研究生就放棄了一份穩(wěn)定的高薪工作,選擇創(chuàng)業(yè)。他相信,“敢為人先,才能立于潮頭?!蹦切┞氏瓤吹阶兓⒎e極擁抱時代、始終保持定力、不斷提升加速度的企業(yè),將憑新技術(shù)新物種征戰(zhàn)全球。
彈指一揮間,如今,中國LED顯示屏在國際舞臺上從默默無聞到一鳴驚人,視爵光旭更是迎來爆炸式增長。
一塊LED顯示屏,點亮全球舞臺
2008年,北京奧運會所采用的LED顯示產(chǎn)品從數(shù)量到技術(shù)水平以及應(yīng)用方面都達到了一個新的里程碑,這其中,眾多國內(nèi)LED顯示屏企扮演了重要的角色,更讓中國LED顯示企業(yè)從中看到發(fā)展契機。
洞察LED顯示屏市場多年的郝宗潮,也察覺到了市場發(fā)展機遇。
與此同時,和郝宗潮團隊一樣,不少人士都嗅到了商業(yè)契機,但當時進入LED行業(yè)創(chuàng)業(yè)的公司,后來幾乎全軍覆沒,只因行業(yè)份額早已被成熟的LED公司占領(lǐng)。更別提,LED顯示屏領(lǐng)域,從技術(shù)工藝上講,LED屏單個箱體重達上百斤,厚達十公分,如此笨重的產(chǎn)品,顯然不利于市場的推廣,可以說直接成為創(chuàng)業(yè)型企業(yè)剛開始就面臨的一大“硬傷”。
看著眼前模糊不清的道路,郝宗潮反倒認為,這個時期恰恰是LED顯示屏迎來了高速發(fā)展的好時期。
2009年,深圳市在國內(nèi)發(fā)布了首個LED燈產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃,提出將深圳“建成全國乃至全球重要的LED產(chǎn)業(yè)研發(fā)生產(chǎn)基地”。乘著這項政策的鼓勵和支持,深圳視爵光旭電子有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理郝宗潮懷揣著LED顯示屏夢,與其余9位合伙人開啟人生新篇章。
可團隊建好了,又要怎么搶占市場份額?
分析市場情況,海外市場擁有廣闊的增長前景,中國LED顯示屏在國際市場上還鮮見蹤影,與國內(nèi)市場“僧多肉少”的發(fā)展現(xiàn)狀形成了鮮明的對比。
“大大方方朝著海外市場邁進。我對我們的團隊、對我們的產(chǎn)品有信心?!?/b>郝宗潮說。
事實證明,郝宗潮的決策是對的。創(chuàng)業(yè)隔月,郝宗潮便帶領(lǐng)團隊即交付了第一個訂單 -- P18戶外彩幕專利產(chǎn)品,同年,彩幕屏引領(lǐng)市場;創(chuàng)業(yè)第二年,接洽了南非世界杯P12/P20球迷區(qū)集群屏,成為世界杯球迷區(qū)顯示屏的供應(yīng)商。同年,交付張學友1/2世紀全球巡回演唱會舞臺屏,共221.184平方米,隨張學友巡回演出146場?!皩W⒆约旱膶I(yè)細分領(lǐng)域,越是精干的團隊,越應(yīng)發(fā)揮極致?!?/p>
世界杯、歐洲杯、澳大利亞網(wǎng)球公開賽、NBA賽場……就這樣,他們承接了遍布全球85個國家和地區(qū)的工程項目,憑郝宗潮團隊一股勁,讓心中那塊LED顯示屏,逐漸帶領(lǐng)視爵光旭點亮了全球舞臺。
踐行新技術(shù),贏得尊重
2012年,隨著國內(nèi)LED顯示產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,加上國內(nèi)競爭已成紅海的市場環(huán)境下,我國LED顯示屏產(chǎn)品出口市場規(guī)模增速上升至32.4%,吸引越來越多的顯示屏企業(yè)開始將目光投向國際市場,并參與到海外市場的博弈中來。
不過,成為國際化企業(yè)并非每個企業(yè)都能有所作為,首先,海外市場拓展,需要大筆資金的持續(xù)投入;其次,在海外市場,相關(guān)企業(yè)如果不想重復(fù)國內(nèi)市場價格戰(zhàn)的覆轍,就要在綜合解決方案的提供上有所突破,從而對企業(yè)的綜合服務(wù)能力以及本地化適應(yīng)能力提出了更高的要求。
如何變中尋機,需要不同的戰(zhàn)略思考和管理手段。“不同的時期就要做不一樣的戰(zhàn)略部署,但離不開最重要的一點:要成為世界上受人尊重的公司!”郝宗潮說。
