上海2021年6月6日 /美通社/ -- “不畏浮云遮望眼”，是企業(yè)家在瞬息萬(wàn)變的商戰(zhàn)之中的堅(jiān)韌和沉穩(wěn)，也是投資人在金錢(qián)永不眠的資本市場(chǎng)上的可貴心性。
只是，在當(dāng)前資本、技術(shù)、新理念等前所未有地流通的時(shí)候，喧囂隨之四起，浮云也能夠蔽目。眼熱“快錢(qián)”的人必須馬不停蹄地追逐一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口，仰望繁茂，卻往往忽視了優(yōu)秀的種子在暗處勃發(fā)。
越是熱鬧張揚(yáng)的時(shí)代，越需要靜心磨練；越能夠陪伴成長(zhǎng)，越能夠收獲碩果，投資界亦然。半年之內(nèi)，3家中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)的冠軍接連上市，而在這3個(gè)冠軍企業(yè)上市的背后，都有著同一個(gè)著名品牌資本的推手 -- 加華資本。
這樣的“連中三元”在中國(guó)消費(fèi)品歷史上無(wú)疑都是極為罕見(jiàn)的，更何況這3家企業(yè)本身的光輝常常被市場(chǎng)狂熱的資金流及漫天的短期利好所遮蔽，企業(yè)內(nèi)在的價(jià)值和品質(zhì)往往需要有敏銳眼光的資本挖掘。
常常出手謹(jǐn)慎的加華資本，就在關(guān)注行業(yè)領(lǐng)頭羊、重視增長(zhǎng)價(jià)值的秘訣下，成為了冠軍的超級(jí)陪練，“不追風(fēng)口”的企業(yè)的事業(yè)合伙人。
半年時(shí)間連中三元
巴比股份、東鵬特飲、愛(ài)慕股份，這3家中國(guó)消費(fèi)品行業(yè)的冠軍，實(shí)際上在很早之前就已經(jīng)得到了加華資本的關(guān)注。
2020年10月12日，小小的包子登陸A股，巴比股份成為“中國(guó)包子第一股”，上市當(dāng)天股價(jià)大漲44%，成為資本界的新星和寵兒。
但在巴比股份將2塊錢(qián)的包子賣(mài)出一年10億元營(yíng)收之前，加華資本就已經(jīng)跟蹤巴比股份5年多的時(shí)間，在很多機(jī)構(gòu)不相信“小包子也能上市”的情況下，成為巴比股份的戰(zhàn)略性投資人，共謀事業(yè)發(fā)展。
同樣的故事也發(fā)生在東鵬特飲、愛(ài)慕股份身上。
2021年5月27日，東鵬飲料登陸A股，當(dāng)日大漲44%，市值超266億元，此后更是連續(xù)5日一字漲停；同月31日，愛(ài)慕股份上市當(dāng)天大漲44%，此后連續(xù)3日漲停。
挖掘上述消費(fèi)品行業(yè)冠軍的融資歷史可知，2017年6月，加華資本斥資3.5億元投資東鵬飲料，成為東鵬飲料的第二大股東，并成為其唯一一家外部機(jī)構(gòu)投資方，助力東鵬飲料在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位。此外，2010年開(kāi)始，加華團(tuán)隊(duì)開(kāi)始調(diào)研中國(guó)高端內(nèi)衣市場(chǎng)，2017年5月，加華正式投資內(nèi)衣本土龍頭品牌 -- 愛(ài)慕股份。
要知道，加華資本從2007年成立至今，13年中投了30多家企業(yè)。這13年里面，消費(fèi)領(lǐng)域曾有很多風(fēng)口，但加華資本似乎都不為所動(dòng)，總是在漫長(zhǎng)的關(guān)注、觀察、調(diào)研之后，才向成長(zhǎng)中的企業(yè)遞出橄欖枝。
即便如此，這樣看似緩慢、謹(jǐn)慎的步伐，卻依舊走在投資界的前頭 -- 巴比股份、東鵬特飲、愛(ài)慕股份等等今日明星，都是在成長(zhǎng)初期獲得加華資本的青睞。也正是昔日的深耕產(chǎn)業(yè)的價(jià)值投資，才造就了如今的“連中三元”，將“快進(jìn)快出”的風(fēng)口式投資拋在身后。
冠軍的超級(jí)陪練
然而，尋找優(yōu)秀的種子并不是一件容易的事情，尤其是，在消費(fèi)品領(lǐng)域風(fēng)口此起彼伏，光輝各異的企業(yè)前赴后擁，投資回報(bào)的數(shù)據(jù)也在以驚人的速度變化，刺激著尋求財(cái)富的神經(jīng)。
作為冠軍的超級(jí)陪練，加華資本在變化萬(wàn)千的投資市場(chǎng)中實(shí)在顯得“過(guò)分小心”，仿佛一場(chǎng)漫長(zhǎng)馬拉松當(dāng)中，其它選手在歡呼和鼓舞中不由自主奮力前沖，而加華資本卻始終調(diào)整呼吸保持節(jié)奏。
在30多家的企業(yè)投資當(dāng)中，加華資本已經(jīng)培育出巴比股份、洽洽瓜子、愛(ài)慕內(nèi)衣、東鵬特飲、來(lái)伊份等一大批老百姓耳熟能詳?shù)膰?guó)民品牌，無(wú)不經(jīng)歷過(guò)大量的前期調(diào)研。
唯一看起來(lái)略顯倉(cāng)促的投資，是疫情期間，加華資本獨(dú)家投資長(zhǎng)沙網(wǎng)紅“文和友”，力挺老鄉(xiāng)雞，號(hào)召中小微企業(yè)積極自救，呼吁從宏觀層面“托底經(jīng)濟(jì)”、救活中小微企業(yè)。即便如此，老鄉(xiāng)雞、文和友也早在已與加華資本結(jié)緣，有了投資情分。
