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LMRKTS幫助銀行克服SA-CCR采用缺口

LMRKTS LLC
2021-01-18 16:00 8351
業(yè)界領(lǐng)先的優(yōu)化和壓縮服務(wù)提供商LMRKTS宣布完成第三個(gè)優(yōu)化周期。這一優(yōu)化針對使用巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的衡量交易對手信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)方法(SA-CCR)來計(jì)算其資本金要求的客戶。

紐約和倫敦2021年1月18日 /美通社/ -- 業(yè)界領(lǐng)先的優(yōu)化和壓縮服務(wù)提供商LMRKTS宣布完成第三個(gè)優(yōu)化周期。這一優(yōu)化針對使用巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的衡量交易對手信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)方法(SA-CCR)來計(jì)算其資本金要求的客戶。

隨著SA-CCR在全球范圍內(nèi)的實(shí)施,銀行在交易后對手敞口管理方面面臨新的挑戰(zhàn)。除了管理復(fù)雜的新凈額結(jié)算集和新的方法之外,銀行還必須繼續(xù)優(yōu)化和減少仍在使用當(dāng)前敞口方法(CEM)的交易對手的風(fēng)險(xiǎn)敞口。 分階段過渡可能會(huì)導(dǎo)致優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)分岔,并為銀行的財(cái)務(wù)資源管理和XVA團(tuán)隊(duì)造成更多困難。

自2020年6月以來,LMRKTS的解決方案已經(jīng)讓客戶實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)周期內(nèi)針對CEM和SA-CCR交易對手的合并網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化?!拔覀儗@兩種方法進(jìn)行整體管理的創(chuàng)新方法不僅可使網(wǎng)絡(luò)保持原狀,而且隨著其他地區(qū)遷移至SA-CCR框架,還可以讓網(wǎng)絡(luò)相應(yīng)擴(kuò)展”,LMRKTS總裁兼首席商務(wù)官Andrea Ianniello表示, “這項(xiàng)雙重目標(biāo)服務(wù)是一個(gè)最新實(shí)例,體現(xiàn)出LMRKTS主動(dòng)采取措施來幫助我們的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)不斷變化的監(jiān)管環(huán)境。”

LMRKTS是一家領(lǐng)先的優(yōu)化和壓縮供應(yīng)商,利用最優(yōu)化方法幫助金融機(jī)構(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管資本成本。LMRKTS通過為客戶降低資本成本、資產(chǎn)負(fù)債表成本和運(yùn)營成本來促進(jìn)金融體系的穩(wěn)定。自推出首款降低十國集團(tuán)貨幣風(fēng)險(xiǎn)和杠桿敞口的商業(yè)服務(wù)以來,LMRKTS已經(jīng)消除了全球多家最大金融機(jī)構(gòu)之間數(shù)萬億美元的債務(wù)。LMRKTS由認(rèn)識到短期風(fēng)險(xiǎn)管理效率低下的前交易員和技術(shù)專家創(chuàng)建,并獲得世界銀行和Motive Partners投資。

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