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中國智能營銷云頭部玩家齊聚愛番番,共話營銷自動化

2021-06-03 21:38 4851
5月27日,百度愛番番拓客專業(yè)版重磅發(fā)布。發(fā)布會現(xiàn)場,中國智能營銷云頭部玩家齊聚,共話營銷自動化。

北京2021年6月3日 /美通社/ -- 5月27日,百度愛番番拓客專業(yè)版重磅發(fā)布。發(fā)布會現(xiàn)場,除了重頭戲新產(chǎn)品的發(fā)布外,愛番番還邀請到中國商務廣告協(xié)會數(shù)字營銷委員會常務副秘書長&虎嘯數(shù)字商學院CEO 袁俊、百度副總裁儲瑞松、Convertlab CEO 高鵬、 JINGdigital CEO 洪鍇、致趣百川CEO 何潤、Morketing創(chuàng)始人兼CEO曾巧,共話中國營銷自動化的發(fā)展。


01 真正的私域是什么樣?

袁?。喝绾味x私域?

儲瑞松:真正的私域應該是多個私域的池子能夠打通統(tǒng)一的身份識別,可觀察用戶在不同渠道的行為,形成一個完整的畫像,然后在尊重隱私的情況之下做自動化的培育,這是我認為對企業(yè)有價值的私域。

洪鍇:我認為私域本質(zhì)上是一個用戶全生命周期管理的營銷漏斗。隨著流量越來越貴,企業(yè)要尋求出路,要繼續(xù)賺錢,要生存,只能夠去想盡辦法把用戶變?yōu)樽约旱馁Y產(chǎn),放到自己的營銷漏斗里面,從最上方開始獲客沉淀,然后用一種自動化的方式去轉(zhuǎn)化。

袁?。核接蚺c營銷自動化之間有什么關系?

儲瑞松:隨著中國勞動人口數(shù)量持續(xù)減少,人工成本又持續(xù)升高,單純靠人來做識別、觸達和培育,對企業(yè)會是極大的負擔。所以就需要有強大的智能化、自動化的工具來支撐。

洪鍇:每一個用戶的觸點非常豐富,當這個觸點豐富了以后,人再多、人再便宜,我其實沒有辦法追蹤每一個用戶的行為屬性等等,必須要用技術來做這個事情。這就是營銷自動化跟私域的關系。

02 企業(yè)如何選擇做私域?

袁?。浩髽I(yè)自建私域化部署和使用SaaS,哪條路徑更好?

高鵬:坦率的講,我們觀察到國內(nèi)有很多企業(yè)自建私域的成本是很高的。對于企業(yè)來講人員是固定的,不流動,他的經(jīng)驗來自于他自己。所以往往在這里面就會有各種各樣的得失。而做SaaS產(chǎn)品,我們會同時觀察一千家企業(yè)、一萬家企業(yè),從中提煉最佳實踐,避免踩坑。

 何潤:我覺得SaaS比較好的地方是在于,它把投票權交給客戶??蛻粲貌挥?,用得爽不爽,才會決定需不需要去買單,這是大家非常容易接受的價值主張。其次,SaaS背后還有Service,所謂Service其實我們的企業(yè)端,不會把我們交付的東西僅僅當作工具,而是看待成提供一項服務。


03 企業(yè)如何做私域產(chǎn)品?

袁?。盒袠I(yè)指標對于營銷自動化產(chǎn)品的搭建有什么意義?

曾巧:營銷自動化產(chǎn)品的行業(yè)的垂直化,我覺得這是必然的一個趨勢。但對于還處于初期階段的企業(yè),可能還用不起來行業(yè)屬性非常強的產(chǎn)品。

儲瑞松:如果我們講的是SaaS的偏工具類的產(chǎn)品,我覺得有相當多的產(chǎn)品是能夠提供非常通用的跨行業(yè)的能力,在此之上提供非常強大的、靈活的配置跟擴展能力,基于靈活的配置擴展能力,一個企業(yè)可以把它的行業(yè)以及企業(yè)特別的需求,利用這種靈活配置或者能力加以實現(xiàn),在企業(yè)的日常業(yè)務當中去用起來。

袁?。杭夹g是自動化營銷產(chǎn)品的決定性因素嗎?