宋向前指出，加華資本在企業(yè)品牌戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理方面下了苦功夫，創(chuàng)建了自己的研究體系和研究能力。
“我們的投資經(jīng)理每天要看大量的研究報(bào)告，總結(jié)大量的產(chǎn)業(yè)案例，還要給管理的項(xiàng)目做專(zhuān)項(xiàng)研究等。在我們公司，上會(huì)之前的盡調(diào)報(bào)告，一般包含了行業(yè)的盡調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目的投價(jià)分析報(bào)告、全行業(yè)的法律法規(guī)匯編解讀、盈利預(yù)測(cè)報(bào)告以及整個(gè)行業(yè)的同類(lèi)競(jìng)品的對(duì)標(biāo)分析研究，總頁(yè)數(shù)要400頁(yè)到500頁(yè)?！彼蜗蚯氨硎?。
目前，加華資本“不求快只求穩(wěn)”的形象已經(jīng)深入人心。正如宋向前所言，對(duì)于新業(yè)態(tài)，不必慌著下結(jié)論，還要時(shí)間去長(zhǎng)期觀察，真正地“日拱一卒”，為了新的商業(yè)探索貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
宋向前強(qiáng)調(diào)：投人以資本，渡已以心誠(chéng)，博觀而約取，厚積而薄發(fā)。但凡找捷徑的，事后看都是“一地雞毛”。
企業(yè)家拼人品
顯然，投資家的工作很打磨心性。但在打磨心性之外，加華資本的投資密碼也是有跡可循。
縱觀加華資本投資歷史可知，加華資本一直奉行投行業(yè)的領(lǐng)頭羊。根據(jù)市場(chǎng)的“二八原理”，未來(lái)的優(yōu)質(zhì)資源一定會(huì)向頭部集中。
宋向前表示，加華資本創(chuàng)立至今，一分錢(qián)也沒(méi)有虧過(guò)，一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有丟過(guò)，因?yàn)槲覀兙艏?xì)選?！拔铱吹墓颈容^多，一年一百多家公司，25年看了1200至1300家公司，我比較挑，所以不求數(shù)量，我投的公司都是行業(yè)中的冠軍。”
同時(shí)，在投資領(lǐng)域，企業(yè)的增長(zhǎng)價(jià)值和行業(yè)增長(zhǎng)價(jià)值才是投資核心。在商業(yè)時(shí)代做作出轉(zhuǎn)變的企業(yè)不僅是與時(shí)俱進(jìn)，而且引領(lǐng)風(fēng)尚。
加華資本認(rèn)為，巴比股份是中國(guó)連鎖產(chǎn)業(yè)中最具民生特質(zhì)的公司，通過(guò)連鎖業(yè)態(tài)成全小夫妻、小百姓的個(gè)體工商戶(hù)創(chuàng)業(yè)，而這樣的利他賦能的平臺(tái)，還兼具到店和到家的巨大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了剛需高頻的賽道，深入到了老百姓的日常生活場(chǎng)景之中。
東鵬特飲則是中國(guó)最大的運(yùn)動(dòng)飲料民族品牌，具有獨(dú)特價(jià)值故事的商業(yè)價(jià)值，并且品牌年輕態(tài)。宋向前甚至直言，上市對(duì)東鵬飲料而言只是一個(gè)開(kāi)始，百億、千億只是東鵬不斷挑戰(zhàn)自我的沿途坐標(biāo)。
此外，愛(ài)慕不僅是中國(guó)貼身服飾行業(yè)的絕對(duì)老大，對(duì)于企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌有深度理解，而且是一個(gè)創(chuàng)造美、傳遞愛(ài)的一個(gè)好公司。
除了投資領(lǐng)頭羊、重視企業(yè)增長(zhǎng)價(jià)值，加華資本還強(qiáng)調(diào)，商業(yè)世界短期看聲勢(shì)，中期看模式，長(zhǎng)期看品質(zhì)，而企業(yè)家到最后，還是拼人品?！斑B中三元”背后，都是企業(yè)家拼人品的故事。
巴比股份“小產(chǎn)品做出大世界”的商業(yè)故事被看好，價(jià)值判斷還是要深耕于百姓，深耕于人間煙火；東鵬飲料董事長(zhǎng)、總裁林木勤多年來(lái)每次經(jīng)過(guò)高速公路服務(wù)區(qū)時(shí)，都會(huì)關(guān)注垃圾桶里有多少東鵬特飲的空瓶、有多少是來(lái)自競(jìng)品的；愛(ài)慕股份董事長(zhǎng)張榮明，一個(gè)“鋼鐵直男”實(shí)則是鐵漢柔情，將內(nèi)心對(duì)美的追求、美的判斷外推到產(chǎn)品、品牌上，折射出取悅自己、關(guān)愛(ài)自己的品牌內(nèi)涵……
這也正是宋向前常說(shuō)的：好人做生意的時(shí)代來(lái)了。實(shí)屬有幸，守正出奇之正，終于守得了云開(kāi)月明之奇，不論是作為投資人還是一個(gè)普普通通的消費(fèi)者，這都令人振奮。
“商業(yè)文明的終章，大概是賺著辛苦錢(qián)的商人都能夠享有社會(huì)的尊重，這個(gè)時(shí)代里好人的生意，會(huì)越來(lái)越好做?！彼蜗蚯氨硎?，大道至簡(jiǎn)，或許我們期待中那個(gè)為商從德的好時(shí)代，就是現(xiàn)在。