特別是在專利布局上,中國LED顯示屏企業(yè)要想走國際化,闖蕩海外市場時需極為謹慎,不然稍有不慎便被繞進“337調(diào)查”,或是被外企低估了“中國智造”能力,輸在競爭起跑線上。
2016年前后,隨著技術(shù)和工藝的發(fā)展,特別是“小間距”的爆發(fā),LED顯示屏的應(yīng)用領(lǐng)域得到進一步拓展,市場規(guī)模持續(xù)擴大。也在2016年,視爵光旭毫無參考經(jīng)驗的情況下,郝宗潮帶領(lǐng)團隊研發(fā)出一原創(chuàng)技術(shù) -- 自動邊角保護技術(shù),據(jù)悉這在當時的行業(yè)中具備首創(chuàng)性。
恰逢其時,面對要求極高的德國客戶,郝宗潮就拿出這項剛研發(fā)出來的專利產(chǎn)品與15家國際知名廠家現(xiàn)場競技,信心滿滿地讓客戶公司邀請的第三方對產(chǎn)品外觀、播放效果,以及安裝拆卸等過程進行評價,最終實現(xiàn)了壓倒式的勝利。
“產(chǎn)品是獲取客源的關(guān)鍵途徑,而實踐就是檢驗成功的最好方法。”
而今,我國已成為全球最大的LED顯示屏生產(chǎn)大國,超過160個國家從我國采購LED顯示屏。在市場占有率上,全球80%的LED顯示屏都帶著“Made in China”的印記,尤其是“小間距”的彎道超車,更是讓所有LED顯示屏從業(yè)者們倍感驕傲。視爵光旭現(xiàn)已連續(xù)多年位居出口額前十,成為了備受海內(nèi)外客戶信賴的國際知名企業(yè),同時也是業(yè)界看好的“潛力股”。
一分耕耘,一分收獲,這業(yè)績成果得來不易。暢談視爵光旭的成長史,相比其他企業(yè)家,郝宗潮他更愿意把自己當成前線技術(shù)工程師。從創(chuàng)業(yè)起步定位,到產(chǎn)品立項,再到付諸實施,每一項決策、每一套產(chǎn)品草圖繪制,到落地制作以及實驗測試,每個環(huán)節(jié)都親力親為。勤勤懇懇的處事作風,讓他和團隊贏得了海內(nèi)外各類合作商的認可與尊重。
勝負心,平常心
回顧十年風雨,郝宗潮帶領(lǐng)下的視爵光旭現(xiàn)擁有全球化的銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò),在國內(nèi)北京、上海、西安、雄安、杭州、武漢、成都、昆明各地設(shè)有辦事處,在香港及美國設(shè)有服務(wù)中心,在西班牙、荷蘭、美國、日本、澳大利亞、加拿大設(shè)有分公司,產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域涵蓋廣告、交通、演藝、體育、監(jiān)控、指揮、會議、文化創(chuàng)意等各個行業(yè),目前已遠銷全球85多個國家和地區(qū)。
至于郝宗潮對視爵光旭未來三年內(nèi)的愿景是什么?這位70后研究生學霸,直接表露了他立志將視爵光旭打造成為“世界一流的大視頻設(shè)備制造商”的決心。
從市場規(guī)模來看,2021年顯示屏行業(yè)重回增長軌道,微間距顯示增速最快。據(jù)估算,2021年顯示屏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有望突破500億,2025年有望突破1000億。
可要成為世界一流的大視頻設(shè)備制造商,前提還是要具有行業(yè)先進的專業(yè)智造能力、經(jīng)營范圍覆蓋世界五大洲、在核心市場區(qū)域擁有全資分公司或直屬銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)……
時勢造英雄,共筑強國夢。有勝負欲,怎么能克制心理的波動呢?“就靠一顆平常心,爭取把自己調(diào)制到最好的狀態(tài)?!?/b>在郝宗潮的理念里,雖然視爵光旭品牌提及率及美譽度現(xiàn)在已處于行業(yè)前列,但最終都是在超越自己。
也許視爵光旭交付的產(chǎn)品不僅僅是視覺盛宴的傳播載體,更是“中國智造”信心與形象的傳播介質(zhì)及踐行展示,他愿以顯示屏產(chǎn)品為媒介,用創(chuàng)新和實力助力打造“中國智造”世界名片。
2021年,在中國企業(yè)擁抱全球化的浪潮中,相信視爵光旭以LED顯示屏為載體,攜多種行業(yè)解決方案以及創(chuàng)新產(chǎn)品,為企業(yè)帶來國際曝光度,從而提高企業(yè)品牌知名度。