儲瑞松:我覺得技術對于營銷自動化是一個必要但不充分因素。首先要做真正的營銷自動化,毫無疑問會涉及到很多比較前端的技術,大數(shù)據(jù)的、海量數(shù)據(jù)的實時處理、運用AI的能力、運用自動化運營的能力等,對于技術的要求是較高的。

作為我們提供營銷自動化產(chǎn)品的產(chǎn)品方來說,我們的產(chǎn)品經(jīng)理定義這個產(chǎn)品需要真正有高度的抽象能力,能夠把不同的行業(yè)、不同企業(yè)的共性的需求抽象出來,能夠提供靈活的配置擴展能力,這一點也是非常重要的。

04 營銷自動化的發(fā)展

袁?。褐袊臓I銷自動化處于什么階段?

儲瑞松:我認為營銷自動化是在早期,而且是在爆發(fā)式增長的前夜。因為企業(yè)要去營銷獲客,這是企業(yè)生存和發(fā)展的一個最核心的需求,而以前單純靠手工的方式去做這種營銷獲客,效率越來越低、成本越來越高。

實際上營銷自動化的理念越來越得到認可,相關產(chǎn)品越來越成熟。再過幾年。如果一個企業(yè)不做營銷自動化就會在激烈的市場競爭當中處于劣勢。

洪鍇:根據(jù)我這些年來看這個市場的發(fā)展情況,我覺得有兩個詞可以描述今天的階段,第一個是兩極分化,很多的廠商或者品牌方,還在學習、在觀望,還沒有開始行動起來;另一方面,有些先行者不管是零售、藥企、生命科學等企業(yè),已經(jīng)開始了營銷自動化的征程,普遍的認知水平很高。

第二個詞是行業(yè)的垂直化,營銷自動化上半場可能已經(jīng)過去了,很多企業(yè)已經(jīng)非??焖龠M入下半場,拿一招吃遍行業(yè)、吃遍天下的解決方案,可能剛出現(xiàn)就不大適用了,行業(yè)還是需要一些有各自屬性的解決方案。

高鵬:第一,我非常認同兩極分化這個說法,坦率地講我覺得國內(nèi)最頭部的企業(yè)甚至中間的第一梯隊到今年年底之前,應該都已經(jīng)完成營銷自動化。中型企業(yè)有一部分在躍躍欲試,尤其體現(xiàn)在華南,小型企業(yè)現(xiàn)在還是無所適從。

另一方面我覺得有很多的外因?qū)е聽I銷自動化的快速成長。我們永遠教育不了企業(yè)的認知,只能等他自己有新的想法。而我們現(xiàn)在觀察到有很多新的想法,比如國家由上而下的數(shù)字化的推動,疫情的推動等,讓我們能夠非常明確地感覺到這已經(jīng)在爆發(fā)的前夜。

何潤:我是比較認同市場化和具備規(guī)?;@種條件的企業(yè),它其實已經(jīng)開始“上路”,大型企業(yè)的市場化已經(jīng)開始了。另一方面,我認為很多to B、to C又有一些差異,比如to B大家的營銷自動化可能未必是從市場開始的,還有可能從銷售或者廣告,事實上小企業(yè)也在做一些嘗試,所以他們更加一體化,這是前后的一體化。

曾巧: 首先,我覺得大家已經(jīng)到了屬于認知層面的深水區(qū)階段,已經(jīng)達成了一定要做的共識。接下來,就是考慮如何真正有效地進行持續(xù)性和有效用的維護階段,如何形成很好的方式方法和模型去把社群激活、私域激活。

如今,私域營銷市場的規(guī)模,已經(jīng)足夠龐大。隨著百度愛番番拓客專業(yè)版的發(fā)布,一場關于自動化營銷的新革命似乎即將到來。

消息來源:百度愛番番
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